2.2.1 Mapeamento do Patrocinador

2.2.1 Mapeamento do Patrocinador Pessoa de poder e respaldo , que tem que acompanhar e intervir quando necessárioO Patrocinio deve ser estendido para um comitê , um grupo de executivos de alto escalão , com representatividade o suficiente para apoiar a mudança nos momentos em que o Patrocinador líder não puder estar operacionalmente envolvido, esse comitê deve ter um responsável pelo menos para tomada de decisões imediatas.Patrocinador deve ser o responsável pelo menos pela comunicação inicial do proposito da mudançaAtividadesIdentificar o patrocinadorAvaliar a necessidade de formar um colegiado (Comitê)Preparar o patrocinador para as intervenções que este deverá fazer , comunicando o objetivo do projeto, seu propósito e o tempo que inicialmente imagina que estara envolvidoAssegurar o envolvimento do patrocinadorDiscutir abertamente com o Patrocinador o objetivo do projeto, as pessoas e areas envolvidas e o grau de envolvimento deste que será necessário.