Nenne die 6 Aktivitäten im Produktdesign und Produktionstechnik um die Produktionszeiten zu verkürzen und Performance zu erhöhen?

Wie löst man den Umstand, dass komplexe Entwicklungen oft an Material- und Prozessgrenzen gebunden sind?

Wie kann der hohe Druck zur Erhöhung der Effizienz und Lieferperfomance gelöst werden?

Wie kann die Herausforderungen von vielfältigen Produkten, Materialien, Prozessen und Technologien unter einen Hut gebracht werden?

Wie können die hohen Anforderungen an die Qualität gelöst werden?

Stichwort: Analoger Manager im digitalen Unternehmen. Wie unterscheidet sich die Situation heute von der morgen?

Was ermöglichen Digitalisierung und Vernetzung?