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Descrição
Quiz por Leonie Horn, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Leonie Horn
mais de 6 anos atrás
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Questão 1
Questão
Was sind die Machttypen nach Raven?
Responda
-
Belohnungsmacht
-
Bestrafungsmacht
-
Informationsmacht
-
Expertenmacht
-
Legitime Macht
-
Referenzmacht
-
Kontrollmacht
-
Exekutive Macht
-
Erklärungsmacht
Questão 2
Questão
Compliance ist eine vollkommene Einstellung- und Verhaltensänderung
Responda
- True
- False
Questão 3
Questão
Nenne Faktoren die Gehorsamkeit beeinflussen
Responda
-
Nähe des Lehrers
-
Nähe der Autorität
-
Gruppenzwang
-
Auftreten der Autorität
-
Angst
-
Niedriger Selbstwert
Questão 4
Questão
Nenne Persönlichkeitsvariablen, die Konformität beeinflussen
Responda
-
Niedriger Selbstwert
-
Großes Bedürfnis nach sozialer Bestätigung
-
Niedriger IQ
-
Hohe Ängstlichkeit
-
Unsicherheit in Gruppe
-
Hoher IQ
-
Autoritäre Persönlichkeit
-
Gefühl einen niedrigen Status in der Gruppe zu besitzen
-
Gefühl von der Gruppe zurückgestoßen zu werden
Questão 5
Questão
Es gibt einen generellen Geschlechtsunterschied im Konformitätsverhalten
Responda
- True
- False
Questão 6
Questão
Welches sind die drei Modalitäten des sozialen Einflusses?
Responda
-
Konformität, Normalisation, Innovation
-
Konformität, Normalisation, Information
-
Gehorsamkeit, Innovation, Compliance
Questão 7
Questão
Wie wird man von der Mehrheit als Minorität ernst genommen?
Responda
-
Zuerst erwähnen, dass man zur selben Gruppe gehört, und dann abweichenden Standpunkt darlegen.
-
Zuerst erwähnen, dass man nicht zur selben Gruppe gehört und dann den abweichenden Standpunkt darlegen.
-
Lautstarke Anschuldigungen an die Mehrheit, da man ansonsten nicht wahrgenommen wird.
Questão 8
Questão
Was sind die vier Gruppentypen?
Responda
-
Intime Gruppe
-
Arbeitsgruppe
-
Soziale Kategorien
-
Lose Assoziation
-
Soziale Gemeinschaft
-
Emotionale Zugehörigkeit
Questão 9
Questão
Was beweist die Social facilitation von Triplett?
Responda
-
Das Personen schneller mit dem Rad fuhren, wenn sie in einem direkten Wettbewerb mit anderen Teilnehmern standen.
-
Bei Beobachtungen durch andere wurden die Teilnehmer besser.
-
Bei Beobachtungen durch andere wurden die Teilnehmer schlechter.
-
Die Personen fuhren ohne einen Wettbewerb gleich schnell wie bei einem direkten Wettbewerb.
Questão 10
Questão
Die Selbstaufmerksamkeitstheorie von Wicklung und Craver besagt, dass wenn man die Aufmerksamkeit auf sich richtet, die Diskrepanzen zwischen dem tatsächlichen und dem gewünschten Verhalten bewusst wird. Es führt zu einer Reduktion der Diskrepanz.
Responda
- True
- False
Questão 11
Questão
Die Aufgaben-Taxonomie nach Steiner
Responda
-
Teilbarkeit
-
Maximierbarkeit
-
Individueller Beitrag
-
Minimierbarkeit
-
Relativierbarkeit
Questão 12
Questão
Was sind die Gründe für soziale Faulheit?
Responda
-
Aufteilungsgerechtigkeit
-
Evaluationsdiffusion
-
Vergleichsstandard
-
Identifikationsstandard
-
Erklärungsadditiv
Questão 13
Questão
Soziale Faulheit tritt auf bei?
Responda
-
physischen Aufgaben
-
kognitiven Aufgaben
-
Evaluativen Aufgaben
-
Wahrnehmungsaufgaben
-
Erklärungsaufgaben
-
psychologischen Aufgaben
Questão 14
Questão
Gruppenmitglieder die am Rande der Gruppe stehen sind meistens "Schwarze Schafe". Was trifft ebenfalls auf sie zu?
Responda
-
Werden weniger gemocht als Mitglieder einer Fremdgruppe.
-
Durch ihr Verhalten unterminieren sie Gruppennormen.
-
Üben vermehrt Kritik am Gruppenverhalten, diese wird jedoch eher akzeptiert als von einem Nicht-Mitglied.
-
Haben eine wichtige Funktion für die Gruppenführer, um die Gruppendefinition zu exemplifizieren.
-
Sie Sorgen für weniger Harmonie innerhalb der Gruppe.
-
Sie haben oftmals mehr Kontrolle als "Beliebte Mitglieder".
Questão 15
Questão
Was trifft auf den Demokratischen Führungsstil zu?
Responda
-
Der Führer wird weniger gemocht, die Gruppenatmosphäre ist aggressiv, abhängig und egoistisch. Die Produktivität ist hoch wenn der Führer anwesend ist und niedrig wenn er abwesend ist.
-
Der Führer wird mehr gemocht. Die Gruppenatmosphäre ist freundlich, gruppenzentriert und aufgabenorientiert. Die Produktivität ist relativ hoch unabhängig von der Präsenz des Führers.
-
Der Führer wird weniger gemocht. Die Gruppenatmosphäre ist freundlich, gruppenzentriert und spielorientiert. Die Produktivität ist niedrig, aber höher wenn der Führer abwesend ist.
Questão 16
Questão
Vorgesetzte mit einem niedrigen LPC (Aufgabenorientierung) bringen gute Leistungen in extremen Situationen.
Responda
- True
- False
Questão 17
Questão
In Gruppensituationen produzieren wir mehr als alleine.
Responda
- True
- False
Questão 18
Questão
Was ist das Transaktive Gedächtnis?
Responda
-
Jedes Gruppenmitglied ist nur für einen Teil der Erinnerung zuständig und die Gruppe weiß welches Mitglied für welchen Gedächtnisteil zuständig ist.
-
Das Transaktive Gedächtnis ist für den einzelnen nutzlos
-
Wen ein Mitglied die Gruppe verlässt geht ein Teil des Gedächtnisses verloren und andere Mitglieder müssen den Verlust kompensieren oder neue Mitglieder dafür aufnehmen
-
Es ist schwieriger den Zugang zu neuen Informationen zu finden.
Questão 19
Questão
Welche Formen der relativen Deprivation, die unabhängig voneinander sind, hat Runciman aufgestellt?
Responda
-
Egoistische relative Deprivation
-
Fraternalistische relative Deprivation
-
Kollektiv relative Deprivation
-
Distributiv relative Deprivation
Questão 20
Questão
Was sind die zehn möglichen Motive bei Interaktion?
Responda
-
Individualistisch, Masochistisch, Altruistisch
-
Kooperativ, Destruktiv, Egalitär, Defensiv
-
Konkurrenzorientiert, Aggressiv, Selbsterniedrigend
-
Evaluativ, Kooperativ, Masochistisch, Altruistisch
-
Motiviert, Konkurrenzorientiert, Defensiv
Questão 21
Questão
Das Commons-Dilemma ist, wenn in einem Team ein gegenseitiger Wettbewerb stattfindet, der Wettbewerb so eher gewonnen werden kann.
Responda
- True
- False
Questão 22
Questão
Jeder Mensch besitzt ein Repertoire an verschiedenen sozialen Identitäten.
Responda
- True
- False
Questão 23
Questão
Was besagt der Akzentuierungseffekt?
Responda
-
Gruppenmitglieder einer Fremdgruppe werden als einander ähnlicher wahrgenommen als Mitglieder der eigenen Gruppe, sowie unterscheiden sie sich mehr von den Mitgliedern der eigenen Gruppe.
-
Gruppenmitglieder einer Fremdgruppe werden positiver wahrgenommen als Personen der eigenen Gruppe.
-
Egal wie unterschiedlich die Mitglieder einer Gruppe sind, sie werden trotzdem immer als homogen gesehen.
Questão 24
Questão
Was sind die biologischen Erklärungen für Aggression?
Responda
-
Aggression als Trieb
-
Psychodynamische Theorie (Todestrieb und Liebestrieb)
-
Ethologie
-
Evolutionäre Sozialpsychologie
-
Hormone
-
Geringe physiologische Erregung
-
Hohe physiologische Erregung
-
Wenig Serotonin
-
Wenig Oxytocin
-
Alkohol
Questão 25
Questão
Was ist die Biosoziale Erklärung für Aggression?
Responda
-
Frustrations-Aggressionshypothese
-
Modifizierte Version der F-A-Hypothese
-
Attribution der Frustration
-
Erregung-Transfer-Modell
-
Katharsis-Hypothese
-
Überlebensfunktion
-
Geschlechtsspezifische Hypothese
Questão 26
Questão
Beim Crowding hat man ständig das Gefühl in einem überfüllten Raum zu sein bzw. zu leben.
Responda
- True
- False
Questão 27
Questão
Die evolutionäre Sozialpsychologische Theorie hat Gründe ausgearbeitet, wieso wir anderen Personen helfen.
Responda
-
Gegenseitige Vorteile
-
Blutsverwandtschaft
-
Reziprozität
-
Sanktionierung
-
Glücksgefühle
-
Erwartungen
-
Verbessert den eigenen Ruf
Questão 28
Questão
Was sind die vier motivatonalen Formen des prosozialen Handelns?
Responda
-
Egoismus
-
Altruismus
-
Kollektivismus
-
Prinzipismus
-
Perspektivismus
-
Idealismus
-
Essentialismus
Questão 29
Questão
Der Zuschauer-Effekt besagt, dass je mehr Menschen einen Notfall beobachten, desto weniger wird dem Opfer geholfen.
Responda
- True
- False
Questão 30
Questão
Der Minoritätseinfluss hängt ab von:
Responda
-
Investment der Minorität: je mehr, desto einflussreicher
-
Autonomie: je autonomer, desto einflussreicher
-
Rigidität vs. Flexibilität: je flexibler der Verhandlungsstil ist, desto erfolgreicher
-
Einfluss der Minoritätenmitglieder: je einflussreicher einzelne Mitglieder sind, desto erfolgreicher
-
Spannung innerhalb der Majorität: je mehr Spannung, desto eher ein Kompromiss
Questão 31
Questão
Bei Kommunikationsnetzwerken können zentralisierte Strukturen zu was führen?
Responda
-
Reduzierte Gruppenzufriedenheit
-
Weniger Harmonie und Solidarität
-
Interne Konflikte entstehen leichter
-
Mehr Gruppenzufriedenheit
-
Die Gruppe trennt sich leichter voneinander
-
Ausschluss einzelner Gruppenmitglieder
Questão 32
Questão
Was besagt die Situative Theorie?
Responda
-
Situationen bestimmen, welche Eigenschaften zur Erreichung eines Zieles notwenig sind. Die Person mit den besten Fähigkeiten wird Gruppenführer.
-
Die Persönlichkeitseigenschaften von Führern steht im Vordergrund.
-
Eine effektive Gruppenführung ist abhängig vom Verhalten der Führungskraft, nicht von der Persönlichkeit des Führers.
Questão 33
Questão
Was besagt der relative Homogenitätseffekt?
Responda
-
In Wettbewerbssituationen werden Gruppenmitglieder der Fremdgruppe ähnlicher empfunden, als Mitglieder der eigenen Gruppe.
-
Mitglieder der eigenen Gruppe gleichen sich im Laufe der Zeit aneinander an.
-
Mitglieder der Fremdgruppe werden als unähnlicher empfunden, als die eigene Gruppe.
Questão 34
Questão
Wann tritt nach Bandura Aggression auf?
Responda
-
Wenn eine Person bereits Erfahrungen mit aggressivem Verhalten gemacht hat.
-
Wenn aggressives Verhalten in der Vergangenheit bereits erfolgreich war
-
Wenn die Wahrscheinlichkeit für eine positive Konsequenz (Belohnung) hoch und für eine negative Konsequenz (Bestrafung) niedrig ist.
-
Wenn die Person ihren aggressiven Trieb nicht mehr unter Kontrolle hat.
-
Wenn eine Person chronisch aggressiv ist
Questão 35
Questão
Männer sind aggressiver als Frauen und Frauen/Mädchen manipulieren eher indirekt.
Responda
- True
- False
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