3 - Examen Marketing Estratégico

Historia de la empresa, opciones estratégicas, definición del ámbito de actividad, restricciones y ambición estratégica de la competencia.

Historia de la empresa, definición del entorno en el que opera, objetivos secundarios y opciones estratégicas.

Historia de la empresa, definición del ámbito de actividad, objetivos prioritarios y opciones estratégicas.

El marketing estratégico tiene como función guiar a la empresa en el proceso de adopción de las estrategias de marketing que han de permitir conseguir sus objetivos, el marketing operativo desciende al plano de la acción para hacer frente a la puesta en marcha de esas estrategias

El marketing operativo tiene como función traducir la estrategia de marketing en una serie de decisiones tácticas o plan de marketing, que contemple las políticas de producto, precio, distribución y comunicación

Las decisiones de marketing estratégico se toman a nivel de negocio, se adoptan pensando en el medio o en el largo plazo y están muy estructuradas y desarrolladas

Que la previsión ayuda a aumentar nuestra sensibilidad y capacidad de vigilancia, aunque la previsión puede ser totalmente distinta de lo que ocurra en un futuro

Que la futilidad se refiere a que hay que invertir mucho trabajo en una previsión que a veces es errónea y ese coste no está justificado

Que la previsión varía dependiendo del profesional que realice el ejercicio, el grado de subjetividad de las apreciaciones hace poco fiable la previsión.

Que sea defendible y creciente en el tiempo.

Que sea defendible y sostenible en el tiempo.

Que sea duradera más de 5 años.

Las capacidades de la organización más importantes como fuentes de ventajas serán aquéllas más difíciles de imitar.

Las capacidades de la organización más importantes como fuentes de ventajas serán aquéllas más difíciles de lograr.

Los atributos que se requieren de un recurso para lograr la sostenibilidad son los siguientes: unicidad, inimitabilidad, durabilidad e insustituibilidad

Unicidad, imitabilidad, durabilidad, insustituibilidad y caducidad.

Unicidad, durabilidad, insustituibilidad e inimitabilidad.

Unicidad, intangibilidad, imitabilidad y durabilidad.

El aprendizaje.

La percepción.

Las creencias y actitudes.

Influir en las necesidades de los consumidores, situando productos atractivos accesibles para provocar la compra.

Crear necesidades que no existen en el consumidor.

Identificar y analizar las necesidades existentes en un mercado y determinar cuáles de ellas están siendo o no satisfechas.

Junto con los estímulos del marketing, entran en la “caja negra” del consumidor, influenciando las respuestas del mismo.

Forman parte de la “caja negra”, en la que entran los estímulos externos, influenciando la respuesta del consumidor.

Junto con las decisiones de compra, entran en la “caja negra” del consumidor, influenciando las respuestas del mismo.

De Marca.

Genérica.

Industrial.

Industrias de volumen.

Industrias fragmentadas.

Industrias de especialización.

El atractivo de un mercado puede depender de otros muchos factores, además de su crecimiento, como son su accesibilidad, su tamaño, la ausencia de competidores poderosos, etc.

No se puede recurrir a este análisis más que allí donde existe efecto experiencia, es decir en industrias de volumen.

Cada negocio se califica en dos dimensiones: tasa de crecimiento del mercado de referencia y posición competitiva.

Diferenciación.

Crecimiento.

Segmentación y Posicionamiento.

Diversificación de productos.

Desarrollo de productos.

Penetración en mercados.

Productos industriales con sustitutos en el mercado

Productos industriales sin sustitutos en el mercado

Productos de consumo con sustitutos en el mercado

Evaluar productos débiles para adoptar una decisión

Evaluar alternativas a eliminar

Realizar una supervisión periódica y reconocer la debilidad del producto

Que la información no sea de dominio público

Pasa a dominio público tras 20 años desde la fecha de solicitud

Existen limitaciones a su acceso

La Patente.

El Diseño Industrial.

El Secreto Industrial.

Penetración en el mercado.

Desarrollo del mercado.

Diversificación.

Marketing ROI= 200%.

Marketing ROI= 400%.

Marketing ROI= 500%.

Desviación operativa.

Rendimiento destacable.

Crecimiento vegetativo.

Debe ser periódica y dependiente de los deseos de la propia empresa de presentar siempre los mejores resultados.

Su objetivo es evaluar y establecer medidas correctoras en la gestión de la empresa, objetivo que persigue igualmente la planificación de marketing.

Ninguna de las otras afirmaciones es correcta.

Acciones en escena de los empleados de contacto.

Acciones tras bambalinas de los empleados de contacto.

Procesos de apoyo o soporte.

Producto, procesos, comunicación, clientes, elementos físicos, publicidad, formación del personal y precio.

Producto, personas, precio, procesos, distribución, prestación, comunicación y elementos físicos.

Producto, precio, procesos, distribución, prestación, elementos físicos, línea de servicios y cultura de empresa.

Coincide con la teoría clásica según la cual los directivos deben hacer todo lo que conduzca a maximizar el beneficio de los propietarios de la empresa.

Sirve de referencia para la reflexión ética sobre qué es una organización con ánimo de lucro y cómo debe relacionarse con la sociedad.

Tiene su origen en el enfoque basado en la ética personal de los directivos y sus dilemas morales, tan de moda hoy en día.

Como una acción de marketing de guerrillas para desbancar al líder

La influencia de los grupos de aspiración

Ninguna de las otras es correcta.

Lo importante que era coordinación de diferentes departamentos (comercial, diseño y marketing fundamentalmente)

Lo importante que eran las ferias

Lo importante que era que cada área o departamento trabajara en sus tareas de forma independiente.

Lo fundamental es tener claro que esta nueva modalidad de marketing debe implementarse de forma independiente a las estrategias de marketing convencionales desarrolladas por la empresa.

La principal estrategia de marketing digital de cualquier pyme es crear un perfil en todas las redes sociales, sean del tipo que sean.

La estrategia SEM o Adwords se basa en resultados patrocinados o de pago aparecidos en web principal de un buscador en función de uno o varios criterios de búsqueda (keywords)