Las cuatro funciones de la administración son
Definir, establecer, comparar, corregir
Planificar, Organizar, Dirigir, Controlar
Medir, Negociar, Estructurar, Controlar
Ordenar, Planificar, Decidir, Evaluar
Que es la administración?
Es gestionar los recursos de manera de minimizar el gasto
Es llevar acabo las politicas y normas de la organización de una manera ética
Es coordinar y supervisar las actividades de trabajo de modo que realicen de manera eficiente y eficas
Que es la eficiencia
Intervenir en las decisiones de la empresa; y hacer lo correcto
Informar sobre los cambios a tiempo; realizar las cosas bien
Hacer las cosas; y hacer las cosas al menor costo y en el menor tiempo
Quienes son los gerentes?
Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa
Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para sentirse lider
Es alguien que manda el trabajo de otras personas para lograr que todos entiendan quien toma las decisiones en la empresa.
Como se clasifican a los gerentes de las organizaciones?
Gerentes nivel uno, gerentes de nivel dos, y gerentes de nivel tres
Gerentes de prima linea, gerentes de nivel medio y gerentes de nivel alto
Gerentes principales, gerentes secundarios, gerentes de nivel intermedio
Gerentes de primera linea, gerentes principales y gerentes de ultimo nivel
Que tipo de habilidades requieren los gerentes
Habilidades operativas, tecnicas, estructurales
Habilidades conceptuales, humanas,tecnicas
Habilidades de liderazgo, oratoria, buenas practicas
Cuales son los roles gerenciales
Gerentes de nivel uno, gerentes de nivel dos y gerentes de nivel tres
Roles interpersonales, Informativos, Decisorios
Roles Intrrapersonales, Intermediarios, Difusores
Roles internos, externos, personales
Que es la planeación
Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades
Documentos que especifican los objetivos y las estrategias
Función administra que involucra la creación de una cultura organizacional
Cuales son los beneficios de la planeación
Traduce las estrategias en objetivos de corto plazo.
Reduce la incertidumbre, riesgo, y efectos de cambio
Genera mayores utilidades para la empresa
Cuales son los tipos de de planes para su alcance
De una sola vez, permanentes
Estratégicos, operativos
Corto, mediano y largoplazo
Que son amenazas
Capacidades especiales y recursos con los que cuenta la empresa
Tendencias negativas presentes en el entorno externo
Tendencias negativas prentes en el entorno interno
Que son fortalezas
Tendencias positivas presentes en el entorno externo
Tendencias negativas presentes en el entorno interno
Que es la estructura organizacional
Parametros de elección de personal
disposición formal de puestos de trabajo dentro de una organización
infraestructura donde la organización genera sus actividades
Que es depertamentalización
Equipos de trabajo conformado por individuos provenientes de varias especiales funcionales
Proceso mediante el cual se agrupan ciertas actividades laborales en un area de trabajo delimitada
Linea de autoridad que se extiende desde los niveles organizacionales mas alto
Como es una estructura organica
Diseño organizacional rigido, y estrechamente controlado
Diseño organizacional altamente adaptativo y flexible
Diseño organizacional con poca departamentalización
Como es una estructura mecanista
Diseño organizacional rigido y estechamente controlado
Diseño organizacional altamente adaptativo y felxible
Que es el ausentismo
Medida de desempeño
Habito de no hacer acto de presencia en el trabajo
Conducta discrecional que fomenta la eficacia
Que es la resiliencia
Habito de no hacer acto de presencia en el trabjo
Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad
Que es motivación
Procesos que inciden en la energía, dirección persistencia del esfuerzo que realiza una persona
Que es liderazgo
Gerentes de nivel uno, gerentes de nivel dos, y gerentes de nivel tres
La habilidad de influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de un objetivo o un conjunto de metas
Como es un lider carismatico
Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera
Que es un lider trasnformacional
Que es el control
Proceso de supervisar, comparar el desempeño entre colaboradores
Proceso de supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral
Proceso de motivar a los colaboradores
Como es un lider transaccional
Que es el organigrama
Mapa resumen de las actividades planificadas
Representación grafica de la estructura organizacional
Representación grafica de la cadena de valor
