pandalovd0
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6Tprog-cm Jonathan josue parra hurtado Cecyteq#5

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pandalovd0
Criado por pandalovd0 aproximadamente 9 anos atrás
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Cuestionario de administracion de empresas

Questão 1 de 30

1

¿Cuales son las funciones basicas de la empresa?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Elaborar el producto
    vender el producto
    invertir
    manejar el dinero

  • crecer y ganar

Explicação

Questão 2 de 30

1

Menciona las areas funcionales de la empresa

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • produccion
    mercadotecnia
    finanzas
    sistemas
    recursos humanos

  • cocina
    baño
    sala
    recamara

Explicação

Questão 3 de 30

1

¿Cual es la funcion del area de recursos humanos?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • capacita y dirige al personal para lograr su optimo desarrollo

  • explota a los trabajadores

Explicação

Questão 4 de 30

1

¿Qué herramientas se utilizan para representar las areas funcionales y jerarquias de una empresa?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • organigrama

  • diagram de flujo

Explicação

Questão 5 de 30

1

¿Cuales son las areas que maneja los recursos humanos?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • entrenamiento, capacitacion y desarrollo
    administracion de sueldos y salarios
    prestaciones
    promocion y transparencia

  • entrenamiento I
    esclavismo II
    trata de personas IV

Explicação

Questão 6 de 30

1

¿Cúal es la funcion del area de finanzas?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • administra los recursos, lleva el control de gastos y costos
    trata la clasificacion, registro, distribucion y recopilacion de costos y gastos

  • busca publicidad para la empresa

Explicação

Questão 7 de 30

1

¿Qué es el analisis foda?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Consiste en detectar fortalezas, oportunidades, debildades y amenazas que puedan afectar a los planes

  • lleva una cuenta de los errores cometidos

Explicação

Questão 8 de 30

1

¿Para que nos sirve la grafica de Gantt?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Es una grafica en donde se anotan las actividades y responsabilidades mediante una barra o linea se señalan las fechas de inicio y terminacion de actividades conforme su avance del proyecto

  • una grafica en donde se anota lo que se vendio del producto

Explicação

Questão 9 de 30

1

¿Cual es el proposito de una organizacion de una empresa?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • simplifica el trabajo y coordina,optimiza funciones y distribuye recursos

  • que no se pierdan materiales de oficina

Explicação

Questão 10 de 30

1

¿Qué es un recurso humano?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Es el personal de la empresa

  • la habilidad de la persona

Explicação

Questão 11 de 30

1

¿Qué es un recurso material?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • es la materia prima con la que se trabaja para obtener productos

  • madera,oro,metal y otros

Explicação

Questão 12 de 30

1

¿Qué es un recurso tecnologico?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • es un acceso a la tecnologia que facilita el trabajo tecnico y conocimiento sobre la herramienta

  • una computadora

Explicação

Questão 13 de 30

1

¿3 caracteristicas de los recusos financieros?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • rentabilidad
    lucrativo
    liquidez

  • dinero
    administracion
    corrupcion

Explicação

Questão 14 de 30

1

¿Que es un recurso administrativo?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • son los encargados que llevan la direccion de la empresa

  • la secretaria mayor

Explicação

Questão 15 de 30

1

¿Cuales son las ventajas de una buena organizacion?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • reduce costos e incrementa la productividad
    reduce o elimina la duplicidad
    establece la arquitectura de la empresa
    simplifica el trabajo

  • ganar mas dinero
    crece mas la empresa
    los empleados estan contentos

Explicação

Questão 16 de 30

1

3 principales herramientas de planeacion

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • graficas de gantt
    analisis foda
    diagrama de proceso y flujo

  • dfd
    mapa mental
    mapa conceptual

Explicação

Questão 17 de 30

1

¿Para que nos sirve un diagrama de proceso y flujo?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • nos sirven para analizar, mejorar y/o explicar un procedimiento, estos diagramas hacen ver un proceso en forma tal que pueda apreciarse separadamente cada uno de sus casos y permite ver lo que pasa

  • permite ver las fallas que a tenido la empresa

Explicação

Questão 18 de 30

1

¿Como funciona un grafico de gantt?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • es como un calendario en donde se anota las tareas y fechas que se van a realizar con el fin de lograr un proyecto

  • muestra los dias que faltan para salir de vacaciones

Explicação

Questão 19 de 30

1

¿Porqué es importante la administracion en la empresa?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Para lograr un mayor rendimiento posible ante el planteo de un objetico particular, como tambien actur como una especie de organismo de control hacia los demas sectores o areas de la compañia

  • para que los empleados esten felices y trabajen mejor así se obtendra mejor producto

Explicação

Questão 20 de 30

1

¿Porque son importantes las áreas funcionales de una empresa?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • porque atraves de estas se logran objetivos de la empresa y permite mayor eficiencia

  • para llevar un mejor control de la empresa

Explicação

Questão 21 de 30

1

¿Cuales son los tipos de planeacion?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Estrategica, tactical y operativa

  • buena
    mala
    regualar

Explicação

Questão 22 de 30

1

¿En que consiste la planeacion estrategica?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • es una buena elaboracion,desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos para alcanzar objetivos y metas planteadas

  • conforme el manual de planeacion estrategica

Explicação

Questão 23 de 30

1

¿Que es una planeacion tactica?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • es el conjunto de acciones y metodos que se requieren para alcanzar los objetivos planteados

  • un mapa en donde se encuentran las posiciones del enemigo

Explicação

Questão 24 de 30

1

¿Qué es la planeacion operativa?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • es la definicion de los medios especificos que se deben ser utilizados para llevar acabo los planes de acción así alcanzar resultadoss especificos

  • es el metodo de coordinacion de los empleados

Explicação

Questão 25 de 30

1

¿Cuales son los tipos de reclutamiento de recursos humanos?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • interno,externo y mixto

  • media,avanzado,bajo

Explicação

Questão 26 de 30

1

¿Cúal es la funcion mas importante en el area de recursos humanos?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • preparar y llevar a cabo negociaciones con el sindicato

  • discutir asuntos sobre el aumento de salario

Explicação

Questão 27 de 30

1

¿Cúal es la funcion del area de mercadotecnia en una empresa?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • analiza el mercado y su segmentacion, producto, precio y promocion de vantas para tener un mejor producto

  • hacer anuncion estrategicos para conseguir mas ventas

Explicação

Questão 28 de 30

1

¿Qué negociaciones se realizan en el sindicato?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • contratos con los trabajadores,salarios,prestaciones,horarios,condiciones de trabajo y suspenciones

  • llevar a cabo discusiones para evitar huelgas

Explicação

Questão 29 de 30

1

¿Cúal es la funcion de credito y cobranzas?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • tiene la funcion de definir la capacidad de endeudamiento de los clientes, determinando el monto que la empresa pueda otorgarle un credito

  • cobrar a los empleados y endeudarlos

Explicação

Questão 30 de 30

1

¿Cuales son las etapas de desarrollo de nuevos productos?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • generacion de ideas
    saleccion de ideas
    desarrollo de prototipos
    prueba de mercado
    diseño de prototipo definitivo
    produccion

  • diseño
    prototipo
    prueba
    corte

Explicação