CEMA 69 PERS 1-50

Reingeniería de personal

Manejo de personal.

Organización de personal.

Administración de personal.

Colocar al individuo en el lugar adecuado.

Asignar al individuo en el sistema de rotación por capacidades.

Colocar al individuo en el trabajo adecuado.

Asignar al individuo en el sistema de rotación de funciones.

Manejo de personal.

Organización de personal.

Administración de personal.

Principios de personal.

Procesos tendientes a la formulación de planificación, organización, dirección y control de la capacitación, pases, remuneraciones y evaluación del desempeño profesional.

Sistema de planificación, supervisión y seguimiento de pases, remuneraciones y evaluación del desempeño profesional.

Procesos tendientes a la formulación de planificación, clasificación, control de la capacitación, pases, remuneraciones y evaluación del desempeño profesional.

Procesos tendientes a la formulación de políticas para establecer los controles para el bienestar de personal, la clasificación, el control de la capacitación y evaluación del desempeño profesional.

Procurar utilizar al mínimo el esfuerzo y la capacidad técnica profesional.

Procurar emplear al individuo en funciones de acuerdo a su condición
física.

Procurar el empleo del individuo en funciones esenciales.

Procurar utilizar al máximo el esfuerzo y capacidad técnica profesional.

Administración de personal.

División de personal

Organización de personal.

Ordenación de personal.

Procedimiento mediante el cual se consigue en forma armónica equilibrar los aspectos: Puesto orgánico, función y recurso humano.

Procedimiento mediante el cual se organiza a las tropas según su función y orgánico.

Procedimiento mediante el cual se equilibran los aspectos: Puesto estructural, función y recurso físico.

Procedimiento para alcanzar la organización del recurso humano según los puestos de trabajo.

Estimular en el individuo su deseo de superación.

Mejorar las habilidades y destrezas colectivas mediante la capacitación continua.

Mejorar las habilidades y destrezas individuales mediante la capacitación continua.

Utilizar el individuo en funciones esenciales

Utilizar el individuo en funciones esenciales.

Asegurar su desarrollo técnico-profesional.

Colocar al individuo en el trabajo adecuado.

Colocar al individuo en la especialidad adecuada.

Sección planes y órdenes, Sección administración de personal, Sección moral y servicios de personal, Sección de derechos humanos y derecho internacional humanitario y Sección manejo de reemplazos y reservas.

Sección planes y órdenes, Sección administración de personal, Sección de manejo de reemplazos y reservas, Sección de derechos humanos y derecho internacional humanitario y Sección servicios de personal.

Sección planes y órdenes, Sección administración de personal, Sección moral y servicios de personal, Sección de derechos humanos y derecho internacional humanitario y Sección manejo de reservas.

Sub-Sección planes y órdenes, Sub-sección administración de personal manejo de reemplazos y reservas, Sub-sección de derechos humanos y derecho internacional humanitario y Sub-sección moral y servicios de personal.

Mejorar las habilidades del individuo mediante el entrenamiento.

Estimular en el individuo el deseo de superación.

Utilizar el individuo en funciones esenciales

Asegurar su desarrollo técnico-profesional.

Con el oficial de Operaciones.

Con el oficial de Logística.

Con el oficial de Inteligencia

Con el comandante de la Policía Militar.

Asegurar su desarrollo técnico-profesional.

Mejorar las habilidades del individuo mediante el entrenamiento.

Utilizar al individuo en funciones esenciales.

Asegurar su desarrollo profesional.

Hombre, trabajo, necesidades del servicio.

Hombre, trabajo, necesidades de las unidades

Hombre, actividad, necesidades del servicio.

Hombre, puesto, necesidades del servicio.

Efectivos, reemplazos, prisioneros de guerra, registro de sepulturas, moral y servicios de comisariato, manejo interior, derechos humanos.

Efectivos, reemplazos, Disciplina ley y orden, prisioneros de guerra, registro de sepulturas, moral y servicios de personal, procedimientos de personal, personal civil, derechos humanos y derecho internacional humanitario.

Efectivos, reemplazos, disciplina ley y orden, prisioneros de guerra, registro de sepulturas, moral y servicios de personal, procedimientos de personal, manejo del interior, derechos humanos, servidores públicos y derecho internacional humanitario.

Efectivos, reemplazos, disciplina ley y orden, prisioneros de guerra, registro de sepulturas, moral y servicios de personal, procedimientos de personal, manejo del interior, personal civil, derechos humanos y derecho internacional humanitario.

Seguimiento de casos y capacitación.

Control centralizado y ejecución descentralizada.

Mínima permanencia (72 h) de los reemplazos en la I D.E.

Control centralizado y ejecución centralizada.

Oficial de Operaciones.

Oficial de Inteligencia

Comandante.

Oficial de Comunicaciones.

Comandante de la Policía Militar

Oficial de Comunicaciones.

Oficial de Logística

Oficial de Operaciones.

Subcomandante.

Comandante.

Oficial de Logística.

Oficial de Inteligencia.

Comandante.

Sub comandante.

Oficial de Operaciones.

Oficial de Logística

Orgánicos, efectivos y disponibles.

Orgánicos, efectivos y asignados.

Orgánicos, agregados y disponibles.

Orgánicos, asignados y efectivos.

Orgánico.

Efectivos.

Agregados.

Disponible.

Parte diario de personal, informe de pérdidas de combate, pérdidas no de combate, pérdidas administrativas, apreciación de pérdidas de personal, informe periódico de personal.

Parte diario de personal, informe de pérdidas de combate, pérdidas administrativas, apreciación de pérdidas de personal, informe periódico de personal.

Parte diario de personal, informe de pérdidas de combate, pérdidas no de combate, pérdidas administrativas, informe periódico de personal.

Parte diario de personal, informe de pérdidas de combate, pérdidas no de combate, pérdidas administrativas, apreciación de pérdidas de personal.

Asegurar la oportuna alimentación de los reemplazos.

Mantener el número de reemplazos mínimo indispensable basándose en los cálculos anticipados de pérdidas.

Asegurar la oportuna llegada de los reemplazos al lugar donde no son requeridos.

Mantener el número de reemplazos máximo indispensable basándose en los cálculos anticipados de pérdidas.

Recepción, procesamiento, instrucción y distribución de los reemplazos.

Disponer el número indispensable de unidades específicas de reemplazos en apoyo, evitando así la superposición de medios.

Composición, organización y dispersión de las fuerzas apoyadas en el sistema.

Asegurar la oportuna llegada de los reemplazos al lugar donde sean requeridos.

Provenientes de la zona de acción táctica y área de combate.

Provenientes de la zona de comunicaciones y zona de operaciones.

Provenientes del teatro de operaciones aéreas.

Provenientes a través del sistema normal y automático

Disciplina.

Obediencia y subordinación.

Lealtad.

Ley y orden.

Empleo de principios juiciosos de cualidades de mando en todos los escalones.

Establecimiento de consejos de disciplina.

Sentencia y prisión.

Proporcionarle permiso al personal para que solucione sus problemas personales.

Por encontrase en condición de juzgamiento.

Por reconocimiento de los trabajos bien realizados.

Por espíritu de cuerpo.

Enfermedad verdadera o imaginaria.

Hablar con el personal solamente lo necesario.

Reconocer los trabajos bien realizados.

Incrementar las sanciones al personal.

Reducir las licencias.

Personal militar capturado en la zona de comunicaciones y que se encuentra con permiso.

Personal militar capturado en la zona de acción táctica que está en otra unidad militar con la debida autorización.

Personal militar capturado en la zona de acción táctica que está fuera de su unidad militar sin la debida autorización.

Personal militar capturado en la zona de acción táctica que está cometiendo una falta atentatoria.

Son establecidos a lo largo del límite de retaguardia de la Brigada y enlazados por medio de patrullas.

Son puntos para reunir rezagados y evacuarlos hacia la retaguardia.

Son establecidos a lo largo de la ruta de vigilancia y enlazados por medio de patrullas.

Son puntos materializados en accidentes característicos dispuestos en forma perpendicular en la retaguardia de la Z.A.T.

Con el J.E.M.

Con el comandante de la Policía Militar.

Con el de Inteligencia.

Con el de Operaciones.

Reemplazo.

Perdida de combate.

Baja.

Efectivo no disponible.

Cuando adquiere una destreza nueva y más importante, ha sido eficiente en el cumplimiento de una tarea; un individuo es competente en más de una especialidad, por incapacidad física que le impida la ocupación para lo cual fue entrenado originalmente.

Cuando la asignación inicial no ha sido correcta, es necesario cubrir las vacantes dejadas por bajas de combate, bajas no de combate y bajas administrativas.

Cuando adquiere una función nueva y más importante, ha sido eficaz en el cumplimiento de una tarea; un individuo es competente en más de una especialidad, por capacidad física que le impida la ocupación para lo cual fue entrenado originalmente.

Cuando en el campo de combate el individuo demuestra las cualidades y rasgos de carácter que exigen las posiciones de mando.

Disciplina.

Moral.

Don de Mando.

Lealtad.

La zona de comunicaciones.

Las áreas de retaguardia de los batallones.

Las áreas de retaguardia de las Brigadas.

La zona de retaguardia de la División.

Ante el comandante de Brigada.

Ante el oficial de Justicia de la unidad.

Ante el capellán o médico que le asista.

Ante un mayor o un oficial de mayor jerarquía.

Calificación, asignación, calificación, reasignación, ascensos.

Clasificación, asignación, reclasificación, asignación, ascensos.

Clasificación, asignación, reclasificación, reasignación, ascensos.

Calificación, asignación, recalificación, reasignación, ascensos.

Recomendar cambios en la administración del cuartel general.

Seguridad compatible con los objetivos y procedimientos.

Seguridad compatible con los objetivos.

Seguridad compatible con los objetivos y funciones.

Asignar y dotar de alojamiento a todo el personal del cuartel general

Recomendar cambios en la administración del cuartel general.

Recomendar cambios en la administración del talento humano.

Control de las operaciones táctico-administrativas.

El oficial de Operaciones y el de Comunicaciones.

El oficial de Personal y Comunicaciones.

El oficial de Operaciones y el de Personal.

El oficial de Operaciones y el Comandante.

Mano de obra estática, móvil, por contrato y fija.

Mano de obra estática, móvil, fija y pagada

Mano de obra estática, móvil y por contrato.

Mano de obra por contrato, móvil y por aprovechamiento de recursos locales.

Obligaciones, normas, principios éticos, facultades y objetivos de políticas de los estados, relativas a bienes básicos pertenecientes a todos los combatientes sin distinción alguna, basándose en el respeto a la dignidad del ser humano.

Libertades, normas, obligaciones, leyes, reglamentos, facultades y objetivos de los estados, relativos a bienes básicos pertenecientes a todas las personas con alguna distinción, considerando la dignidad del soldado.

Libertades, normas, principios morales, facultades y objetivos de políticas de los estados, relativas a bienes básicos pertenecientes a la población de servidores públicos, basándose en el respeto a la dignidad del ser humano.

Libertades, normas, principios éticos, facultades y objetivos de políticas de los estados, relativas a bienes básicos pertenecientes a todas las personas sin distinción alguna, basándose en el respeto a la dignidad del ser humano.

Conjunto de normas internacionales de origen convencional, que en tiempo de guerra prestan protección a las personas que no participan en las hostilidades, para conocimiento y aplicación no solo del personal militar sino de la sociedad en general.

Conjunto de normas internacionales de origen consuetudinario, que en tiempo de guerra prestan protección a las personas que no participan en las hostilidades, para conocimiento y aplicación no solo del personal militar sino de la sociedad en general.

Conjunto de normas internacionales de origen convencional y consuetudinario, que en tiempo de guerra prestan protección a las personas que no participan o han dejado de participar en las
hostilidades, para conocimiento y aplicación no solo del personal militar sino de la sociedad en general.

Conjunto de normas internacionales de origen convencional, que en tiempo de guerra prestan protección a las personas que no participan o han dejado de participar en las hostilidades, para conocimiento y aplicación para el personal militar.

Limitar y evitar el sufrimiento humano en tiempo de conflicto armado.

Limitar y evitar el sufrimiento del personal militar en tiempo de conflicto armado.

Limitar y evitar el sufrimiento del personal civil en tiempo de conflicto armado.

Limitar y evitar el sufrimiento del personal militar que ha dejado de participar en un conflicto armado.

Asegurar la colaboración mutua de las Unidades militares.

Asegurar la colaboración mutua del Estado Mayor.

Asegurar el máximo de efectividad con un mínimo esfuerzo.

Dejar espacio para la expansión.

Con el comandante de la Policía Militar.

Con el oficial de Ingeniería.

Con el oficial de Logística.

Con el oficial de Operaciones.

Igualar los porcentajes.

Igualar los porcentajes y proporcional a las vacantes.

Igualar los porcentajes e igualar las vacantes.

Igualar las vacantes y proporcional a las vacantes.

Colocar al individuo en el lugar adecuado.

Mejorar las habilidades y destrezas mediante la capacitación continua.

Procurar emplear al individuo en funciones de acuerdo a su condición
física.

Utilizar las capacidades del individuo en funciones esenciales.