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Control Administrativo e indicadores degestión
- Se caracteriza por planear, organizar dirigir y controlar las actividades de la organizacion
- Enfoques sobre el control administrativo
- diseño e implementacion de indicadores antes, durante y
después
- diseño e implementacion de indicadores antes, durante y
después
- Control anticipado o preventivo
- se realiza antes de implementar los procesos para
que no se presente problemas al momento que se
ejecuten
- se realiza antes de implementar los procesos para
que no se presente problemas al momento que se
ejecuten
- control durante o concurrente
- tiempo ejecutado en una actividad en el sitio de
trabajo
- tiempo ejecutado en una actividad en el sitio de
trabajo
- control posterior o de retroalimentacion
- implementando controles con el fin de evitar y
ajustar problemas de tal forma que deriven
consecuencias
- implementando controles con el fin de evitar y
ajustar problemas de tal forma que deriven
consecuencias
- Elementos Basicos del proceso de control administrativo
- Proceso de control en las organizaciones
- Proceso de control en las organizaciones
- Claridad sobre los objetivos y estrategias organizacionales
- evaluar el grado de cumplimiento de los procesos implementados
- evaluar el grado de cumplimiento de los procesos implementados
- Establecimiento de Estandares
- control en estandares especificos
- control en estandares especificos
- El control y los sitemas integrales de evaluacion de gestion
- colocar indicadores para medir el desempeño de las organizaciones
- colocar indicadores para medir el desempeño de las organizaciones
- Clasificacion de indicadores
- de gestion coorporativa
- evaluacion de desempeño total de las organizaciones
- rentabilidad
- indice de creimie to organizacional
- participacion en el mercado
- satisfaccion del cliente
- rentabilidad
- evaluacion de desempeño total de las organizaciones
- de gestion coorporativa
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