Inteligencia de negocios
se conforma por elementos de informacion que pasan por un proceso

organizados
filtrados
reducidos
refinados
analizados.

Este proceso facilita a los miembros de una empresa, tomar una decision.

En una empresa...

•Producción de inteligencia en una organización nunca termina.

•Las necesidades de inteligencia son cambiantes.
•Es continuo el incremento de las personas que requieren inteligencia.
•Toda producción de inteligencia está en función de factores cambiantes: internos y externos.

Inteligencia interna Es la conversion de informacion relacionada con la parte interna de la organizacion. las competencias.

Inteligencia externa
Conversión de información que describe ampliamente el ambiente donde compite una organización.

Se refiere a

Proveedores
competidores
mercado
clientes
regulaciones
aliados.

Existen 2 Tipos de fuentes.
Primarias y secundarias.
Fuentes Primarias •Poseen datos e información que no han sido cambiados o manipulados por un tercero. •Información que se encuentra exactamente como se recopila. •Ej. Registro de los datos directos de las transacciones realizadas (ventas, compras); reportes financieros de la compañía, entrevistas, etc.

Fuenetes secundarias •Ofrecen información que ha sido obtenida de información primaria. •Ha sido cambiada por la opinión de analistas o expertos en el ramo. •Ej. Artículos o noticias del periódico, artículos en revistas, boletines por televisión o radio, etc.

Inteligencia Competitiva

Busca tener conocimiento de los factores competitivos de la organización:

Clientes actuales y potenciales
Distribuidores y proveedores
Tecnología
Cambios sociales
Regulaciones
Competidores
Economía nacional e internacional
Productos y/o servicios sustitutos
Aspectos demográficos

Inteligencia de Negocios
La inteligencia de negocios es una estrategia que involucra a toda la empresa en todos los niveles administrativos.

Es la transformación de datos en conocimiento para obtener una ventaja competitiva

Inteligencia de Negocios y Tipos