¿En qué momento debemos contar con la intervención del Project Manager? Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
Al iniciar la obra.
Al realizar el estudio de viabilidad de la obra.
¿En los contratos de Project Management se incluyen condiciones y plazos de garantía por la actuación profesional? Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
No
Actualmente sí.
¿Cuándo debe considerarse al Project Management como agente de la edificación con las responsabilidades que conlleva? Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
Nunca
En función de su participación en la obra.
El contrato de Project Management, llamado contrato de gerencia o de dirección integrada de proyecto, es aquel contrato en virtud del cual el dueño de la obra –por ejemplo la Administración- confía al gerente o director del proyecto su representación frente a las empresas que intervienen en el procedimiento de licitación para que le ofrezca una evaluación de las diferentes ofertas y, una vez elegida la empresa adjudicataria por el órgano de contratación, realice el control y seguimiento de la ejecución de la obra. Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
¿Hay subcontratos complementarios del contrato de Project Management? Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
Sí
El contrato de Project Management o gestión integrada de proyectos es un contrato que tiene como función coordinar la totalidad de los recursos humanos y materiales que intervienen en todo proceso constructivo, con el fin de conseguir los objetivos de configuración, alcance, plazo y calidad, previamente establecidos en el proyecto. Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
A través del contrato de Project Management, un profesional coordina todos los aspectos de un proyecto inmobiliario complejo Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
¿Suele pactarse en los contratos de Project Management que para el supuesto de que se produjeran incrementos sobre el presupuesto se reducen los honorarios del Project Manager? Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
¿En el contrato del Project Management se exige que se aporte un un seguro de responsabilidad civil ? Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
Un pacto habitual en el contrato de Project Management es que si hay un retraso en la obra se resuelve el contrato y que además el cliente tiene derecho a reclamar daños y perjuicios al Projecto Manager. Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
En el contrato del Project Management se suele pactar una asistencia técnica obligatoria a instancias de la Dirección facultativa o de la propiedad. Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
¿Debe hacer el Project Manager un Plan de detalle de Supervisión y Control de Calidad de las instalaciones? Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
¿Corresponde al Project manager hacer el Control de las Instalaciones ? Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
¿Es responsable en Project Manager de las mediciones y planos? Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
¿Cuántas fases tiene el del Plan de Gestión Integrada de la Simultaneidad de Obras (PGISO)? Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
Dos
Cinco
¿Qué diferencia hay entre la Metodología PERT y el CPM de Programación del Proyecto? Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
Ninguna
La intervención de terceros en la ejecución de la obra.
¿Hay métodos para sistematizar las obra que cuenta con project managers, quantity surveyors, construction managers, ingenierías, empresas de control, empresas de puesta en marcha, empresas de proyectos de gestión, empresas de facilities management etc.? Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
No, funcionan con independencia
Sí y el responsable final es el Project Manager.
¿Qué necesita un Project managers para hacer un análisis de riesgo? Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
Utilizar la base de datos histórica.
Un software PERT/CPM
