Ejercicios 2º Parcial FOE

Descrição

Organización Empresarial Notas sobre Ejercicios 2º Parcial FOE, criado por Aiara Brea Portals em 25-04-2019.
Aiara Brea Portals
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Criado por Aiara Brea Portals aproximadamente 5 anos atrás
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Resumo de Recurso

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Ejercicio 1 Si el factor de utilización de un CT es de 0,5 y la jornada de trabajo real dura 8h, ¿cuántas piezas se pueden fabricar, si se tarda 1 min en fabricar una pieza y el rendimiento del CT es del 80%?  

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Ejercicio 2  Hay 4 pedidos para ser procesados en un taller con dos máquinas (M1 y M2) con un sistema tipo flow-shop y se sigue una secuencia de procesamiento en el que se busca obtener el tiempo mínimo de procesamiento del conjunto de pedidos. Los tiempos (en minutos) de procesado de cada pedido en cada máquina son los siguientes: P1(M1:6, M2:3), P2(M1:4, M2:5), P3(M1:1, M2:4), P4(M1:6, M2:2). ¿Cuánto tiempo se tarda en completar el P2 desde el comienzo del proceso en su conjunto?

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Ejercicio 3 En un centro de trabajo con dos máquinas se tienen que procesar 6 trabajos. Calcular las secuencias de trabajo en ambas máquinas según el método de Jackson, sabiendo los siguientes tiempos (en horas) y órdenes de procesamiento: A (M1:3 -> M2:2), B (M1:3 -> M2:1), C (M2:1), D (M2:8 ->M1:8), E (M2:8 -> M1:4), F (M1:1).

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Ejercicio 4 En una operación de mecanizado de una pieza y según un estudio de tiempos, se ha calculado un tiempo final (de pago) de una de las actividades de 26,62s, teniendo en cuenta que el tiempo medio cronometrado ha sido 11, la actividad media (escala 100-133) ha resultado 110 y se ha aplicado un coeficiente de reposo del 10%, ¿cuántas veces se hace dicha operación por cada pieza mecanizada?

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Ejercicio 5 ¿Cuál ha sido el tiempo perdido por grandes paradas, si el índice del OEE ha dado como resultado el 60%, el factor de calidad es del 80%, el factor de rendimiento es del 90% y la disponibilidad planificada es de 2400 horas?

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Ejercicio 6 En la medición de tiempos de realización de una cierta tarea se observa un tiempo medio de 4 minutos y se valora el ritmo como 75 en una escala (0-100). Hay unos suplementos por fatiga de 4%, por necesidades personales del 5%, por retrasos habituales en la jornada laboral de un 1% y por último, por esperas y paradas de un 5%. Calcular el tiempo básico y el tiempo tipo (o tiempo básico) del centro de trabajo. 

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Resolución de ejercicios

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