Fechar
ficha textual
(Guadalupe, Ochoa, 2014)
Control financiero
Definición: Es la proyección de las ventas, el ingreso y los activos tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia así como la determinación de los recursos que se necesitan para lograr estas proyecciones.
El análisis de preparación de pronósticos financieros inicia con las proyecciones de ingresos de ventas y costos de producción, un presupuesto es un plan que establece los gastos proyectados y explica de donde se obtendrán, así el presupuesto de producción presenta un análisis detallado de las inversiones que requerirán en materiales, mano de obra y equipo, para dar apoyo al nivel de ventas pronosticado.
ficha textual
(Guadalupe, Ochoa, 2014)
Elementos:
-Balance general
-Estado de resultados
-flujo de ingresos y salidas
-Rendimiento sobre los activos
-Apalancamiento operativo
ficha textual
(Guadalupe, Ochoa, 2014)
La administración del Capital de trabajo
implica el financiamiento y la administración de los activos circulantes de la empresa. Por su naturaleza los activos circulantes cambian todos los días y los administradores tiene que tomar desiciones al respecto
ficha textual
(Guadalupe, Ochoa, 2014)
La empresa para poder operar requiere de recursos para cubrir sus necesidades tales como:
-Insumos
-Materia prima
-Mano de obra
-Reposición de activos fijos
ficha textual
(Guadalupe, Ochoa, 2014)
TOMA DE DECISIONES:
La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias alternativas planteadas en una organización y el núcleo de la planeación, también, es una actividad cotidiana en las organizaciones, cada problema o situación se tiene que resolver, por lo cual surgirá la necesidad de tomar una decisión.
ficha textual
(Guadalupe, Ochoa, 2014)
Los pasos para determinar la toma de decisiones se puede reflejar en:
1.- Definir el problema
2.- Buscar alternativas de solución
3.- Analizar las consecuencias generadas en cada alternativa
4.- Elegir la mejor alternativa posible
5.- Aplicar la alternativa escogida
