Logística Empresarial Examen 1

Se compone de todas las partes involucradas, directa o indirectamente para satisfacer la petición de un cliente. No incluye sólo al fabricante y los proveedores, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle, e incluso a los clientes mismo

Objetivo principal de la Cadena de Suministro

Se refiere al cambio hacia una economía mundial más integrada e interdependiente

Empresas como Citigroup. Coca-Cola. Mc Donald’s, Starbucks son empresas que explican éste fenómeno, pues ofrecen el mismo producto básico en todo el mundo, contribuyen a conformar un mercado Mundial.
Consiste en la fusión de mercados nacionales que por tradición eran distintos y estaban separados

se refiere a la subcontratación de bienes y servicios a diversos lugares del mundo para aprovechar las diferencias nacionales de costos y calidad de los factores de producción, mano de obra y explotación de la tierra.
Con esto las empresas buscan reducir su estructura en general del costos o mejorar la calidad o la funcionalidad de su oferta de productos.

“La parte del proceso de la cadena de abastecimiento, que planea, implementa y controla, eficiente y efectivamente el flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada, desde el punto de origen hasta el de consumo, para así satisfacer las necesidades del cliente”

Parte de la Cadena de Suministro que se encarga de:
Planeación estratégica
Planeación de la demanda
Planeación del abasto
Cumplimiento en el procesamiento de órdenes
Cumplimiento en el servicio

Parte de la Cadena de Suministro que se encarga de:
Marketing
Fijación de precios
Ventas
Atención a cliente
Administración de órdenes

“ Sincronización de todas las actividades de la Cadena de abastecimiento correspondiente al flujo de materiales e información respondiendo instantáneamente a los requerimientos del consumidor con el mejor costo posible “

Abarca otras compañías y este es un reto aún mayor.
La logística de este tipo eficiente requiere la coordinación de otras compañías, otras organizaciones y muchísimas personas.
Una de las razones por las que la logística integrada no siempre se logra es porque se requiere de mucho dinero y trabajo, sobre todo, talento administrativo y tiempo para hacer que los diferentes departamentos de una compañía o de diferentes compañías, trabajen juntos muchos procedimientos y sistemas.

"Está constituida por una serie de procesos que permite a una compañía manejar sus productos desde su concepción hasta su comercialización de tal forma que en cada una de las etapas se añade valor"

Deben incluir en sus decisiones:
Incertidumbre de la demanda
Tasas de cambio
Competencia

El horizonte de tiempo en este caso es semanal o diario .
Toman decisiones respecto de pedidos de clientes individuales
Manejar de la mejor manera posible los pedidos entrantes de clientes
Asigna Inventario o producción a pedidos individuales