Avaliação e Gestão do Desempenho

Descrição

GP Gestão de pessoas Mapa Mental sobre Avaliação e Gestão do Desempenho, criado por Elian Ramos em 11-04-2016.
Elian Ramos
Mapa Mental por Elian Ramos, atualizado more than 1 year ago
Elian Ramos
Criado por Elian Ramos aproximadamente 8 anos atrás
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Resumo de Recurso

Avaliação e Gestão do Desempenho
  1. Avaliação

    Anotações:

    • - integradora dos processos de GP - Auxilia a selecionar (GAP's) - treinar - manter - remunerar
    1. Está no processo "aplicar" mas afeta todos os outros
      1. está sendo substituída pela Gestão de Desempenho
        1. avaliação contínua
          1. resp. de linha
          2. dinâmica
            1. desenvolver o desempenho
              1. trabalhador não é descartável
              2. estática
                1. principais erros
                  1. hallo
                    1. santinho | observações globais -> impressoes favoráveis ou desfavoraveis

                      Anotações:

                      • ex: deixar se influenciar por uma caractéristica marcante (erro da subjetividade)
                    2. leniência
                      1. inabilidade do chefe em observar diferenças, nivelando desiguais e caracterizando-os sempre de forma positiva

                        Anotações:

                        • erro da GENERALIZAÇÃO
                      2. recentismo
                        1. chefe se lembra apenas de aspectos recentes
                        2. tendência central
                          1. chefe não consegue identificar diferenças de desempenho entre servidores, considerando-os medianos
                          2. rigor excessivo
                            1. exigente demais apenas durante o processo de avaliação
                            2. complacência
                              1. muito bonzinho com os aspectos em que o funcionário deve melhorar
                              2. extra cargo
                                1. considera na avaliação fatos pessoais da vida do funcionario
                                2. evitar treinando os gestores
                              3. Desempenho

                                Anotações:

                                • competência, motivação e suporte organizacional
                                1. =chegar e fazer a tarefa

                                  Anotações:

                                  • taylorismo
                                  1. competência + motivação, amparados por um contexto organizacional favorável

                                    Anotações:

                                    • competência técnica e interpessoal
                                    • contexto organizacional favorável: apoio e reconhecimento por parte da organização

                                  Semelhante

                                  Gestão de Pessoas: 6 dicas para ser mais eficiente
                                  Liliane Tubino
                                  Liderança
                                  Liliane Tubino
                                  GESTÃO DE PESSOAS
                                  cesarfabr
                                  Gestão por Competências
                                  alexrocksilva
                                  12 maiores atributos dos líderes
                                  Liliane Tubino
                                  Levantamento de Necessidades de Treinamento
                                  psico_aline
                                  A APRENDIZAGEM PROFISSIONAL EM UMA EMPRESA DE COMUNICAÇÃO: UM ESTUDO À LUZ DA APRENDIZAGEM INFORMAL
                                  eduarda Fernandes
                                  Os três pilares de uma gestão eficaz
                                  Liliane Tubino
                                  Recrutamento e seleção de pessoas
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                                  Pierre Curi