Unternehmensführung 1

Questão 1 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Unternehmensführung umfasst alle und zur , und eines Unternehmens

Explicação

Questão 2 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Ein Unternehmen ist ein . . Es besteht aus einer . Seine Elemente und deren ändern sich dabei . Das Unternehmen beinhaltet und , welche auch eigene verfolgen.

Explicação

Questão 3 de 85

1

❌
 Betrachtung der Teile
 Analyse der Einzelteile
 Differenzierung der Systemelemente

Arraste e solte para completar o texto.

atomistische Sichtweise

holistische Sichtweise

ganzheitliche Betrachtung

Explicação

Questão 4 de 85

1

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

( holistische Sichtweise, atomistische Sichtweise, ganzheitliche Betrachtung )
 Betrachtung als Gesamtsystem
 Analyse der Zusammenhänge
 Integration der Systemelemente

Explicação

Questão 5 de 85

1

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

( ganzheitliche Betrachtung, atomistische Sichtweise, holistische Sichtweise )
 Kombination beider Perspektiven
 Berücksichtigung des Wechselspiels zwischen Teil und Gesamtheit

Explicação

Questão 6 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

„ richtet auf ein aus. Durch
von und werden sowohl einwirkende im Vorfeld
berücksichtigt als auch das des Systems

Explicação

Questão 7 de 85

1

Unternehmensführung bezieht sich auf ein System und geht damit über die reine
Menschenführung hinaus

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 8 de 85

1

Unternehmensführung kann die Komplexität vollständig beherrschen

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 9 de 85

1

Entwicklung verschiedener Denkschulen zu integrierten Führungssysteme,
welche die Bedeutung dynamischer Prozesse betonen
z.b. St. Galler-Modell

Selecione uma das seguintes:

z.b. St. Galler-Modell
z.B. Evolutionstheorie

Explicação

Questão 10 de 85

1

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

Anpassungs- und damit (Über-)Lebensfähigkeit des Unternehmens ist Ziel der
( normativen, operativen, strategischen ) Ebene der Unternehmensführung

Explicação

Questão 11 de 85

1

Clique em cada ponto laranja e digite a resposta correta.

Welche Ebenen?

Explicação

Questão 12 de 85

1

Clique em cada ponto laranja e selecione a resposta correta.

Fülle die Lücken

{"35.0542_13.2916":[{"id":25866508,"answer":"Legitimität","x":35.0542,"y":13.2916},{"id":25866509,"answer":"Effektivität","x":35.0542,"y":13.2916},{"id":25866510,"answer":"Effizienz","x":35.0542,"y":13.2916}],"32.6957_36.1354":[{"id":25866549,"answer":"Ziele, Grundsätze und Werte","x":32.6957,"y":36.1354},{"id":25866550,"answer":"Aufbau von Erfolgspotenzialen","x":32.6957,"y":36.1354},{"id":25866551,"answer":"Ausschöpfung von Erfolgspotenzialen","x":32.6957,"y":36.1354}],"32.0667_45.8091":[{"id":25866517,"answer":"Grundsatzentscheidung","x":32.0667,"y":45.8091},{"id":25866518,"answer":"Richtungsentscheidung","x":32.0667,"y":45.8091},{"id":25866519,"answer":"Einzelentscheidung","x":32.0667,"y":45.8091}],"62.0982_13.2527":[{"id":25866543,"answer":"Legitimität","x":62.0982,"y":13.2527},{"id":25866544,"answer":"Effektivität","x":62.0982,"y":13.2527},{"id":25866545,"answer":"Effizienz","x":62.0982,"y":13.2527}],"33.3246_59.562":[{"id":25866555,"answer":"dauerhaft angelegt","x":33.3246,"y":59.562},{"id":25866556,"answer":"generell langfristig","x":33.3246,"y":59.562},{"id":25866557,"answer":"generell kurzfristig","x":33.3246,"y":59.562}],"60.5259_36.7958":[{"id":25866514,"answer":"Ziele, Grundsätze und Werte","x":60.5259,"y":36.7958},{"id":25866515,"answer":"Aufbau von Erfolgspotenzialen","x":60.5259,"y":36.7958},{"id":25866516,"answer":"Ausschöpfung von Erfolgspotenzialen","x":60.5259,"y":36.7958}],"36.7837_68.614":[{"id":25866526,"answer":"Gesamtunternehmen","x":36.7837,"y":68.614},{"id":25866527,"answer":"Unternehmensbereiche","x":36.7837,"y":68.614},{"id":25866528,"answer":"Unternehmensteile","x":36.7837,"y":68.614}],"59.5825_52.4524":[{"id":25866520,"answer":"sehr hoch","x":59.5825,"y":52.4524},{"id":25866521,"answer":"hoch","x":59.5825,"y":52.4524},{"id":25866522,"answer":"gering","x":59.5825,"y":52.4524}],"84.8969_14.9621":[{"id":25866546,"answer":"Legitimität","x":84.8969,"y":14.9621},{"id":25866547,"answer":"Effektivität","x":84.8969,"y":14.9621},{"id":25866548,"answer":"Effizienz","x":84.8969,"y":14.9621}],"86.1548_27.0056":[{"id":25866511,"answer":"Wettbewerbsvorteile, Erfolgspotenziale","x":86.1548,"y":27.0056},{"id":25866512,"answer":"Wirtschaftlichkeit, Gewinn, Rentabilität","x":86.1548,"y":27.0056},{"id":25866513,"answer":"Überlebens-/Entwicklungsfähigkeit","x":86.1548,"y":27.0056}],"84.4252_37.9225":[{"id":25866552,"answer":"Ziele Grundsätze und Werte","x":84.4252,"y":37.9225},{"id":25866553,"answer":"Aufbau von Erfolgspotenzialen","x":84.4252,"y":37.9225},{"id":25866554,"answer":"Ausschöpfung von Erfolgspotenzialen","x":84.4252,"y":37.9225}],"30.6516_92.0017":[{"id":25866534,"answer":"oberste","x":30.6516,"y":92.0017},{"id":25866535,"answer":"obere und mittlere","x":30.6516,"y":92.0017},{"id":25866536,"answer":"mittlere und untere","x":30.6516,"y":92.0017}],"62.4126_75.2185":[{"id":25866529,"answer":"sehr hoch","x":62.4126,"y":75.2185},{"id":25866530,"answer":"hoch","x":62.4126,"y":75.2185},{"id":25866531,"answer":"gering","x":62.4126,"y":75.2185}],"85.3686_61.1937":[{"id":25866523,"answer":"dauerhaft angelegt","x":85.3686,"y":61.1937},{"id":25866524,"answer":"generell langfristig","x":85.3686,"y":61.1937},{"id":25866525,"answer":"generell kurzfristig","x":85.3686,"y":61.1937}],"59.4252_92.0017":[{"id":25866537,"answer":"oberste","x":59.4252,"y":92.0017},{"id":25866538,"answer":"oberste und mittlere","x":59.4252,"y":92.0017},{"id":25866539,"answer":"mittlere und untere","x":59.4252,"y":92.0017}],"74.5196_82.2115":[{"id":25866532,"answer":"schlecht","x":74.5196,"y":82.2115},{"id":25866533,"answer":"klar","x":74.5196,"y":82.2115}],"84.7397_90.6031":[{"id":25866540,"answer":"oberste","x":84.7397,"y":90.6031},{"id":25866541,"answer":"oberste und mittlere","x":84.7397,"y":90.6031},{"id":25866542,"answer":"mittlere und untere","x":84.7397,"y":90.6031}]}

Explicação

Questão 13 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Die normative Unternehmensführung bestimmt die eines Unternehmens in ,
, sowie organisatorischen und fasst diese Elemente in einer
zusammen. Sie sichert die - und des Unternehmens

Explicação

Questão 14 de 85

1

Werte

Selecione uma ou mais das seguintes:

beschreiben den ethischen Anspruch des Unternehmens
Maßstab für das Handeln der Unternehmensführung
zeigen, was das Unternehmen mit seinen Werten erreichen will
gelebte Normen und Denkhaltungen
Ordnungsrahmen für Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern

Explicação

Questão 15 de 85

1

Ziele

Selecione uma ou mais das seguintes:

Maßstab für das Handeln der Unternehmensführung
geben dem Unternehmen eine Richtung vor
zeigen, was das Unternehmen mit seinen Werten erreichen will
grundlegende Regelungen über die Organe eines Unternehmens und deren Rechte/Pflichten
Fixierung in einem Leitbild

Explicação

Questão 16 de 85

1

Kultur

Selecione uma ou mais das seguintes:

gelebte Normen und Denkhaltungen
zeigt sich im Verhalten, Kommunikation, Entscheidungen, Handlungen, Symbolen etc.
geben dem Unternehmen eine Richtung vor
Ordnungsrahmen für Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern

Explicação

Questão 17 de 85

1

Verfassung

Selecione uma ou mais das seguintes:

Ordnungsrahmen für Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern
grundlegende Regelungen über die Organe eines Unternehmens und deren Rechte/Pflichten
Maßstab für das Handeln der Unternehmensführung
Zusammenfassung und Konkretisierung der Werte, Ziele, Kultur und Verfassung
zu einem angestrebten Selbstbild

Explicação

Questão 18 de 85

1

Mission

Selecione uma ou mais das seguintes:

Zusammenfassung und Konkretisierung der Werte, Ziele, Kultur und Verfassung
zu einem angestrebten Selbstbild
Fixierung in einem Leitbild
gelebte Normen und Denkhaltungen
Maßstab für das Handeln der Unternehmensführung
zeigt sich im Verhalten, Kommunikation, Entscheidungen, Handlungen, Symbolen etc.

Explicação

Questão 19 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

„Ein Leitbild ist die schriftliche wesentlicher Bestandteile der
. Es wird unternehmens und – bekannt gemacht,
um die mit dem Unternehmen und seinen zu fördern.“

Explicação

Questão 20 de 85

1

Was beinhaltet ein Leitbild?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Orientierung
Konkretisierung
Legitimation
Motivation
Vollständigkeit
Allgemeingültigkeit
langfristige Gültigkeit
Wahrheit

Explicação

Questão 21 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Die strategische Unternehmensführung ist auf die bestehender und die
neuer ausgerichtet und beschreibt die hierfür erforderlichen
, und .

Explicação

Questão 22 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

„Ein Wettbewerbsvorteil ist ein aus Sicht des wahrgenommenes , das
von der nicht geboten wird und für das der bereit ist, etwas zu bezahlen.“

Explicação

Questão 23 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Erfolgspotenziale sind sämtliche - und , und
qualifikatorischen für den zukünftigen eines Unternehmens.

Explicação

Questão 24 de 85

1

interne Erfolgspotenziale

Selecione uma ou mais das seguintes:

Stärken und Schwächen)
beschreiben das Kosten- bzw. Leistungspotenzial des Unternehmens
sollen aus Maßnahmen zur Gestaltung der Ressourcenbasis aufgebaut werden
kostengünstigere oder leistungsstärkere Ressourcen als die Konkurrenz
Chancen und Risiken
leiten sich direkt aus den angestrebten Wettbewerbsvorteilen ab
sollen durch marktorientierte Strategien zur Erreichung einer angestrebten
Wettbewerbsposition generiert werden

Explicação

Questão 25 de 85

1

externe Erfolgspotenziale

Selecione uma ou mais das seguintes:

Chancen und Risiken
leiten sich direkt aus den angestrebten Wettbewerbsvorteilen ab
sollen durch marktorientierte Strategien zur Erreichung einer angestrebten
Wettbewerbsposition generiert werden
Markt- und Technologiepotenziale
Stärken und Schwächen
beschreiben das Kosten- bzw. Leistungspotenzial des Unternehmens
sollen aus Maßnahmen zur Gestaltung der Ressourcenbasis aufgebaut werden

Explicação

Questão 26 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Strategische Analysen liefern ein realistisches Bild der eines Unternehmens. Sie
bestimmen die und aus dem Unternehmensumfeld sowie die und
des Unternehmens und zeigen den strategischen auf.

Explicação

Questão 27 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Die globale Umwelt umfasst Faktoren, die nicht nur für ein oder
eine , sondern für Unternehmen von Bedeutung sind

Explicação

Questão 28 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Ein Branche ist eine von Unternehmen, deren oder sich
gegenseitig weitgehend können.

Explicação

Questão 29 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Ressourcen sind die zur eines Unternehmens erforderlichen
und Güter

Explicação

Questão 30 de 85

1

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

Zusammenführung der Ergebnisse von Umwelt- und Unternehmensanalysen
=

Explicação

Questão 31 de 85

1

Selecione das listas do Menu para completar o texto.

Ablauf der SWOT-Analyse
1.( Zusammenfassung der Chancen und Risiken, Priorisierung, Ableitung von Normstrategien )
2.( Zusammenfassung der Stärken und Schwäche, Zusammenfassung der Chancen und Risiken, Gegenüberstellung )n
3.( Priorisierung, Gegenüberstellung, Ableitung von Normstrategien )
4.( Gegenüberstellung, Priorisierung, Zusammenfassung der Chancen und Risiken )
5.( Ableitung von Normstrategien, Priorisierung, Gegenüberstellung )

Explicação

Questão 32 de 85

1

Was kommt wo hin?

Arraste a resposta correta para cada ponto laranja.

Stärken (Strengths)

Schwächen (Weakness)

Chancen (Oppertunities)

Risiken (Threats)

S-O- Strategie ausbauen

W-O-Strategie aufholen

S-T-Strategie absichern

W-T-Strategie vermeiden

Explicação

Questão 33 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Die operative Unternehmensführung befasst sich mit der , und
der eines Unternehmens, um die bestehenden
möglichst zu nutzen

Explicação

Questão 34 de 85

1

sachzielorientierte Planung und Kontrolle

Selecione uma ou mais das seguintes:

Aktionsplanung und -kontrolle
detaillierte Festlegung zukünftiger Aktivitäten und der dabei eingesetzten
Personen, Verfahren, Objekte und Gegenstände
Budgetierung
Vorgabe, Konkretisierung und Kontrolle wertmäßiger Ergebnisse
bezieht sich auf die monetären Auswirkungen geplanter Handlungen

Explicação

Questão 35 de 85

1

wertzielorientierte Planung und Kontrolle

Selecione uma ou mais das seguintes:

Budgetierung
Vorgabe, Konkretisierung und Kontrolle wertmäßiger Ergebnisse
bezieht sich auf die monetären Auswirkungen geplanter Handlungen
(D
Aktionsplanung und -kontrolle
detaillierte Festlegung zukünftiger Aktivitäten und der dabei eingesetzten
Personen, Verfahren, Objekte und Gegenstände

Explicação

Questão 36 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Ein Projekt bezeichnet ein , zeitlich und Vorhaben, zu dessen
Bewältigung Mitarbeiter aus Organisationseinheiten und
erforderlich sind

Explicação

Questão 37 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Personalmanagement umfasst alle im Zusammenhang mit den
eines Unternehmens anfallenden -, - und

Explicação

Questão 38 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Zum Personalmanagement gehören
1. Ziele
- der ausführenden verbessern
2.
- Gestaltung der
- Erfüllung der der Mitarbeiter

Explicação

Questão 39 de 85

1

Clique em cada ponto laranja e selecione a resposta correta.

Personalmanagement- wer hat welche Aufgaben? (Schwerpunkte)

{"64.6548_14.5924":[{"id":25868006,"answer":"normativ","x":64.6548,"y":14.5924},{"id":25868007,"answer":"strategisch","x":64.6548,"y":14.5924},{"id":25868008,"answer":"operativ","x":64.6548,"y":14.5924},{"id":25868053,"answer":"normativ-strategisch","x":64.6548,"y":14.5924},{"id":25868054,"answer":"strategisch-operativ","x":64.6548,"y":14.5924}],"64.8536_23.425":[{"id":25868009,"answer":"normativ","x":64.8536,"y":23.425},{"id":25868010,"answer":"strategisch","x":64.8536,"y":23.425},{"id":25868011,"answer":"operativ","x":64.8536,"y":23.425},{"id":25868055,"answer":"normativ-strategisch","x":64.8536,"y":23.425},{"id":25868056,"answer":"strategisch-operativ","x":64.8536,"y":23.425}],"64.4615_32.9021":[{"id":25868012,"answer":"normativ","x":64.4615,"y":32.9021},{"id":25868013,"answer":"strategisch","x":64.4615,"y":32.9021},{"id":25868014,"answer":"operativ","x":64.4615,"y":32.9021},{"id":25868057,"answer":"normativ-strategisch","x":64.4615,"y":32.9021},{"id":25868058,"answer":"strategisch-operativ","x":64.4615,"y":32.9021}],"64.4615_40.0554":[{"id":25868015,"answer":"normativ","x":64.4615,"y":40.0554},{"id":25868016,"answer":"strategisch","x":64.4615,"y":40.0554},{"id":25868017,"answer":"opertativ","x":64.4615,"y":40.0554},{"id":25868059,"answer":"normativ-strategisch","x":64.4615,"y":40.0554},{"id":25868060,"answer":"strategisch-operativ","x":64.4615,"y":40.0554}],"64.6575_47.2812":[{"id":25868018,"answer":"normativ-strategisch","x":64.6575,"y":47.2812},{"id":25868019,"answer":"strategisch-operativ","x":64.6575,"y":47.2812},{"id":25868020,"answer":"normativ","x":64.6575,"y":47.2812},{"id":25868021,"answer":"strategisch","x":64.6575,"y":47.2812},{"id":25868022,"answer":"operativ","x":64.6575,"y":47.2812}],"65.0497_55.1607":[{"id":25868023,"answer":"normativ-strategisch","x":65.0497,"y":55.1607},{"id":25868024,"answer":"normativ","x":65.0497,"y":55.1607},{"id":25868025,"answer":"strategisch","x":65.0497,"y":55.1607},{"id":25868026,"answer":"strategisch-operativ","x":65.0497,"y":55.1607},{"id":25868027,"answer":"operativ","x":65.0497,"y":55.1607}],"65.4419_63.6574":[{"id":25868028,"answer":"normativ","x":65.4419,"y":63.6574},{"id":25868029,"answer":"normativ-strategisch","x":65.4419,"y":63.6574},{"id":25868030,"answer":"strategisch","x":65.4419,"y":63.6574},{"id":25868031,"answer":"strategisch-operativ","x":65.4419,"y":63.6574},{"id":25868032,"answer":"operativ","x":65.4419,"y":63.6574}],"65.4419_72.2268":[{"id":25868033,"answer":"normativ","x":65.4419,"y":72.2268},{"id":25868034,"answer":"normativ-strategisch","x":65.4419,"y":72.2268},{"id":25868035,"answer":"strategisch","x":65.4419,"y":72.2268},{"id":25868036,"answer":"strategisch-operativ","x":65.4419,"y":72.2268},{"id":25868037,"answer":"operativ","x":65.4419,"y":72.2268}],"65.0497_79.7068":[{"id":25868038,"answer":"normativ","x":65.0497,"y":79.7068},{"id":25868039,"answer":"normativ-strategisch","x":65.0497,"y":79.7068},{"id":25868040,"answer":"strategisch","x":65.0497,"y":79.7068},{"id":25868041,"answer":"strategisch-operativ","x":65.0497,"y":79.7068},{"id":25868042,"answer":"operativ","x":65.0497,"y":79.7068}],"64.8536_86.2427":[{"id":25868043,"answer":"normativ","x":64.8536,"y":86.2427},{"id":25868044,"answer":"normativ-strategisch","x":64.8536,"y":86.2427},{"id":25868045,"answer":"strategisch","x":64.8536,"y":86.2427},{"id":25868046,"answer":"strategisch-operativ","x":64.8536,"y":86.2427},{"id":25868047,"answer":"operativ","x":64.8536,"y":86.2427}],"64.2654_95.4294":[{"id":25868048,"answer":"normativ","x":64.2654,"y":95.4294},{"id":25868049,"answer":"normativ-strategisch","x":64.2654,"y":95.4294},{"id":25868050,"answer":"strategisch","x":64.2654,"y":95.4294},{"id":25868051,"answer":"strategisch-operativ","x":64.2654,"y":95.4294},{"id":25868052,"answer":"operativ","x":64.2654,"y":95.4294}]}

Explicação

Questão 40 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Das normative Personalmanagement umfasst über
die generellen Ziele, Werte, Einstellungen, Richtungen und Regeln im mit den
.

Explicação

Questão 41 de 85

1

Normatives Personalmanagement hat erheblichen Einfluss auf die Unternehmensidentität

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 42 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Das strategische Personalmanagement umfasst im Rahmen der strategischen
anfallenden Aufgaben. Es bezieht sich auf das
Unternehmen und von und

Explicação

Questão 43 de 85

1

Personal ist kein strategischer Erfolgsfaktor

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 44 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Das operative Personalmanagement umfasst die Planung und
konkreter personeller Maßnahmen zur der in der strategie
festgelegten sowie die Abwicklung der personalwirtschaftlichen
Abläufe.

Explicação

Questão 45 de 85

1

Operatives Personalmanagement

Selecione uma ou mais das seguintes:

Gegenstand sind die einzelnen Mitarbeiter und Abteilungen
kurz- bis mittelfristige Ausrichtung
Aufgabenträger: Personalabteilung und unmittelbare Führungskraft
Aufstellung einer Personalstrategie
Richtschnur für das individuelle und kollektive Verhalten
Gestaltungsempfehlungen für das Führungshandeln

Explicação

Questão 46 de 85

1

Selecione das listas do Menu para completar o texto.

Als Führungsstil wird die Art und Weise bezeichnet, in der ( Führungskräfte, Mitarbeiter ) ihre
Funktion ausüben und sich gegenüber ihren ( Mitarbeitern, Führungskräften ) verhalten. Es handelt sich um
( Verhaltensmuster, Arbeitsleistung ), die im Zeitablauf relativ ( stabil, instabil ) und in Bezug auf bestimmte
Situationen ( konsistent, inkonsistent ) sind

Explicação

Questão 47 de 85

1

Selecione das listas do Menu para completar o texto.

der Führungsstil bestimmt
- wie ( Entscheidungen, Anweisungen, Aufgaben ) getroffen werden
- wie ( Anweisungen, Entscheidungen, Aufgaben ) übermittelt werden
- wie ( Aufgaben, Entscheidungen, Anweisungen ) zugeordnet und überprüft werden

Explicação

Questão 48 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

es lassen sich idealtypische Führungsstile beschreiben
1.
2.
3.

Explicação

Questão 49 de 85

1

es gibt einen universell einsetzbaren und stets geeigneten Führungsstil

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 50 de 85

1

Zuordnen

Arraste a resposta correta para cada ponto laranja.

Resultatorientierung

Beitrag zum Ganzen

Konzentration auf Weniges

Stärken nutzen

Vertrauen

Positiv denken

Für Ziele sorgen

Organisieren

Entscheiden

Kontrollieren

Menschen entwickeln und fördern

Explicação

Questão 51 de 85

1

Clique em cada ponto laranja e selecione a resposta correta.

Wer macht was?

{"36.809_22.1211":[{"id":25868448,"answer":"Transaktional (Belohnen und Bestrafen)","x":36.809,"y":22.1211},{"id":25868449,"answer":"Transformierend(Gemeinschaft\u0026Überzeugung","x":36.809,"y":22.1211}],"45.1094_9.14645":[{"id":25868440,"answer":"operativ/strategisch","x":45.1094,"y":9.14645},{"id":25868441,"answer":"normativ/strategisch","x":45.1094,"y":9.14645}],"35.6232_31.9313":[{"id":25868452,"answer":"Effizienz","x":35.6232,"y":31.9313},{"id":25868453,"answer":"Effektivität","x":35.6232,"y":31.9313}],"48.6667_14.1746":[{"id":25868444,"answer":"Lenken/Gestalten","x":48.6667,"y":14.1746},{"id":25868445,"answer":"Entwickeln/Gestalten","x":48.6667,"y":14.1746}],"35.8208_41.1085":[{"id":25868456,"answer":"Erreichung Ziele","x":35.8208,"y":41.1085},{"id":25868457,"answer":"Unternehmenswert nachhaltig steigern","x":35.8208,"y":41.1085}],"38.9829_48.1057":[{"id":25868460,"answer":"Operational","x":38.9829,"y":48.1057},{"id":25868461,"answer":"Evolutionär/Revolutionär","x":38.9829,"y":48.1057}],"72.975_21.1718":[{"id":25868450,"answer":"Transformierend(Gemeinschaft\u0026Überzeugung","x":72.975,"y":21.1718},{"id":25868451,"answer":"Transaktional( Belohnen und Bestrafen)","x":72.975,"y":21.1718}],"78.5086_9.74419":[{"id":25868442,"answer":"operativ/strategisch","x":78.5086,"y":9.74419},{"id":25868443,"answer":"normativ/strategisch","x":78.5086,"y":9.74419}],"75.3465_31.5796":[{"id":25868454,"answer":"Effektivität","x":75.3465,"y":31.5796},{"id":25868455,"answer":"Effizinez","x":75.3465,"y":31.5796}],"71.1963_41.4601":[{"id":25868458,"answer":"Unternehmenswert nachhaltig steigern","x":71.1963,"y":41.4601},{"id":25868459,"answer":"Ziele erreichen","x":71.1963,"y":41.4601}],"83.054_15.4052":[{"id":25868446,"answer":"Entwickeln/Gestalten","x":83.054,"y":15.4052},{"id":25868447,"answer":"Lenken/Gestalten","x":83.054,"y":15.4052}],"72.3821_48.4221":[{"id":25868462,"answer":"Evolutionär/Revolutionär","x":72.3821,"y":48.4221},{"id":25868463,"answer":"Operational","x":72.3821,"y":48.4221}],"35.6232_80.7358":[{"id":25868464,"answer":"Risiken minimieren/eliminieren","x":35.6232,"y":80.7358},{"id":25868465,"answer":"Risiken eingehen/Chancen nutzen","x":35.6232,"y":80.7358}],"36.809_88.9636":[{"id":25868468,"answer":"bei unterenFührungskräften im Vordergrun","x":36.809,"y":88.9636},{"id":25868469,"answer":"bei oberen Führungskräften im Vordergrun","x":36.809,"y":88.9636}],"39.1805_96.5585":[{"id":25868472,"answer":"Fachkompetenz","x":39.1805,"y":96.5585},{"id":25868473,"answer":"Sozialkompetenz","x":39.1805,"y":96.5585}],"71.5916_81.0522":[{"id":25868466,"answer":"Risiken minimieren/eliminieren","x":71.5916,"y":81.0522},{"id":25868467,"answer":"Risiken eingehen/Chancen nutzen","x":71.5916,"y":81.0522}],"69.0224_88.9636":[{"id":25868470,"answer":"bei unterenFührungskräften im Vordergrun","x":69.0224,"y":88.9636},{"id":25868471,"answer":"bei oberen Führungskräften im Vordergrun","x":69.0224,"y":88.9636}],"73.9631_96.875":[{"id":25868474,"answer":"Sozialkompetenz","x":73.9631,"y":96.875},{"id":25868475,"answer":"Fachkompetenz","x":73.9631,"y":96.875}]}

Explicação

Questão 52 de 85

1

Jahresgespräch

Selecione uma ou mais das seguintes:

bewährtes Führungsinstrument
jährlich verpflichtend stattfindendes Vier-Augen-Gespräch
gegenseitiger Dialog
ersetzt nicht das Beurteilungsgespräch
ersetzt das Beurteilungsgespräch
einseitiger Dialog
kein Führungsinstrument
Gespräch in größerer Gruppe
Betrachtung der Zusammenarbeit
lässt Probleme frühzeitig erkennen und ermöglicht deren angemessene Lösung

Explicação

Questão 53 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

mögliche Inhalte eines Jahresgesprächs
1. Arbeits und Arbeits
2. und Zusammenarbeit
3.Personal und
4. und

Explicação

Questão 54 de 85

1

Zielformulierung nach dem SMART-Prinzip gehört mit zu dem Jahresgespräch

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 55 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

S =
M =
A =
R =
T =

Explicação

Questão 56 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Fehlende und unzureichendes gehören nach wie vor zu den
Pleiteursachen von neu gegründeten Unternehmen

Explicação

Questão 57 de 85

1

❌rung
 z.B. Genehmigungen und Anmeldungen, Finanzierungshilfen, Kooperationspartnern
❌
 individuelle Finanzierungsberatung
❌
 z.B. steuerrechtliche Fragen, betriebswirtschaftliche Belange, Wahl der Rechtsform
❌
 z.B. Rechtsform, Verträge
❌
 z.B. Marketing, Businessplan, Organisation, Controlling

Arraste e solte para completar o texto.

Kommunale und regionale Wirtschaftsförde

Banken und Sparkassen

Steuerberatung

Anwälte und Notare

Unternehmensberatung

Explicação

Questão 58 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

„Ein Businessplan ist ein in die t, ein ausgefeilter Regieplan,
der alle Überlegungen darüber enthält, wie eine in die Tat
umgesetzt werden soll.“

Explicação

Questão 59 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Inhalte des Businessplans
1-
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Explicação

Questão 60 de 85

1

Was gehört wohin?

Arraste a resposta correta para cada ponto laranja.

Interesse beim Leser wecken

unternehmerisches/kaufmännisches Knowhow

Alleinstellungsmerkmale

Kunden/Konkurrenz/Standort

Product,Place,Price,Promotion

Aufbau-/Ablauforganisation

Verantwortung/Haftung/

Preisentwicklung

Rentabilitätsvorschau

Gutachten/Zertifikate/Patente/Verträge

Explicação

Questão 61 de 85

1

Einzelunternehmen

Selecione uma ou mais das seguintes:

kein Mindestkapital
Mindestkapital
volle Haftung, auch mit dem Privatvermögen
Keine Privathaftung
entsteht automatisch bei Geschäftseröffnung
Muss vertraglich geregelt werden
Kleingewerbe gehört mit zum Einzelunternehmen
Gesamtumsatz im Jahr der Gründung voraussichtlich ≤ 17.500 €0 €

Explicação

Questão 62 de 85

1

Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR)

Selecione uma ou mais das seguintes:

Personengesellschaft
kein Mindestkapital
Mindestkapital
Teilhaber/-innen haften mit Gesellschaftsvermögen und Privatvermögen
Teilhaber/-innen haften nicht mit Gesellschaftsvermögen und Privatvermögen
Kapitalgesellschaft

Explicação

Questão 63 de 85

1

Offene Handelsgesellschaft (OHG)

Selecione uma ou mais das seguintes:

Personengesellschaften
Kapitalgesellschaft
nur für Kaufleute
für alle Unternehmer
kein Mindestkapital
Mindestkapital
Gesellschafter/-innen haften mit Gesellschafts- und Privatvermögen
Gesellschafter/-innen haften nicht mit Gesellschafts- und Privatvermögen

Explicação

Questão 64 de 85

1

Partnerschaftsgesellschaft (PartG)

Selecione uma ou mais das seguintes:

Personengesellschaften
Kapitalgesellschaft
Gesellschaft haftet mit Gesellschaftsvermögen
Gesellschafter/-innen haften bei fehlerhaftem Handeln mit
Privatvermögen
nur für Freie Berufe, wenn das Berufsrecht dies zulässt
Für alle Unternehmer
Gesellschafter/-innen haften nicht bei fehlerhaftem Handeln mit
Privatvermögen

Explicação

Questão 65 de 85

1

Kommanditgesellschaft (KG)

Selecione uma ou mais das seguintes:

Personengesellschaft
Kapitalgesellschaft
Unternehmer/-innen haften mit gesamtem Privatvermögen
Unternehmer/-innen haften nicht mit gesamtem Privatvermögen
Kommanditisten haften nur mit ihren Einlagen
Kommanditisten haften nicht
Komplementär (ein oder mehrere Unternehmer/-innen) führen die
Geschäfte allein
nicht komplementär (ein oder mehrere Unternehmer/-innen) führen die
Geschäfte nicht allein

Explicação

Questão 66 de 85

1

GmbH & Co. KG

Selecione uma ou mais das seguintes:

Personengesellschaften
Kapitalgesellschaft
Haftung beschränkt sich auf die Kapitaleinlage (insg. mind. 25.000 €)
Gesellschaft haftet mit Gesellschaftsvermögen
Unternehmer/-innen haften mit gesamtem Privatvermögen
Entscheidungsbefugnis bei der Komplementärin
für Unternehmer/-innen, die ihre Haftung beschränken und die Flexibilität
einer Personengesellschaft genießen wollen
Komplementärin: GmbH (anstelle einer natürlichen Person) als persönlich
haftende Gesellschafterin
für Unternehmer/-innen, für die die GmbH steuerliche Vorteile bietet
Haftung beschränkt sich auf die Kapitaleinlage (insg. mind. 1 €)

Explicação

Questão 67 de 85

1

Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)

Selecione uma ou mais das seguintes:

Kapitalgesellschaft
Personengesellschaft
für Unternehmer/-innen, die Haftung beschränken wollen
Haftung beschränkt sich auf die Kapitaleinlage (insg. mind. 25.000 €)
bei Krediten haften Gesellschafter/-innen i.d.R. mit zusätzlichen privaten
Sicherheiten
die Gesellschaft haftet mit dem gesamten Gesellschaftsvermögen
für Einzelunternehmer/-in

Explicação

Questão 68 de 85

1

Unternehmergesellschaft (UG )

Selecione uma ou mais das seguintes:

Kapitalgesellschaft
Personengesellschaft
die Gesellschaft haftet mit dem gesamten Gesellschaftsvermögen
die Haftung der Gesellschafterin bzw. des Gesellschafters beschränkt
sich auf ihre bzw. seine Kapitaleinlage (mind. 25.000 €)
bei Krediten haften Gesellschafter/-innen i.d.R. mit zusätzlichen privaten
Sicherheiten
Haftung beschränkt sich auf die Kapitaleinlage (insg. mind. 1 €)
einfache Gründungsformalitäten durch Musterprotokoll
Gründungsformalitäten und Buchführung etwas aufwendiger

Explicação

Questão 69 de 85

1

Kleine Aktiengesellschaft (AG)

Selecione uma ou mais das seguintes:

Kapitalgesellschaft
Personengesellschaft
Grundkapital: 50.000 €
Grundkapital: 25.000 €
Haftung beschränkt auf Gesellschaftsvermögen
Gesellschafter/-innen haften bei fehlerhaftem Handeln mit
Privatvermögen
Unternehmer/-in kann alleiniger Aktionär/-in und Vorstand sein
für Unternehmer/-innen, die sich Wege zu zusätzlichem Eigenkapital
offen halten wollen
für Gründerinnen und Gründer kleiner Unternehmen, die die Haftung
beschränken wollen

Explicação

Questão 70 de 85

1

eingetragene Genossenschaft (eG)

Selecione uma ou mais das seguintes:

Kapitalgesellschaft
Personengesellschaft
Haftung in Höhe des Vermögens; Mitglieder haften folglich in Höhe der Genossenschaftseinlage
mindestens 3 Gründer/-innen
Unternehmer/-in kann alleiniger Aktionär/-in und Vorstand sein
Haftung beschränkt auf Gesellschaftsvermögen
bei Krediten haften Gesellschafter/-innen i.d.R. mit zusätzlichen privaten
Sicherheiten

Explicação

Questão 71 de 85

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Finanzplanung und Finanzierung
Inhalt:
-
-
-
-

Explicação

Questão 72 de 85

1

Kapitalbedarfsplanung

Selecione uma ou mais das seguintes:

Bedarf vor der Gründung
Bedarf für die betriebliche Anlaufphase
Bedarf zur Sicherung des Lebensunterhalts
Eigenkapital
Gegenüberstellung der zu erwartende Einnahmen und Ausgaben
Gegenüberstellung von voraussichtlichem Umsatz und geplanten Kosten

Explicação

Questão 73 de 85

1

Finanzierungsplanung

Selecione uma ou mais das seguintes:

= Kapitalbedarf + „Puffer“
Eigenkapital
Fremdkapital
Kapitalbedarf zur Sicherung des Lebensunterhalts
voraussichtliche Zahlungsfähigkeit
Deckung der betrieblichen und privaten Kosten + akzeptabler Gewinn

Explicação

Questão 74 de 85

1

Liquiditätsvorschau

Selecione uma ou mais das seguintes:

Gegenüberstellung der zu erwartende Einnahmen und Ausgaben
voraussichtliche Zahlungsfähigkeit
„kritisches dritte Jahr“  Tilgungsbeginn vieler Förderdarlehen
Zahlungsmoral der Kunden ist entscheidend
Gegenüberstellung von voraussichtlichem Umsatz und geplanten Kosten
Daten vergleichbarer Unternehmen heranziehen

Explicação

Questão 75 de 85

1

Rentabilitätsvorschau

Selecione uma ou mais das seguintes:

Gegenüberstellung von voraussichtlichem Umsatz und geplanten Kosten
Deckung der betrieblichen und privaten Kosten + akzeptabler Gewinn
Bildung einer finanziellen Reserve möglich?
Daten vergleichbarer Unternehmen heranziehen
Gegenüberstellung der zu erwartende Einnahmen und Ausgaben
Zahlungsmoral der Kunden ist entscheidend

Explicação

Questão 76 de 85

1

Definition strategisches Personalmanagement

Selecione uma das seguintes:

... umfasst alle im Rahmen der strategischen Unternehmensführung anfallenden personellen Aufgaben. Es bezieht sich auf das gesamte Unternehmen und abstrahiert von einzelnen Mitarbeitern und Stellen
...umfasst die detaillierte Planung und Umsetzung konkreter personeller Maßnahmen zur Realisierung der in der Personalstrategie festgelegten Ziele sowie die administrative Abwicklung der personalwirtschaftlichen Abläufe
umfasst grundsätzliche Entscheidungen über die generellen Ziele, Werte, Einstellungen, Richtungen und Regeln im Umgang mit den Mitarbeitern

Explicação

Questão 77 de 85

1

Definition: normative Unternehmensführung

Selecione uma das seguintes:

...bestimmt die Identität eines Unternehmens in Werten, Zielen, Verhaltensweisen sowie organisatorischen Normen und fasst diese Elemente in einer Mission zusammen. Sie sichert die Lebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens
...ist auf die Entwicklung bestehender und die Erschließung neuer Erfolgspotenziale ausgerichtet und beschreibt die hierfür erforderlichen Ziele, Leistungspotenziale und Vorgehensweisen
...befasst sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle der laufenden Aktivitäten eines Unternehmens, um die bestehenden Erfolgspotenziale möglichst effizient zu nutzen

Explicação

Questão 78 de 85

1

1. ❌: bezeichnet ein einmaliges, zeitlich begrenztes und komplexes Vorhaben, zu dessen Bewältigung mehrere Mitarbeiter aus unterschiedlichen Organisationseinheiten und Fachbereichen erforderlich sind
2. ❌: sind die zur Leistungserstellung eines Unternehmens erforderlichen materiellen und immateriellen Güte
3. ❌: umfasst alle im Zusammenhang mit den Mitarbeitern eines Unternehmens anfallenden Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben
4. ❌: umfasst übergeordnete Faktoren, die nicht nur für ein Unternehmen oder eine Branche, sondern für alle Unternehmen von Bedeutung sind

Arraste e solte para completar o texto.

Projekt

Ressource

Personalmanagement

globale Umweltanalyse

Explicação

Questão 79 de 85

1

Definitionen
1. ❌: sind sämtliche produkt- und marktspezifischen, technologischen und qualifikatorischen Voraussetzungen für den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens
2. ❌: ist ein komplexes, sozio-technisches System. Es besteht aus einer Vielzahl verschiedenartiger Elemente. Seine Elemente und deren Beziehungen ändern sich dabei laufend. Das Unternehmen beinhaltet technische Elemente und Menschen, welche auch eigene Interessen verfolgen
3. ❌: umfasst alle Aufgaben und Handlungen zur zielorientierten Gestaltung, Lenkung und Entwicklung eines Unternehmens
4. ❌: ist eine Gruppe von Unternehmen, deren Produkte oder Dienstleistungen sich gegenseitig weitgehend ersetzen können

Arraste e solte para completar o texto.

Erfolgspotenziale

Unternehmen

Unternehmensführung

Branche

Explicação

Questão 80 de 85

1

Definitionen
1. ❌: ist ein Fahrplan in die Selbstständigkeit, ein ausgefeilter Regieplan, der alle wichtigen Überlegungen darüber enthält, wie eine Geschäftsidee in die Tat umgesetzt werden soll
2. ❌: ist ein aus Sicht des Kunden wahrgenommenes Leistungsmerkmal, das von der Konkurrenz nicht geboten wird und für das der Kunde bereit ist, etwas zu bezahlen
3. ❌: richtet Systemelemente auf ein gemeinsames Ziel aus. Durch Kombination von Steuerung und Regelung werden sowohl einwirkende Störwirkungen im Vorfeld berücksichtigt als auch das Ergebnis des Systems kontrolliert

Arraste e solte para completar o texto.

Businessplan

Wettbewerbsvorteil

Lenkung und Steuerung

Explicação

Questão 81 de 85

1

Definition : operatives Personalmanagement

Selecione uma das seguintes:

umfasst die detaillierte Planung und Umsetzung konkreter personeller Maßnahmen zur Realisierung der in der Personalstrategie festgelegten Ziele sowie die administrative Abwicklung der personalwirtschaftlichen Abläufe
befasst sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle der laufenden Aktivitäten eines Unternehmens, um die bestehenden Erfolgspotenziale möglichst effizient zu nutzen
ist auf die Entwicklung bestehender und die Erschließung neuer Erfolgspotenziale ausgerichtet und beschreibt die hierfür erforderlichen Ziele, Leistungspotenziale und Vorgehensweisen

Explicação

Questão 82 de 85

1

Definition: normatives Personalmanagement

Selecione uma das seguintes:

umfasst grundsätzliche Entscheidungen über die generellen Ziele, Werte, Einstellungen, Richtungen und Regeln im Umgang mit den Mitarbeitern
bestimmt die Identität eines Unternehmens in Werten, Zielen, Verhaltensweisen sowie organisatorischen Normen und fasst diese Elemente in einer Mission zusammen. Sie sichert die Lebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens
umfasst alle im Rahmen der strategischen Unternehmensführung anfallenden personellen Aufgaben. Es bezieht sich auf das gesamte Unternehmen und abstrahiert von einzelnen Mitarbeitern und Stellen

Explicação

Questão 83 de 85

1

Inhalte der normativen Unternehmensführung

Selecione uma ou mais das seguintes:

Werte
Ziele
Kultur
Verfassung
Mission
interne Erfolgspotenziale
externe Erfolgspotenziale
sachzielorientierte Planung und Kontrolle
wertzielorientierte Planung und Kontrolle

Explicação

Questão 84 de 85

1

Inhalte der strategischen Unternehmensführung

Selecione uma ou mais das seguintes:

Verfassung
Leitbild
sachzielorientierte Planung und Kontrolle
Operative Planung und Kontrolle
interne Erfolgspotenziale
externe Erfolgspotenziale
Strategische Analysen
SWOT-Analyse

Explicação

Questão 85 de 85

1

Inhalte der operativen Unternehmensführung

Selecione uma ou mais das seguintes:

sachzielorientierte Planung und Kontrolle
wertzielorientierte Planung und Kontroll
Projektmanagement
Legitimation
Entwicklung bestehender und die Erschließung neuer Erfolgspotenziale
Chancen und Risiken

	Criado por Sarah Isaak quase 6 anos atrás

Quiz sobre Unternehmensführung 1, criado por Sarah Isaak em 13-07-2018.

Unternehmensführung 1

Questão 1 de 85

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Unternehmensführung umfasst alle und zur , und eines Unternehmens

Explicação

Questão 2 de 85

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Ein Unternehmen ist ein . . Es besteht aus einer . Seine Elemente und deren ändern sich dabei . Das Unternehmen beinhaltet und , welche auch eigene verfolgen.

Explicação

Questão 3 de 85

❌  Betrachtung der Teile  Analyse der Einzelteile  Differenzierung der Systemelemente

Arraste e solte para completar o texto.

Explicação

Questão 4 de 85

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

holistische Sichtweise atomistische Sichtweise ganzheitliche Betrachtung( holistische Sichtweise, atomistische Sichtweise, ganzheitliche Betrachtung )  Betrachtung als Gesamtsystem  Analyse der Zusammenhänge  Integration der Systemelemente

Explicação

Questão 5 de 85

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

ganzheitliche Betrachtung atomistische Sichtweise holistische Sichtweise( ganzheitliche Betrachtung, atomistische Sichtweise, holistische Sichtweise )  Kombination beider Perspektiven  Berücksichtigung des Wechselspiels zwischen Teil und Gesamtheit

Explicação

Questão 6 de 85

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

„ richtet auf ein aus. Durch von und werden sowohl einwirkende im Vorfeld berücksichtigt als auch das des Systems

Explicação

Questão 7 de 85

Unternehmensführung bezieht sich auf ein System und geht damit über die reine Menschenführung hinaus

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 8 de 85

Unternehmensführung kann die Komplexität vollständig beherrschen

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 9 de 85

Entwicklung verschiedener Denkschulen zu integrierten Führungssysteme, welche die Bedeutung dynamischer Prozesse betonen z.b. St. Galler-Modell

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 10 de 85

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

Anpassungs- und damit (Über-)Lebensfähigkeit des Unternehmens ist Ziel der normativen operativen strategischen( normativen, operativen, strategischen ) Ebene der Unternehmensführung

Explicação

Questão 11 de 85

Clique em cada ponto laranja e digite a resposta correta.

Welche Ebenen?

Explicação

Questão 12 de 85

Clique em cada ponto laranja e selecione a resposta correta.

Fülle die Lücken

Explicação

Questão 13 de 85

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Die normative Unternehmensführung bestimmt die eines Unternehmens in , , sowie organisatorischen und fasst diese Elemente in einer zusammen. Sie sichert die - und des Unternehmens

Explicação

Questão 14 de 85

Werte

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 15 de 85

Ziele

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 16 de 85

Kultur

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 17 de 85

Verfassung

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 18 de 85

Mission

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 19 de 85

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

„Ein Leitbild ist die schriftliche wesentlicher Bestandteile der . Es wird unternehmens und – bekannt gemacht, um die mit dem Unternehmen und seinen zu fördern.“

Explicação

Questão 20 de 85

Was beinhaltet ein Leitbild?

❌
 Betrachtung der Teile
 Analyse der Einzelteile
 Differenzierung der Systemelemente

( holistische Sichtweise, atomistische Sichtweise, ganzheitliche Betrachtung )
 Betrachtung als Gesamtsystem
 Analyse der Zusammenhänge
 Integration der Systemelemente

( ganzheitliche Betrachtung, atomistische Sichtweise, holistische Sichtweise )
 Kombination beider Perspektiven
 Berücksichtigung des Wechselspiels zwischen Teil und Gesamtheit

„ richtet auf ein aus. Durch
von und werden sowohl einwirkende im Vorfeld
berücksichtigt als auch das des Systems

Unternehmensführung bezieht sich auf ein System und geht damit über die reine
Menschenführung hinaus

Entwicklung verschiedener Denkschulen zu integrierten Führungssysteme,
welche die Bedeutung dynamischer Prozesse betonen
z.b. St. Galler-Modell

Anpassungs- und damit (Über-)Lebensfähigkeit des Unternehmens ist Ziel der
( normativen, operativen, strategischen ) Ebene der Unternehmensführung

Die normative Unternehmensführung bestimmt die eines Unternehmens in ,
, sowie organisatorischen und fasst diese Elemente in einer
zusammen. Sie sichert die - und des Unternehmens

„Ein Leitbild ist die schriftliche wesentlicher Bestandteile der
. Es wird unternehmens und – bekannt gemacht,
um die mit dem Unternehmen und seinen zu fördern.“

Die strategische Unternehmensführung ist auf die bestehender und die
neuer ausgerichtet und beschreibt die hierfür erforderlichen
, und .

„Ein Wettbewerbsvorteil ist ein aus Sicht des wahrgenommenes , das
von der nicht geboten wird und für das der bereit ist, etwas zu bezahlen.“

Erfolgspotenziale sind sämtliche - und , und
qualifikatorischen für den zukünftigen eines Unternehmens.

Strategische Analysen liefern ein realistisches Bild der eines Unternehmens. Sie
bestimmen die und aus dem Unternehmensumfeld sowie die und
des Unternehmens und zeigen den strategischen auf.

Die globale Umwelt umfasst Faktoren, die nicht nur für ein oder
eine , sondern für Unternehmen von Bedeutung sind

Ein Branche ist eine von Unternehmen, deren oder sich
gegenseitig weitgehend können.

Ressourcen sind die zur eines Unternehmens erforderlichen
und Güter

Zusammenführung der Ergebnisse von Umwelt- und Unternehmensanalysen
=

Die operative Unternehmensführung befasst sich mit der , und
der eines Unternehmens, um die bestehenden
möglichst zu nutzen

Ein Projekt bezeichnet ein , zeitlich und Vorhaben, zu dessen
Bewältigung Mitarbeiter aus Organisationseinheiten und
erforderlich sind

Personalmanagement umfasst alle im Zusammenhang mit den
eines Unternehmens anfallenden -, - und