Paso 1: Crear una Visión.
Indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse. La visión responde a la pregunta: “¿qué queremos ser?”.

Paso 2 Analiza tu realidad Presente FODA:
Consiste en detectar y evaluar acontecimiento y tendencias que sucedan en el entorno de la empresa, con el fin de conocer la situación del entorno, y detectar oportunidades y amenazas.

Paso 3 Determinar lo que necesitamos
Responder a varias preguntas del que queremos alcanzar, como, donde, por que medio, y cuales son las herramientas a utilizar, cuales son los aliados o miembros que puedan ayudarnos.

Paso 4 Plan de acción
Es una ruta que prodra ayudar a alcanzar las metas, se debe proyectar el objetivo, analizar las herramientas, crear metas y que estos sean realistas.

Paso 5 Implementar plan
Asignar los roles correspondientes para que cada uno tenga una responsabilidad en el cual debe entregar cuentas, esto efectuara realizar correcciones y entregar resultados.

Paso 6 Evaluar el progreso del plan:
Se evalúa información sobre el análisis externo y análisis interno, se evalúan las estrategias propuestas, se determinan las ventajas, las desventajas, los logros en general si se esta alcanzando lo planeado.

Paso 7 Efectuar cambios necesarios
Despues de evaluado, ya se identificaron logros y deficencias, por lo que se procede a cambios de estrategias y herramientas segun la necesidad, como tambien no es imperativo hacer cambios si no simplemente se pueden realizar ajustes de los mismos.