Carlos Alfredo Rodríguez Armijos
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Emprendimiento y Gestión Bachillerato

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Carlos Alfredo Rodríguez Armijos
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PRUEBA DE EMPRENDIMIENTO 1

Questão 1 de 30

1

Identifique uno de los beneficios de la relución industrial en los procesos de manufactura.

Selecione uma das seguintes:

  • Producción en serie

  • Desplazamiento laboral

  • Nuevas condiciones laborales

  • Diferencia de clases

Explicação

Questão 2 de 30

1

Seleccione los beneficios para el empleador dentro de la revolución industrial:
1. Innovación tecnológica
2. Incremento de la productividad
3. Creación de leyes para la seguridad laboral
4. Formación laboral
5. Reducción de costos
6. Demanda creciente de materia prima

Selecione uma das seguintes:

  • 1, 2, 4, 5

  • 1, 2, 3, 4

  • 2, 3, 5, 6

  • 3, 4, 5, 6

Explicação

Questão 3 de 30

1

Seleccione los problemas generados por la Revolución Industrial:
- Explotación laboral
- Innovación tecnológica
- Focalización de la riqueza
- Requerimiento de formación profesional
- Desplazamiento rural
- Aumento de la contaminación ambiental

Selecione uma das seguintes:

  • 1, 2, 4, 6

  • 1, 3, 5, 6

  • 2, 3, 4, 5

  • 2, 4, 5, 6

Explicação

Questão 4 de 30

1

¿Qué condición generó directamente conflictos laborales en la Revolución Industrial?

Selecione uma das seguintes:

  • El empleo de mujeres y niños

  • Desplazamiento de la mano de obra

  • Enriquecimiento patronal

  • Largas jornadas de trabajo

Explicação

Questão 5 de 30

1

Implementar mejores condicones ambientales en los puestos de trabajo es un incentivo para incrementar la productividad según:

Selecione uma das seguintes:

  • Hugo Munsterberg

  • Mary Parker Folfelt

  • Chester Barnard

  • Henri Fayol

Explicação

Questão 6 de 30

1

Identifique la imagen en la que se muestra una condición física que favorece el trabajo.

Selecione uma das seguintes:

  • Trabajo intelectual exagerado (imagen)

  • Trabajo físico con alto riesgo (imagen)

  • Trabajo físico organizado (imagen)

  • Trabajo intelectual dinámico (imagen)

Explicação

Questão 7 de 30

1

Relacione las teorías administrativas del comportamiento organizacional con su postulado básico:
- Munsterberg
- Parker
- Barnard

a.- Importancia de las relaciones humanas. Se implementa el concepto de pesamiento y trabajo en equipo.
b.- Adaptación de los valores personales a la cultura organizacional.
c.- El mayor rendimiento productivo se logra adecuando el ambiente de trabajo.

Selecione uma das seguintes:

  • 1a, 2b, 3c.

  • 1b, 2c, 3a.

  • 1c, 2a, 3b.

  • 1c, 2b, 3a.

Explicação

Questão 8 de 30

1

Seleccione los principios fundamentales para orientar la función administrativa de acuerdo con Henry Fayol.
1. Autoridad y disciplina.
2. Planificar, ejecutar, revisar y mejorar.
3. Centralización y jerarquía.
4. Subordinación de intereses al bienestar individual.
5. Estabilidad del personal.

Selecione uma das seguintes:

  • 1, 2, 4

  • 1, 3, 5

  • 1, 4, 5

  • 2, 3, 5

Explicação

Questão 9 de 30

1

¿A qué teoría general de la administración corresponde la postura tratada en el siguiente caso?
A un exitoso empresario textil no le gustó el proceso de industrialización, sobre todo con respecto a la especialización o división del trabajo, intentó hacer resaltar el elemento humano de cooperación en las fábricas que administraba y trató de educar a los trabajadores para que fueran generalistan con respecto de la empresa.

Selecione uma das seguintes:

  • De la burocracia.

  • Gestión de procesos

  • Científica

  • Contingencial

Explicação

Questão 10 de 30

1

¿Cuál es el principio que plantea Adam Smith con respecto a la división del trabajo?

Selecione uma das seguintes:

  • Libre iniciativa individual empresarial.

  • La especialización mejora la calidad de la producción.

  • La sociedad humana es una sociedad de intercambio.

  • Los precios juegan en libertad económica.

Explicação

Questão 11 de 30

1

Según Adam Smith, ¿Cuál es la configuración ideal del mercado?

Selecione uma das seguintes:

  • Libre competencia

  • Regulación del mercado

  • Producción planificada

  • Monopolio

Explicação

Questão 12 de 30

1

Seleccione las características de la teoría de la burocracia de Max Weber.
1. Polifuncionalidad laboral.
2. Carácter formal de las comunicaciones.
3. Racionalidad en la división del trabajo.
4. Guías y manuales para rutinas y procedimientos.
5. Prioriza la interacción que ocurre dentro de la estructura.
6. Carácter legal de normas y reglamentos.

Selecione uma das seguintes:

  • 1, 2, 3, 4

  • 1, 3, 5, 6

  • 2, 3, 4, 6

  • 2, 4, 5, 6

Explicação

Questão 13 de 30

1

Identifique la característica del principio de unidad de dirección de Fayol.

Selecione uma das seguintes:

  • Respetar reglas y principios.

  • Cada empleado debe tener un solo jefe.

  • Compensación Equitativa

  • Jerarquía aplicada a departamentos.

Explicação

Questão 14 de 30

1

Identifique el principo de Fayol al que se refiere el enunciado:
A mayor especialización, mayor eficiencia en el desempeño laboral.

Selecione uma das seguintes:

  • Remuneración

  • Centralización

  • División del trabajo

  • Autoridad

Explicação

Questão 15 de 30

1

Seleccione los representantes de la Administración Científica con sus aportes más significativos:
REPRESENTANTE
1. F. Taylor
2. Lilian y Fank Gilbreth

APORTES
a. La importancia del factor humano y el grupo en la eficiencia del trabajo.
b. Principios y mecanismos administrativos basados en la especialización del trabajo.
c. Importancia de la estadística en el análisis de flujos de trabajo.

Selecione uma das seguintes:

  • 1a, 2b

  • 1b, 2c

  • 1c, 2a

  • 1c, 2b

Explicação

Questão 16 de 30

1

Seleccione los aportes que pertenecen a la administración científica.
1. Organizaciójn del trabajo.
2. Mejor remuneración.
3. Inspección y control.
4. independencia organizacional.
5. Productividad.
6. Perspectiva humanitaria.

Selecione uma das seguintes:

  • 1, 2, 3, 5

  • 1, 3, 4, 5

  • 2, 3, 4, 6

  • 2, 4, 5, 6

Explicação

Questão 17 de 30

1

Identifique la contribución de Frank y Lilian Gilbreth a la administración.

Selecione uma das seguintes:

  • Fundación del movimiento conocido como administración científica, donde la gerencia debe asegurar la máxima prosperidad del empleador.

  • Estudio de tiempos y movimientos basado en el análisis de registros de evidencia, como filmaciones del flujo de trabajo.

  • Contribución a la doctrina de la economía clásica, incluida en la obra: La riqueza de las naciones.

  • Se plantea que una organización es más estable si sus miembros tienen el derecho de manifestar y resolver sus conflictos.

Explicação

Questão 18 de 30

1

Complete el enunciado:
- En la teoría de Taylor, el principio de ............................ consiste en .......................... responsabilidades para alcanzar disciplina en el trabajo.

Selecione uma das seguintes:

  • planeación - sustituir

  • preparación - seleccionar

  • control - ejecutar

  • ejecución - distribuir

Explicação

Questão 19 de 30

1

Seleccione los enunciados que pertenecen a la teoría científica de Taylor:
1. Se debe evitar un mayor rendimiento de la maquinaria, ya que causa despido de obreros.
2. El empleador debe entrenar a los trabajadores para que produzcan más y mejor.
3. La gerencia debe desconocer la rutina de trabajo y el tiempo que toma cada una.
4. En la operación, se impone el procedimiento y orden de trabajo sobre la opinión individual del trabajador.

Selecione uma das seguintes:

  • 1 y 2

  • 1 y 3

  • 2 y 3

  • 2 y 4

Explicação

Questão 20 de 30

1

Identifique algunos de los principios de la administración científica de Taylor.
1. Estudio y sistematización
2. División de la responsabilidad.
3. El obrero es importante en la organización.
4. Supervisión especializada.
5. Toma en cuenta el contexto organizacional.
6. Capacitación laboral.

Selecione uma das seguintes:

  • 1, 2, 4, 6

  • 1, 3, 4, 5

  • 2, 3, 4, 5

  • 2, 3, 5, 6

Explicação

Questão 21 de 30

1

Seleccione los logros más significativos de la civilización romana.
1. El papel y la imprenta
2. Los anfiteatros
3. Los acueductos
4. El sistema numérico sexagesimal
5. El uso de máquinas de guerra
6. Las bases de la división de poderes.

Selecione uma das seguintes:

  • 1, 2, 3, 5

  • 1, 2, 5, 6

  • 1, 3, 4, 6

  • 2, 3, 5, 6

Explicação

Questão 22 de 30

1

Identifique un logro de la civilización romana.

Selecione uma das seguintes:

  • Diversos tipos de contratación

  • Equitativa participación de género

  • Respeto y derecho a la propiedad

  • sistema administrativo público reducido

Explicação

Questão 23 de 30

1

¿Cuál fue una de las estrategias que utilizó la Roma antigua para formar un pilar básico en su estructura económica?

Selecione uma das seguintes:

  • Construcción de murallas para delimitar su territorio.

  • Creación de un senado para la representación del pueblo.

  • Creación de principios jurídicos para la organización del imperio.

  • Esparcimiento y aceptación del uso de su moneda en todo su territorio.

Explicação

Questão 24 de 30

1

Identifique una de las estrategias logísticas en la gestión productiva que favoreció la creación del imperio Romano.

Selecione uma das seguintes:

  • Administración de instituciones económicas.

  • Desarrollo sistematizado del comercio.

  • Fortalecimiento permanente de su fuerza militar.

  • Dirección puntual y oportuna de su ejército.

Explicação

Questão 25 de 30

1

Ordene la división del trabajo, de la base a la cúspide, según la clase social en la cultura egipcia.
1. Funcionarios, cuerpo administrativo y escribas.
2. Clase sacerdotal.
3. Comerciantes y artesanos.
4. Soldados profesionales.
5. Esclavos.
6. Campesinos.

Selecione uma das seguintes:

  • 1, 2, 3, 5, 6, 4

  • 2, 5, 6, 1, 4, 3

  • 4, 2, 1, 3, 6, 5

  • 5, 6, 3, 4, 1, 2

Explicação

Questão 26 de 30

1

¿Qué grupos sociales se dedicaban a la administración de los emprendimientos productivos en la civilización China?
1. Aristócratas
2. Emperador
3. Campesinos
4. Mandarines
5. Esclavos
6. Artesanos

Selecione uma das seguintes:

  • 1, 2, 3

  • 2, 3, 4

  • 3, 4, 6

  • 4, 5, 6

Explicação

Questão 27 de 30

1

Identifique qué reglas tuvieron los procesos administrativos del último periodo del imperio Chino:
1. Es obligació de los gobernantes estudiar un problema para dar así la más adecuada resolución.
2. Se implanta una administración para fomentar su desarrollo.
3. El administrador deberá ser de conducta intachable.
4. La autocracia militar con diferentes grados de autoridad.
5. La mente de un gobernante siempre debe estar trabajando, para mejorar de alguna manera su gobierno.

Selecione uma das seguintes:

  • 1, 2, 3

  • 1, 3, 5

  • 2, 3, 4

  • 2, 4, 5

Explicação

Questão 28 de 30

1

Identifique uno de los procesos administrativos de la civilización egipcia.

Selecione uma das seguintes:

  • Procesos de planificación centralizados y basados en objetivos.

  • Excesivo cobro de impuestos mediante la coerción y el uso de la fuerza militar.

  • Procesos de administración descentralizada y autonomía desde los gobiernos locales.

  • Procesos administrativos basados en estándares de calidad.

Explicação

Questão 29 de 30

1

Seleccione las características de las corporaciones empresariales sin fronteras.
1. Son entidades o personas jurídicas legalmente establecidas bajo las leyes del Estado.
2. Son un tipo de sociedad mercantil cuya responsabilidad es limitada al capital exclusivo que presentan solo los socios que son personas naturales.
3. Son organizaciones que usan una cantidad de implementos tecnológicos en correspondencia con un mercado globalizado.
4. Son organizaciones cuyo mercado se halla limitado al orden territorial del Estado que lo reconoce bajo el orden jurídico.
5. Obligatoriamente deben ser estructuradas en forma jerárquica en función de comprometer a los miembros a funciones específicas de orden administrativo que se reflejen en las acciones de los socios y empleados.

Selecione uma das seguintes:

  • 1, 2, 3

  • 1, 3, 4

  • 2, 4, 5

  • 3, 4, 5

Explicação

Questão 30 de 30

1

Seleccione las características de las corporaciones u organizaciones sin fronteras.
1. Mejoran la coordinación y respuesta de la información entre funciones.
2. Son de gran tamaño y tienen subsidiarias.
3. Aumentan la rapidez para atender las exigencias del mercado.
4. Practican formalidades burocráticas.
5. Incrementan el modo de ejecución de actividades en las organizaciones

Selecione uma das seguintes:

  • 1, 2, 3

  • 1, 3, 5

  • 1, 4, 5

  • 3, 4, 5

Explicação