Competencias Gerenciales - creado desde un Mapa Mental

Destrezas y habilidadesEstimulan el compromiso y la participación en la empresa

Siempre hay alguien en la organización que dependa de un gerente, pero nadie enseña a ser gerente. Los individuos que no han sido “entrenados como gerentes” se encuentran a menudo en este puesto Esta responsabilidad no solo es del sujeto, sino que es compartida con todos

Asegurar que todo funcione individualmente y en armonía Mantenerse atento Mentalmente Despierto Afrontar Problemas Reflexionar Comprometerse con las necesidades de la empresa

Una competencia tiene tres componentes Saber hacer (conocimientos) Poder hacer (situaciones y estructura de la organización). Querer hacer (factores emocionales y motivacionales) Fáciles de detectar y desarrollar Menos fáciles de detectar y luego desarrollar

Principales Competencias Gerenciales Gerenciamiento de la Motivación del Personal Liderazgo Conducción de Grupos de Trabajo Comunicación Ética Dirección de Personas Gestión del Cambio y Desarrollo de la Organización

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