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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA cap 1
Descrição
mapa conceptual cap I Administración Estratégica
Sem etiquetas
macristina.arevalogacha@hotmail.com
elmepc@gmail.com
marevalogac@uniminuto.edu.co
gestion estrategica
Mapa Mental por
MARIA AREVALO
, atualizado more than 1 year ago
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Menos
Criado por
MARIA AREVALO
mais de 7 anos atrás
13
0
0
Resumo de Recurso
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA cap 1
ES
es una herramienta empresarial
permite
mantener al personal motivado y direccionado hacia un objetivo comun
tiene relación directa con
ADMINISTRACIÓN
Se define como
Conjunto de actividades realizadas para aprovechar los recursos eficaz y eficientemente a través de la planeación,organización,dirección y control
posee
Funciones
PLANEACIÓN
Proceso en el que se define misión, visión, metas, objetivos,politicas estrategias, procedimientos y tarea sde la organización
ORGANIZACION
Proceso en el cual se ejecuta el plan diseñado para alcanzar las metas organizacionales
DIRECCION
Proceso en el cual se guia y supervisa a los subordindados de la mejor manera motivandolos a alacanzar los obejtivos y metas de la organización
CONTROL
Proceso de identificar fallas en los diferentes procesos buscando y aplicando las correcciones necesarias para cumplir con los objetivos
SU PROPÓSITO ES
Ayudar a que las empresas se mantengan estables en situaciones inesperados
a través de
LA ESTRATEGIA
es
Un proceso mediante el cual se definen acciones para alcanzar una meta
depende de
metas y objetivos
medio o recursos
antes de adoptarla
según Porter se debe
analizar
Sustitutos
Poder de negociación de compradores
Poder de negociación de proveedores
Rivalidad entre competidores
Competencia potencial
ANTECEDENTES HISTORICOS
EDAD ANTIGUA
la necesidad de organización en el comercio obligaba a crear estrategias para competir con otros pueblos
EDAD MEDIA
La iglesia establece una organización jerarquica
EDAD MODERNA
Se da el principio de unidad de mando
la función de dirección se empieza a desarrollar
nuevas formas de organización y producciónn se dieron como consecuencia de la Revolución Industrial
EDAD CONTEMPORANEA
En 1962 comienza la Administración Estratégica Formal
con
Alfred Chandler
se basó en:
experiencias empresariales que siguieron a la Segunda Guerra Mundial
definió la Administración Estratégica
como
determinación de metas y objetivos a largo plazo
PASOS PARA SU APLICACIÓN
Definir la ESTRATEGIA
Comprender la estructura de la organización
de la
organización
Reconocer los grupo de interés
Administrar Procesos
Administrar Recursos
Mantener alineada la arquitectura organizacional
BENEFICIOS
Mejorar la visión a largo plazo
Identificar oportunidades y amenazas futuras
Señalar asuntos estratégicos
Establecer objetivos
Anexos de mídia
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