Mapa mental cambio organizacional

Descrição

mapa mental
lucia  velazquez almaraz
Mapa Mental por lucia velazquez almaraz, atualizado more than 1 year ago
lucia  velazquez almaraz
Criado por lucia velazquez almaraz mais de 7 anos atrás
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Resumo de Recurso

Mapa mental cambio organizacional

Anotações:

  • Se define como la capacidad de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufren el medio ambiente interno o externo.
  1. INTERNAS

    Anotações:

    • Nacen dentro de la  organización surgen del análisis  CO y se presentan como alternativas de solución.
    1. EXTERNAS

      Anotações:

      • Se originan fuera de la  organización con la necesidad de hacer  cambios genéricos  por ejemplo cambio de color de pintura reubicación de las oficinas etc.  
      1. TECNOLOGÍA

        Anotações:

        • Considerada  como una prioridad la automatización  de los procesos y el uso de las maquinas en la producción han disminuido los costos.
        1. CAMBIO DE AMBIENTE FÍSICO

          Anotações:

          • El ambiente influye en  el  ámbito de los empleados por  lo que  si existe una distribución favorable de los espacios, objetos limpio y cómodo será mas placentera la estancia en el trabajo.
          1. CAMBIO EN LAS PERSONAS

            Anotações:

            • Las personas deben dominar la manera  de aprender con rapidez para poder  prosperar.
            1. TIPOS DE CAMBIO

              Anotações:

              • Cambio incremental atiende primero  lo primero y  los cambios necesarios se van haciendo en cierto orden establecido.
              1. CAMBIO FUNDAMENTAL

                Anotações:

                • Significa que todas las partes y relaciones cambian de manera simultanea.
                1. CAMBIOS DE ACUERDO AL TIEMPO REQUERIDO

                  Anotações:

                  • Tiempo que se requiere, grado de planeación el tipo de participación y el uso del poder.
                  1. CAMBIO REVOLUCIONARIO

                    Anotações:

                    • Es muy rápido el nivel de planeación carece de total claridad se  establecen objetivos.
                    1. CAMBIO EVOLUTIVO

                      Anotações:

                      • Lento y pausado la estructura del cambio es totalmente planeado las metas  son mas suaves y flexibles involucramiento de los empleados.
                      1. CAMBIO CULTURAL

                        Anotações:

                        • Requiere que las personas se olviden por completo en la forma que hacen las cosas y adoptar el cambio.
                        1. CAMBIO CULTURAL APARENTE

                          Anotações:

                          • Se dirige al cambio de conducta de forma superficial y  no toma en cuenta el valor que la origina.
                          1. REVOLUCIÓN CULTURAL

                            Anotações:

                            • Surge de  una necesidad urgente  por modificar la estructura de la organización.
                            1. EVOLUCIÓN CULTURAL PLANEADA

                              Anotações:

                              • Estrategia que garantiza el éxito  debido a que sustituye  los mismos valores.
                              1. CAMBIO ADAPTATIVO

                                Anotações:

                                • Menor complejidad bajo costo y poca incertidumbre. 
                                1. CAMBIO INNOVADOR

                                  Anotações:

                                  • Implica cierto grado de complejidad costo e incertidumbre por sus características de innovación.
                                  1. RESISTENCIA AL CAMBIO

                                    Anotações:

                                    • La resistencia al cambio es una respuesta emotiva y conductual ante  las amenazas reales para la rutina laboral establecida.
                                    1. BARRERAS PARA EL CAMBIO
                                      1. PERDIDA
                                        1. SEGURIDAD
                                          1. RELUCIONES
                                            1. SENTIDO DE DIRECCIIÓN
                                              1. TERRITORIO

                                              Semelhante

                                              Paulo Freire Pedagogia da Autonomia
                                              lb.roberto
                                              13 motivos para usar Tecnologia na Educação
                                              Alessandra S.
                                              Guia de Redação do ENEM
                                              Alessandra S.
                                              Simulado Fuvest
                                              Alice Sousa
                                              Quiz de Conhecimentos Gerais
                                              miminoma
                                              ato administrativo- requisitos/ elementos
                                              michelegraca
                                              Tectónicas de placas
                                              amanda.cadete05
                                              Biologia e Geologia - Geologia 10º ano, parte I - Ensino Secundário Português
                                              Heres Oliveira
                                              Simulado Geral de contabilidade
                                              Alessandra S.
                                              homonimos e paronimos
                                              mariana gasco
                                              Improbidade Administrativa - Lei 8429/92 - Arts. 1º ao 8º
                                              Suzy Nobre