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Implantación de sistemas de información de empresas
Descrição
Mapa Mental sobre Implantación de sistemas de información de empresas, criado por Arlet Guerra em 09-03-2017.
Mapa Mental por
Arlet Guerra
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Arlet Guerra
aproximadamente 7 anos atrás
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Resumo de Recurso
Implantación de sistemas de información de empresas
Características de los sistemas de información de empresa
Los ERP
Los sistemas de relación con los proveedores,
los sistemas de gestión comercial y de relaciones con los clientes
Los nuevos sistemas que comienzan a llamarse PRM
El conjunto de sistemas de relaciones con los directivos y empleados
Consecuencias para la gestión
Fases del ciclo de vida de implantación
faces basicas
adopción
selección.
implantación
puesta en marcha
gestión del cambio
gestión de proyecto
Fase 1. Adopción del sistema: la decisión de adquirir un ERP
Fase 2. Selección de la solución estándar
Criterios de evaluacion y ofertas
Las características de la aplicación
Aspectos técnicos
Comparación entre fabricantes
Criterios económicos
mas importante en la eleccion
La estrategia de la empresa
El funcionamiento de la empresa.
La cobertura de los requerimientos funcionales
Costes asociados
Garantías de la solución.
Garantías de la solución.
Fase 3. Implantación de la solución
Iniciación y definición del proyecto
Planificación y lanzamiento del proyecto
Análisis de la situación actual
Definición de la situación objetivo
Construcción y prueba del prototipo
Construcción del sistema
Fase 4. Puesta en marcha
Gestión del cambio
Un modelo de gestión del cambio
etapas
Análisis de implicados
Comprensión de los intereses y resistencias
Estrategias de intervención sobre la estructura de la empresa
Estrategias de intervención sobre el proyecto de implantación del SIE
Estrategias de intervención
Análisis de implicados
Causas de las resistencias al cambio
Defensa de los propios intereses porque se siente que se va a perder algo con el proyecto.
Falta de comprensión o confianza.
Percepción distinta del cambio
Escasa tolerancia al cambio
Influencia del entorno
Buenas prácticas de intervención sobre la comunicación
El plan de formación
Gestión de proyecto
Procesos típicos de la gestión de proyectos
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento y control
Cierre
Las áreas de conocimiento
La apertura y cierre de cada fase
El control del alcance
La planificación y administración de tiempos
La calidad del producto
El desarrollo, la motivación y carrera de los equipos
La comunicación, formal e informal
Riesgo
Contratacion
La organizacion del proyecto
Roles clave en el proyecto
Patrocinador
El jefe de proyecto
miembros
Organos colegiados
Comite de direccion
Comite operativo
Comite usuarios
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