BM19a

Dies ist Beratung, bei der mit Ratsuchenden nach Auftreten einer Problemlage daran gearbeitet wird, das Problem so gut wie möglich zu beheben.

Dies ist eine Beratung, bei der Ratsuchende befähigt werden, mit einer bestimmten Problemlage, die nicht aufhebbar ist ,in gelingender Weise zu leben.

Dies ist eine Beratung, bei der Ratsuchende befähigt werden, Problemlagen so zu bewältigen, dass sie ihre Eigenständigkeit wieder hergestellt wird(und sie nicht von anderen abhängig bleiben).

Dies ist eine Beratung, bei der Ratsuchende unterstütz werden, Probleme und Schwierigkeiten rechtzeitig zu antizipieren und gelingende Lösungsstrategien eigenständig zu entwickeln.

Ein Team ist der Zusammenschluss gleichberechtigter Mitglieder.

Ein Team hat immer einen Aufgabenbezug

Ein Team hat immer eine Leitung

Ein Team hat immer eine bestimmte Teamideologie

Im Zuge der Institutionsanalyse erfährt die Supervisorin, durch den Leiter der Organisation, wo die offenen und verdeckten Abwehrstrategien in der Organisation liegen.

Jeder Kontakt des Supervisors zu einer Organisation eröffnet die Möglichkeit, Einblick in latente Prozesse und Strategien einer Organisation zu erhalten.

Beim Kontakt des Supervisors mit der Organisation erfährt die latenten Ängste der Klienten und kann sie in der Organisation nachvollziehbar machen.

Bei der Institutionsanalyse bemüht sich die Supervisorin, die manifesten strukturen und Strategien in der Organisation besser zu verstehen.

Ist die (vertrauensvolle) Arbeitsbeziehung von AnalysandIn und AnalytikerIn, in der beide auf den Erfolg der gemeinsamen Arbeit ausgerichtet sind

Ist die Beziehung zwischen Beraterin, Kind und Ratsuchendem/Ratsuchender.

Ist die Basis, um regressive Prozesse, Übertragungen, Belastungen in Analyse zulassen zu können

Triangulierungskompetenz ist die Fähigkeit des Supervisors, die unterschliehen Ebenen eines Problems, das in der Supervision geschildert wird, wahrzunehmen und zu bearbeiten.

Triangulierungskompetenz ist Fähigkeit des Supervisors, das Spannungsfeld zwischen den unterschlichen Mitgliedern eines Team auszuhalten und gelingend zu bearbeiten.

Triangulierungskompetenz ist die Fähigkeit des Supervisors, die unterschiedlichen Ebenen eines Problems, das in der Supervisor geschildert wird, wahrzunehmen und zu bearbeiten.

Triangulierungskompetenz ist die Fähigkeit des Supervisors,keinen unbewussten Pakt mit den Supervisanden gegen den Vorgesetzten zu schliessen.

Symptom: ist die Manifestation belastender Umstände, Ereignisse oder Konflikte im Verhalten des Kindes.

Was Falsches.

Arbeitsbündnis

Technische Neutralität

Beachtung von Abwehr und Widerstand

Arbeit mit Ü und GÜ

Professionelle Nähe

W iderstand steht dem Aufbau eines diagnostischen Arbeitsbündnisses im Weg, daher ist es wichtig ihn anzusprechen.

W iderstand wird in Erziehungsberatung nicht zum Problem, da es in der Beratung primär um das Kind geht.

Widerstand wird nicht bearbeitet, sondern vom Berater wahrgenommen und u.a. über Aufklärung gemildert.

Widerstand wird von der Beraterin gedeutet und gemeinsam mit den Eltern aufgearbeitet.

Pühl

Balint

Hegel

Juul

Abwehrmechanismen tragen zur gelungenen Bewältigung von innerpsychischen Konflikten bei.

Abwehrmechanismen sind Bewältigungsstrategien psychischer Konflikte, die aber letztlich dysfunktional für deren Lösung sind.

Abwehrmechanismen sind Störungen und müssen ausgeschalten werden, damit psychische Konflikte gelöst werden können.

Abwehrmechanismen sind psychische Strategien, die den Einzelnen entlasten und letztlich zu neuen Entscheidungsmodi verhelfen.

Erziehungspraktiken, die aus dem unbewussten Wunsch der Eltern resultieren, dass die Kinder gewisse eigene Fehler nicht wiederholen mögen.

sind Einstellungen von Eltern, die in ihren innerpsychischen Konfliktdynamiken wurzeln und ihr Handeln beeinflussen.

sind Erwartungshaltungen, die durch schriftliche Erziehungsratgeber und andere Meinungen ausgebildet wurden und nicht der Entwicklung der eigenen Kinder entsprechen.

sind unbewusste Ideologien, die dazu führen, das Eltern ihre Kinder autoritär behandeln und sie so in ihrer Entwicklung hemmen.