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Descrição
Quiz por Gustavo Fabián Pérez Alvarez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Gustavo Fabián Pérez Alvarez
quase 6 anos atrás
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Questão 1
Questão
La administración y el contexto de la organizaciones viene sufriendo en los últimos años, cambios profundos, sobretodo a partir de la segunda mitad de la ultima década del siglo pasado
Responda
- True
- False
Questão 2
Questão
consideran que ningún tópico en administración sufrió mas cambios y nuevos desafíos en la ultima década que el tema de la estructura organizacional.
Responda
-
Taylor & Leitoll
-
Robbins & Nadler
-
Tomasko & Müller
Questão 3
Questão
La característica central de esta estructura es que ella representa un concepto innovativo que abarca una relación integrada, simultanea e interdependiente, entre dos o mas organizaciones que podrían ser proveedoras, distribuidoras, clientes y hasta competidores directos.
Responda
-
Estructura Organizacional en Red
-
Estructura Simple
-
Estructura Organica
Questão 4
Questão
Significa “entrelazamiento de hilos, cortes, alambres, con aberturas regulares fijadas por mallas, formando una especie de tejidos.
Responda
-
RED
-
Armonización
-
Conjunto
Questão 5
Questão
Es un armazón que sirve de base para el funcionamiento simultaneo, coordinado, equilibrado e integrado de mas de una organización, pues presenta las diversas relaciones interorganizacionales existentes entre los diferentes elementos que la conforman.
Responda
-
Organizaciones en RED
-
Organizaciones Funcionales
-
Organizaciones Mecánicas
Questão 6
Questão
Son los elementos de origen exógeno a nivel macro-organizacional, los cuales influencian el surgimiento y/o consolidación de la EOR, ellos son: estrategia, ambiente, tecnología y cultura.
Responda
-
Condicionantes
-
Estrategia
-
Ambiente
Questão 7
Questão
Ejerce influencia sobre la EOR tanto de forma interna en cada organización-socia, como también de forma externa, a través de la interdependencia que se produce entre las organizaciones-socias unidas por la red.
Responda
-
Condicionantes
-
Estrategia
-
Ambiente
Questão 8
Questão
Es una respuesta estratégica para enfrentar, de forma conjunta y firme el contexto de turbulencias, incertidumbres y drásticos cambios ambientales que afectan el contexto de los negocios, sea por la competitividad acirrada o por crisis y movimientos de reestructuración organizacional casi constantes.
Responda
-
Condicionantes
-
Estrategia
-
Ambiente
Questão 9
Questão
Es un elemento fundamental en el surgimiento de la EOR.
Responda
-
Tecnología
-
Cultura
-
Departamentalización
Questão 10
Questão
El papel cultural es fundamental para el éxito de una red, ya que la incompatibilidad cultural puede llevar al fracaso de ella.
Responda
- True
- False
Questão 11
Questão
Existe dentro de un espacio que no esta ligado a las estructuras físicas y legales que definan a la organización convencional.
Responda
-
Organización Virtual
-
Organización Tradicional
-
Organización Innovadora
Questão 12
Questão
Las organizaciones virtuales “utilizan ideas tecnológicas y mentales para representar ciertos aspectos de una organización que, en organizaciones más convencionales, tienen existencia física.”
Responda
- True
- False
Questão 13
Questão
Son algunos de los aspectos comunes de las Organizaciones Virtuales:
Responda
-
Escasez de estructura física
-
Dependencia en la tecnología de la comunicación
-
Ninguna de las anteriores
Questão 14
Questão
Los beneficios potenciales de la organización virtual yacen en que facilita:
Responda
-
la coordinación eficiente a través de fronteras de tiempo y espacio
-
la reducción de costos al eliminar transacciones intermedias
-
una combinación más flexible de actividades
Questão 15
Questão
El uso de redes de comunicaciones en lugar de edificios y activos tangibles significa que ahora es menos importante donde se localiza físicamente el trabajo.
Responda
-
Trabajo móvil
-
Escasez de estructura física
-
Formas híbridas
Questão 16
Questão
Ya que las organizaciones virtuales a menudo envuelven la colaboración entre los individuos o firmas, han sido referidas como híbridas - redes, consorcios, o redes que trabajan juntos dentro de un marco flexible para alcanzar un objetivo mutuo.
Responda
-
Trabajo móvil
-
Formas híbridas
-
Dependencia en la tecnología de la comunicación
Questão 17
Questão
Esta característica es asociada con la manera en que las organizaciones virtuales no son confinadas a entidades legales.
Responda
-
Ilimitada e inclusivo
-
Formas híbridas
-
Trabajo móvil
Questão 18
Questão
las organizaciones virtuales, deberían ser favorables para un rápido ensamble de una variedad de elementos dispares, utilizados para alcanzar un cierto objetivo de negocio, y entonces desmantelarlo.
Responda
-
Formas híbridas
-
Ilimitada e inclusivo
-
Flexible y perceptivo
Questão 19
Questão
Las limitaciones de la Organización Virtual:
Responda
-
Poca capacidad para estimular el aprendizaje e innovación.
-
la vulnerabilidad que pueda surgir de la dependencia en los socios.
-
Ninguna
Questão 20
Questão
Preguntas acerca del uso de la Organización Virtual:
Responda
-
Cuando utilizar la organización virtual
-
¿Que tan importante es mantener contacto cara a cara con los consumidores?
-
¿Los clientes esperan un gran nivel de contacto personal o no?
Questão 21
Questão
La naturaleza de una organización virtual significa que su proceso de dirección tiene que ser caracterizado sobre todo por:
Responda
-
la orientación y la motivación de la organización, a través de una visión que esta articulada vía estrategia y comunicada eficazmente a sus miembros
-
un fuerte enfoque en el procesamiento de información y la dirección del conocimiento
-
No hacer un énfasis en la coordinación de otros
Questão 22
Questão
se ha convertido en un área importante de la reestructuración, que está cambiando dramáticamente las fronteras tradicionales de las organizaciones.
Responda
-
La subcontratación
-
Las redes virtuales
-
Las organizaciones innovadoras
Questão 23
Questão
Se refiere a contratar actividades que necesitan encargarse de manera regular, las cuales de otro modo serían realizadas al interior de una organización.
Responda
-
La subcontratación
-
Las redes virtuales
-
Las organizaciones innovadoras
Questão 24
Questão
La globalización no es un impulsor significativo de detrás del incremento de la subcontratación.
Responda
- True
- False
Questão 25
Questão
El término también se refiere al cambio de actividades de un país a otro.
Responda
-
Offshoring
-
Hollowing out
-
Outsourcing
Questão 26
Questão
Un uso extenso de la subcontratación conduce a la compactación de la organización tradicional de una compañía
Responda
-
Offshoring
-
Hollowing out
-
Outsourcing
Questão 27
Questão
Son ventajas potenciales de la subcontratación:
Responda
-
Habilita a las organizaciones a concentrarse en lo que saben hacer mejor.
-
Ofrece ahorro en costos significativos y, a veces, inmediatos
-
Libra a las compañías de dolores de cabeza y cuellos de botella operativos
Questão 28
Questão
Problemas con la subcontratación:
Responda
-
Subcontratar las actividades equivocadas, conducentes a una pérdida de habilidades y competencias clave.
-
Redactar un buen contrato
-
Eleva la moral en los empleados
Questão 29
Questão
Dun y Bradstreet concluyen de su análisis del éxito y fracaso de la subcontratación que las compañías necesitan adoptar una metodología que consistente en:
Responda
-
Saber lo que se quiere
-
Determinar como va a ser útil
-
Ninguno
Questão 30
Questão
La subcontratación no habilita a las organizaciones a concentrarse en lo que saben hacer mejor.
Responda
- True
- False
Questão 31
Questão
Es cualquier relación de cooperación a mediano o largo plazo entre organizaciones, normalmente entre empresas.
Responda
-
Alianza
-
Equipos efectivos
-
LIderazgo
Questão 32
Questão
Tipos de Alianzas:
Responda
-
De acuerdo al grado de integración organizaciones entre los socios
-
Su tipo de propiedad y estado legal
-
Su principal intención estratégica
Questão 33
Questão
Las alianzas son, junto con la subcontratación y cadenas de valor virtuales, una de las formas que definen el establecimiento de redes de comunicación entre las empresas.
Responda
- True
- False
Questão 34
Questão
Estas pueden variar considerablemente. Algunas se basan puramente en un contrato y no involucran capitales fusionados.
Responda
-
Forma Legal y de la Propiedad.
-
Intención Estratégica
-
Integración Organizacional
Questão 35
Questão
El nivel más alto de integración entre empresas previamente aisladas, es una fusión entre ellas o la adquisición de una empresa por otra.
Responda
-
Integración Organizacional
-
Forma Legal y de la Propiedad
-
Intención Estratégica
Questão 36
Questão
Retos Organizaciones a los que se enfrenta una Alianza :
Responda
-
Establecer Confianza
-
Conflictos en el Cargo Administrativo
-
NO Conflictos entre culturas
Questão 37
Questão
Puede ofrecer oportunidades para una firma al beneficiarse de economías en escala al abrir nuevos mercados.
Responda
-
La Globalización
-
La internacionalización
-
La Nacionalización
Questão 38
Questão
Una estrategia multinacional es organizacionalmente la menos demandante y la menos costosa.
Responda
- True
- False
Questão 39
Questão
Impone mayor necesidad para la coordinación en la medida en la que las competencias centrales de la compañía, como Investigación y Desarrollo y la garantía de calidad, son centralizadas, mientras que otras funciones son descentralizadas.
Responda
-
Una estrategia internacional
-
Una estrategia global
-
Una estrategia nacional
Questão 40
Questão
Es intentada para realizar economías de escala y posición, ofreciendo productos estándar de alta calidad a un bajo costo.
Responda
-
Una estrategia global
-
Una estrategia internacional
-
Una estrategia nacional
Questão 41
Questão
La variedad de formas de alianza sugiere que no existe una solución “estándar” a la manera en que las alianzas se organizan. Las diferentes configuraciones de propiedad, control y administración parecen ser viables bajo circunstancias diferentes.
Responda
- True
- False
Questão 42
Questão
El socio minoritario. En esta tercera configuración, el socio extranjero posee una participación minoritaria de la Sociedad en Participación.
Responda
- True
- False
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