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Gestão de Pessoas.
Atribuições básicas e objetivos
- objetivos que a Gestão de Pessoas busca alcançar
Chiavenato x Ivancevich
A função do órgão de gestão de pessoas
gerentes de linha X órgão de RH.
gerentes de linha X órgão de RH.
De acordo com Chiavenato, as principais funções de staff e de linha
são as seguintes:
a tendência dos profissionais de Recursos
Humanos
Gestão Estratégica de Pessoas
Cenário atual
as principais medidas e ferramentas que costumam ser associadas à Gestão Estratégia de Pessoas
Evolução dos modelos de gestão de pessoas
- transformação da área de RH: sai de uma posição reativa e preocupada com aspectos de controle e papelada (o departamento de pessoal), passando por um setor de RH mais preocupado com a motivação, com o clima organizacional e os aspectos de liderança (gestão de pessoas) até chegar a um setor de
recursos humanos preocupado com o atingimento dos objetivos estratégicos da organização (gestão estratégica de pessoas).
evolução dos modelos de gestão de
descrita por Tose
Continuação...
evolução dos modelos de gestão de
descrita por Tose
Função estratégica de gestão de pessoas
De acordo com Schikmann, os principais mecanismos e instrumentos da gestão estratégica de pessoas são:
Resumo
evolução dos modelos de gestão de
descrita por Tose
Evolução de acordo com Fischer
(costuma ser cobrado pelas bancas)
1- Modelo de Gestão de Pessoas articulado
como Departamento de Pessoal
2- Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano
3- Modelo Estratégico de Gestão de
Pessoas
4- Modelo de Gestão de Pessoas
articulado por Competências
Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público
Sobre os órgãos públicos de pessoal
Processos de Gestão de Pessoas
os principais processos de Gestão de Pessoas, de acordo com Chiavenato
RESUMO
Modelos de Planejamento de Recursos Humanos
Modelo Baseado na Procura Estimada do Produto ou Serviço
Modelo Baseado em Segmentos de Cargos
Modelo de Substituição de Postos-chave
Modelo Baseado no Fluxo de Pessoal
Modelo de Planejamento Integrado
Relações Indivíduo-Organização
Equilíbrio organizacional
Equilíbrio organizacional
De acordo com Chiavenato
De acordo com Chiavenato, os princípios básicos desta teoria são:
Gestão do Pessoal Terceirizado
Continuação...
Gestão do Pessoal Terceirizado
práticas recomendadas para a gestão de terceirizados:
temos dois tipos ou critérios de terceirização:
1- natureza do trabalho
2- maneira como a terceirização é executada.
