kevin hnat
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Quiz sobre PC1-PC2-PC3, criado por kevin hnat em 24-07-2016.

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kevin hnat
Criado por kevin hnat quase 8 anos atrás
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PC1-PC2-PC3

Questão 1 de 43

1

La première métaphase des projets est la phase de :

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Développement

  • Réalisation

  • Prise de décision

  • Elaboration de cahier technique

Explicação

Questão 2 de 43

1

La seconde métaphase des projets est la phase de

Selecione uma das seguintes:

  • Développement

  • Réalisation

  • Exploitation

  • Reconversion

Explicação

Questão 3 de 43

1

La troisième métaphase des projets est la phase de

Selecione uma das seguintes:

  • Développement

  • Réalisation

  • Exploitation

  • Reconversion

Explicação

Questão 4 de 43

1

La quatrième métaphase des projets est la phase de

Selecione uma das seguintes:

  • Développement

  • Réalisation

  • Exploitation

  • Reconversion

Explicação

Questão 5 de 43

1

Un groupe d'agriculteurs, appartenant à une même coopérative, reconnaissent que les rats sont en grande partie responsables de leurs pertes de grain. Ils décident d'agir. Après plusieurs séances de concertation ils dégagent quatre moyens pouvant pallier au problème :

1- Vendre les grains plutôt que de les stocker
2 - Réparer les greniers vétustes existants pour éviter l'intrusion des rats
3 - Protéger les greniers vétustes avec des produits de lutte contre les rongeurs
4 - Construire de nouveaux greniers

Ils se donnent la 4 "Construire de nouveaux greniers" comme objectif.

Est ce un bon objectif ?

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 6 de 43

1

L'entreprise Grosaucisse est le Numéro 2 de la saucisse en France.

"Devenir N°1 de la saucisse en France d'ici 3 ans" es un

Selecione uma das seguintes:

  • un enjeu

  • une finalité

  • un objectif

Explicação

Questão 7 de 43

1

L'érosion forte et rapide, la valorisation sur l'image nulle sont les composante d'un projet de type

Selecione uma das seguintes:

  • Crise

  • Concurence

  • Renouvellement

  • Création

Explicação

Questão 8 de 43

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

* Les objectifs doivent être (concis et compréhensibles: simplement et sans )
* Les objectifs doivent être et endossés par les équipes (ils deviendront la référence commune à tout le projet)
* Leur révision éventuelle doit suivre le même processus que celui de leur .
* Ne pas se limiter à l’objectif principal; étudier l’influence ou la potentielle des périphériques (conditionnement, logistique, etc…)
* Il y a lieu de dédier un suffisant pour définir les objectifs, et valider leur pertinence.

Explicação

Questão 9 de 43

1

Vouloir + Savoir =

Selecione uma das seguintes:

  • Casser des planches et c'est déjà bien.

  • Prendre le pouvoir et l'argent

  • Viser au delà des objectifs

  • La réponse D.

Explicação

Questão 10 de 43

1

les conditions de la réussite d'un projet

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • On les définit au cours du projet.

  • On les déduits de l'AFAV et on les positionne sur le planning.

  • On attends la fin du projets pour vérifier qu'elles sont effectivement réussies.

  • On les contrôle tout le long du projet grâce à des KPIs, tableaux de bord.

  • On anticipe leur échec en préparant des plans B.

  • On les gère mieux avec une bonne maîtrise des risques.

Explicação

Questão 11 de 43

1

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

Le plus haut degré dans l'échelle de Maslow est ( la réalisation de soi, La conscience de soi, L'estime de soi, une écharpe en soie ).

Explicação

Questão 12 de 43

1

Dans l'échelle de Maslow, l'amour est un besoin de niveau

Selecione uma das seguintes:

  • 1 - Besoins physiologiques

  • 2 - Sécurité

  • 3 - Besoins sociaux

  • 4 - Estime de soi

Explicação

Questão 13 de 43

1

Les conditions nécessaires à la création de valeur

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Adhésion au principe de progrès continu

  • Travail Ressources Humaines

  • Energies ressources naturelles

  • Capital

  • Soutien Moral de la hierarchie

  • Créativité

  • Un cadre de travail agréable.

Explicação

Questão 14 de 43

1

La valeur :

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • est un rapport de la fonction et du côut

  • Se mesure de manière SMART

  • Est la même pour le Client et pour le fournisseur

  • est créé par tout projet.

Explicação

Questão 15 de 43

1

Quels sont les outils de l'analyse stratégique ?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • La chaîne de Valeur (Porter)

  • Les forces de Porter

  • Kano

  • La crise de calme

  • La singularité

  • SWOT

  • STEEPLED

  • Analyse fonctionnelle, Analyse de la Valeur ( AFAV )

  • Fertilisation croisée

  • Analyse systémique

Explicação

Questão 16 de 43

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Le besoin s'exprime comme :

* un , dont la satisfaction est nécessaire, utile ou agréable (réf. Maslow),
* une éprouvée par le Demandeur, consciente ou

Explicação

Questão 17 de 43

1

à la suite de l'analyse fonctionnelle, on obtient le cahier des charges fonctionnel

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 18 de 43

1

à la suite de l'analyse de la valeur, on peut réaliser le projet en métaphase 2.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 19 de 43

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Le cycle de vie d’un projet est un ensemble de (‘steps’) et de méta-phases articulées autour de et d’ différents.

Explicação

Questão 20 de 43

1

L’organisation en phases permet:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • La mise en place de processus ‘métiers’ à l’intérieur de chaque phase

  • Une meilleure maîtrise du projet

  • La mise en place de Validations et de collaborations avec toutes les Parties prenantes

  • L’organisation logique du projet dans un schéma déploiement-convergence

  • l’affectation de responsabilités à des Acteurs experts identifiés

  • Une communication prédéfinie et connue entre les Acteurs

  • Des décisions rapides dans des cadres préétablis

Explicação

Questão 21 de 43

1

Trouver l'ntrus

Selecione uma das seguintes:

  • Processus Simple

  • Processus en B

  • Processus en V

  • Processus en W

Explicação

Questão 22 de 43

1

Dans un projet, la processus utilisé est définie une fois pour toute au début du projet, pour chaque phase.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 23 de 43

1

JE suis un processus ordonné et discipliné. Avec moi, pas de retour possible, mais une possibilité de contributions "Contestataires" par les Validations. Je suis

Selecione uma das seguintes:

  • un processus itératif

  • un processus séquentiel

Explicação

Questão 24 de 43

1

Le RUP ( Rational Unified Process ) est un processus séquentiel

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 25 de 43

1

Je suis orientée résultat final. On me développe à partir d'une réflexion initiale poussée. Mais je suis également focalisée sur l'organisation et les validations progressives.

Selecione uma das seguintes:

  • une méthode séquentielle

  • une méthode itérative

Explicação

Questão 26 de 43

1

Je suis développée avec des équipes réduites. Je nécessite un environnement favorable et un véritable esprit d'équipe. Je suis

Selecione uma das seguintes:

  • une méthode séquentielle

  • une méthode itérative

Explicação

Questão 27 de 43

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

L'Objectifs du processus de phasage des projets est de :

1. Séparer la méta-phase de D de Projet de celle de R de projets; et celle de R avec celle d’

2. Les articuler autour des processus-pivots de
Décision de des projets
Transfert aux

3. Travailler en détail les phases

Explicação

Questão 28 de 43

1

Le phasage des projets est un processus spécifique de l'entreprise

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 29 de 43

1

un montage du projet a peu d'influence sur la réalisation du projet.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 30 de 43

1

Les phases préalables sont composées des étapes de

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Définition

  • Réalisation

  • Emergence

  • Conception

  • réflexion stratégique

Explicação

Questão 31 de 43

1

Avant de commencer la recherche d'opportunités, on doit

Selecione uma das seguintes:

  • Réaliser une analyse stratégique

  • Identifier le potentiel de l'opportunité

Explicação

Questão 32 de 43

1

Avant de commencer la recherche d'opportunités, on doit

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • réaliser une analyse stratégique

  • Identifier le potentiel de l'idée.

  • Rassembler les budgets nécessaires

  • planifier l'organisation

Explicação

Questão 33 de 43

1

Quelle sous phase de la métaphase de développement consiste à rechercher et étudier l’idée ou l’opportunité d'un business, d'une idée ou d'une amélioration de service

Selecione uma das seguintes:

  • Emergence

  • Conception

  • Définition

Explicação

Questão 34 de 43

1

Quelle sous phase de la métaphase de développement consiste à identifier, étudier et comparer toutes les diverses (raisonnablement) solutions possibles (faisables), de façon à ne retenir que la plus adaptée aux objectifs;

Selecione uma das seguintes:

  • Emergence

  • Conception

  • Définition

Explicação

Questão 35 de 43

1

Quelle sous phase de la métaphase de développement consiste à rassembler les données de bases précises et très complètes ( environnement, enquêtes sociétale,...)

Selecione uma das seguintes:

  • Emergence

  • Conception

  • Définition

Explicação

Questão 36 de 43

1

Les acteurs contribuant à un projet sont de type

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Interne

  • Externe

  • Structurel

  • d'environements

  • systémiques

Explicação

Questão 37 de 43

1

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

Il pense toujours au résultat à long terme

Il est condamné à ce que le projet soit un succès

L’intérêt d’ensemble de son projet est fondé sur l’équilibre C.O.S.T.

Il souhaite plus, plus vite pour moins d’argent

On parle du ( 3 lettres )

Explicação

Questão 38 de 43

1

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

Il veut prouver qu’il travaille bien (sa référence est la satisfaction des processus)
Et ainsi constituer sa carte de visite
Ce sont donc les autres qui ont tort ou sont responsables
Il est relativement indifférent au résultat long terme
Il cherche à éviter les conflits ou les défauts d’interfaces

On parle du

Explicação

Questão 39 de 43

1

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

Il est sélectionné sur une base compétitive (généralement sur le prix), il cherche à améliorer ses marges, par des travaux supplémentaires, en soulignant les erreurs des autres
Il aura accepté de nombreuses responsabilités, dont il va chercher à se libérer au plus tôt (cautions bancaires à réception, garantie de bonne fin), car elles pèsent sur son bilan.
Il cherche à optimiser ses coûts et à soulager ses risques, en sous-traitant beaucoup (d’où risque de dilution des messages; interfaces,…)
Il n'’est intéressé que par sa portion de projet

C'est le ( Commence par P )

Explicação

Questão 40 de 43

1

Parmi des comportements, lesquels ne sont pas des comportements d'acteurs ?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Passifs

  • Engagés

  • Actifs

  • Militants

  • Opposants

  • Organisateurs

  • Questionnants

  • Gestionnaires

Explicação

Questão 41 de 43

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

L'évolution vers le changement passe par des phase de :
1 - (Commence par E )
2 - (Commence par R)
3 - (Commence par R )
4 - ( Commence par A )

Explicação

Questão 42 de 43

1

La subsidiarité

Selecione uma das seguintes:

  • Est la compétence visant à proposer des versions secondaires des projets

  • Est la capacité à survivre avec peu de moyens dans un projet en difficulté

  • la capacité d’une organisation à s’adapter aux défaillances temporaires de quelques-uns de ses membres

  • Obi Wan Kenobi

Explicação

Questão 43 de 43

1

Quelles sont les qualités d'un bon Chef de Projet ?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Expérience dans les domaines COST et connexes

  • Aptitude aux langues étrangères

  • Capacité de travail

  • Anticipation – Sens de la simplification – Analyse et Synthèse

  • Vision: Ouverture d’esprit – Réflexion stratégique – Imagination latérale

  • Goût du changement, de la nouveauté - Mobilité

  • Habileté en négociation

  • Leadership - Sens des responsabilités

  • Honnêteté – Éthique

  • Douceur

Explicação

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