Jessica Fuentes
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BPM: modelo de gestión organizacional, basado en los conceptos de calidad total, en el cual se busca el control sobre los procesos de negocio con el fin de poder ejecutar cambios que sean rápidamente implementables.

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Jessica Fuentes
Criado por Jessica Fuentes mais de 8 anos atrás
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BPM "Gestion de los procesos de negocio"

Questão 1 de 11

1

BPM se considera un elemento clave en las organizaciones porque:

Selecione uma das seguintes:

  • Ayuda a cumplir los estándares de calidad establecidos por la alta dirección de su organización.

  • controla sobre los procesos de negocio con el fin de poder ejecutar cambios que sean rápidamente implementables.

  • Prevee agilidad y flexibilidad para efectuar cambios y aprovechar oportunidades de mercado .

  • Los jefes pueden enfocarse más en los problemas del negocio y del personal.

Explicação

Questão 2 de 11

1

BPM es un conjunto de:

Selecione uma das seguintes:

  • Herramientas, Tecnicas, Objetivos y Documentos

  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas, Mecanismos y Disciplinas de gestion

  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas, Mecanismos y sofware especializado

  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas y Mecanismos.

Explicação

Questão 3 de 11

1

Cual de las siguientes NO hace parte de las FASES o CICLO DE VIDA del BPM:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Modelizacion

  • Diseño

  • Ejecucion

  • Eliminación

  • Monitorización

  • Optimizacion

Explicação

Questão 4 de 11

1

con BPM el trabajo NO QUEDA atascado o extraviado.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 5 de 11

1

La persona adecuada, dispositivo o sistema es asignado a cada caso, y los casos más importantes o críticos en el tiempo, son asignados primero.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 6 de 11

1

Con BPM se mantiene el entorno de trabajo de “Reactivo” y no el entorno “ProActivo”.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 7 de 11

1

Este es un Beneficio del BPM Incrementa el número de actividades ejecutadas en paralelo.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 8 de 11

1

BPM
Su objetivo principal es el logro de la formulación estratégica de la organización.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 9 de 11

1

Estos son los 5 Pilares fundamentales del BPM

Selecione uma das seguintes:

  • Personas, Procedimientos, Tecnologias, Estrategias.

  • Documentos, Tecnologias de punta, Negocios, Directivos

  • Procedimientos, Personas, Tecnologias, Clientes.

  • clientes, proveedores, directivos, ingenieros de sistemas.

Explicação

Questão 10 de 11

1

Es esta una razón para implementar BPM: Permite alinear la Estrategia de su Empresa con las Áreas de Negocio.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 11 de 11

1

Cual de las siguientes opciones ES un requerimiento del BPM

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Repositorios

  • Motores de orquestacion

  • Herramientas de analisis y Business intelligence

  • Todas son Requerimientos

  • Herramientas de simulacion y optimizacion

Explicação

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