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Gerenciamento de Projetos PMI - PMBOK - 5ª Edição
Descrição
Mapa Mental sobre Gerenciamento de Projetos PMI - PMBOK - 5ª Edição, criado por Marcelo Barboza em 08-02-2017.
Mapa Mental por
Marcelo Barboza
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Marcelo Barboza
aproximadamente 7 anos atrás
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0
Resumo de Recurso
Gerenciamento de Projetos PMI - PMBOK - 5ª Edição
Integração
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto TAP
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Orientar e gerenciar o trabalho do Projeto
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Realizar o controle integrado de mudanças
Encerrar o projeto ou fase
Escopo
Planejar o gerenciamento do escopo
Coletar os requisitos
Definir o escopo
Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Validar o escopo
Controlar o escopo
Tempo
Planejar o gerenciamento do cronograma
Definir as atividades
Sequenciar as atividades
Estimar os recursos das atividades
Estimar as durações das atividades
Desenvolver o cronograma
Controlar o cronograma
Custos
Planejar o gerenciamento dos custos
Estimar os custos
Determinar o orçamento
Controlar os custos
Qualidade
Planejar o gerenciamento da qualidade
Realizar a garantia da qualidade
Controlar a qualidade
Riscos
Planejar o gerenciamento dos riscos
Identificar os riscos
Realizar a análise qualitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Planejar as respostas aos riscos
Controlar os riscos
Aquisições
Planejar o gerenciamento das aquisições
Conduzir as aquisições
Controlar as aquisições
Encerrar as aquisições
Comunicação
Planejar o gerenciamento das comunicações
Gerenciar as comunicações
Controlar as comunicações
Partes interessadas
Identificar as partes interessadas
Planejar o gerenciamento das partes interessadas
Gerenciar o engajamento das partes interessadas
Controlar o engajamento das partes interessadas
Recursos Humanos
Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
Mobilizar a equipe do projeto
Desenvolver a equipe do projeto
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