Simulacro PMP - Introducción

Descrição

Quiz sobre Simulacro PMP - Introducción, criado por miguelnarcizo182 em 26-11-2014.
miguelnarcizo182
Quiz por miguelnarcizo182, atualizado more than 1 year ago
miguelnarcizo182
Criado por miguelnarcizo182 mais de 9 anos atrás
691
11

Resumo de Recurso

Questão 1

Questão
Un director de proyectos tiene muy poca experiencia en proyectos, pero ha sido asignado como director de proyectos de un nuevo proyecto. Dado que estará trabajando en una organización matricial para completar su proyecto, puede esperar que las comunicaciones resulten:
Responda
  • Simples
  • Abiertas y precisas
  • Complejas
  • Difíciles de automatizar

Questão 2

Questão
Una compañía está haciendo un esfuerzo por mejorar el rendimiento de su proyecto y crear registros históricos de su pasado. ¿Cuál es la MEJOR manera de lograrlo?
Responda
  • Crear planes para dirección de proyectos
  • Crear lecciones aprendidas
  • Crear diagrama de red
  • Crear reportes de estado

Questão 3

Questão
La administración por objetivos sólo funciona si:
Responda
  • Cuenta con el apoyo de la gerencia
  • Tiene reglas escritas
  • El proyecto no tiene impacto en los objetivos
  • El proyecto incluye los objetivos en el acta de constitución del proyecto

Questão 4

Questão
La consideración de las operaciones del día a día y del mantenimiento es de crucial importancia para los productos de los proyectos. Las operaciones del día a día y el mantenimiento deben:
Responda
  • Estar incluidos en las actividades que habrán de llevarse a cabo durante el cierre del proyecto
  • Tener una fase distinta en el ciclo de vida del proyecto, pues se gasta una parte importante de los costos del ciclo de vida en mantenimiento y operaciones
  • No ser vistos como parte del proyecto. Un proyecto es temporal y tiene un comienzo y final definitivo.
  • Ser vistos como un proyecto separado

Questão 5

Questão
Uno de los miembros de tu equipo te informa que no sabe cuál de los muchos proyectos en los que está trabajando es el más importante. ¿Quién debe determinar prioridades entre los proyectos de una compañía?
Responda
  • El director de proyectos
  • El equipo de dirección de proyectos
  • La oficina de dirección de proyectos
  • El equipo

Questão 6

Questão
El trabajo operativo se distingue del trabajo del proyecto debido a que es:
Responda
  • único
  • Temporal
  • Del día a día y repetitivo
  • Parte de todas las actividades del proyecto

Questão 7

Questão
El equipo de proyectos está trabajando en la manufactura de un nuevo producto, pero está teniendo problemas para crear el acta de constitución del proyecto ¿ Cuál es la MEJOR descripción del verdadero problema?
Responda
  • No han identificado los objetivos del proyecto
  • Están trabajando en un proceso y no en un proyecto
  • No se ha establecido una fecha de finalización
  • No han identificado el producto del proyecto

Questão 8

Questão
Los procedimientos de la compañía requieren de la creación de un documento de lecciones aprendidas. ¿Cuál de los siguientes es el MEJOR uso que se le puede dar a las lecciones aprendidas?
Responda
  • Registros históricos para proyectos futuros
  • Registro de planificación para el proyecto actual
  • Informar al equipo acerca de lo que ha hecho el director de proyectos
  • Informar al equipo sobre el plan para la dirección del proyecto

Questão 9

Questão
Las siguientes son características de un proyecto, EXCEPTO:
Responda
  • Temporal
  • Comienzo y final definitivos
  • Actividades interrelacionadas
  • Se repite a sí mismo cada mes

Questão 10

Questão
Lo mejor sería que las lecciones aprendidas fueran completadas por:
Responda
  • El director del proyecto
  • El equipo
  • El patrocinador
  • Los interesados

Questão 11

Questão
La persona que debe estar en control del proyecto durante la planificación del proyecto es el :
Responda
  • Director de proyectos
  • Miembro del equipo
  • Gerente funcional
  • Patrocinador

Questão 12

Questão
Controlar el cronograma, informar el rendimiento y administrar las ejecuciones, son parte del siguiente grupo del proceso:
Responda
  • Iniciación
  • Planificación
  • Ejecución
  • Monitoreo y control

Questão 13

Questão
¿Qué grupo del proceso se enfoca en completar los requisitos del proyecto?
Responda
  • Iniciación
  • Planificación
  • Ejecución
  • Cierre

Questão 14

Questão
Durante una reunión del equipo, un miembro del equipo hace una pregunta respecto a las medidas que se utilizarán en el proyecto para juzgar el rendimiento. El miembro del equipo siente que algunas de las medidas relacionadas con las actividades que le han sido asignadas no son medidas válidas. ¿Es MEJOR considerar el proyecto en que parte del grupo de procesos de dirección de proyectos?
Responda
  • Cierre
  • Monitoreo y control
  • Ejecución
  • Iniciación

Questão 15

Questão
¿Cuál de las siguientes acciones sería la MÁS adecuada durante el grupo de proceso de iniciación?
Responda
  • Crear una descripción detallada de los entregables del proyecto
  • Familiarizarse con la cultura de la compañía y su estructura en relación con el proyecto
  • Identificar la causa raíz de los problemas
  • Asegurarse que todos los procesos de dirección de proyectos hayan sido completados

Questão 16

Questão
¿Cuál de las siguientes es una de las características de los grupos de procesos de dirección del proyecto?
Responda
  • Iterativo
  • único
  • Innecesario
  • Estandarizado

Questão 17

Questão
El patrocinador del proyecto acaba de firmar el acta de constitución del proyecto. ¿Qué es la SIGUIENTE cosa que debe hacer?
Responda
  • Comenzar a completar los paquetes de trabajo
  • Verificar el alcance
  • Comenzar el control integrado de cambios
  • Empezar a crear los planes de gestión

Questão 18

Questão
Un director de proyectos recibe una llamada de parte de un miembro del equipo notificándole que existe una variación entre la velocidad de un sistema en el proyecto y la velocidad deseada y/o planificada. El director de proyectos se sorprende ya que esa medición del rendimiento debería haber sido identificada durante la planificación. Si el director de proyectos evalúa si la variación amerita una respuesta, ¿En qué grupo de proceso de la dirección de proyectos se encuentra?
Responda
  • Iniciación
  • Ejecución
  • Monitoreo y control
  • Cierre

Questão 19

Questão
Todas las siguientes acciones deben realizarse durante la iniciación del proyecto, EXCEPTO:
Responda
  • Identificar y documentar las necesidades del negocio
  • Crear el enunciado del alcance del proyecto
  • Dividir proyectos grandes en fases
  • Acumular y evaluar información histórica

Questão 20

Questão
El trabajo de la primera fase de tu proyecto ha llegado a su fin. ¿Qué debes de asegurarte ANTES de pasar a la siguiente fase?
Responda
  • Verificar que los recursos estén disponibles para la siguiente fase.
  • Revisar el progreso del proyecto en relación a sus líneas base.
  • Confirmar que la fase haya cumplido con sus objetivos y lograr la aceptación formal de sus entregables.
  • Recomendar acción correctiva con el propósito de alinear los resultados del proyecto con las expectativas del proyecto

Semelhante

COMO SE PREPARAR PARA CONCURSO PÚBLICO
Alessandra S.
Filmes Sobre História
Alessandra S.
Direito Internacional Público
victorbrando
Evolução Biológica: os mecanismos. A formação de novas espécies I
Bruno Fernandes3682
Feudalismo
Malu Miralha
DOCÊNCIA NO ENSINO SUPERIOR
SIQUELE CAMPELO
Simulado 12 - Português - 5ºs anos
prof.garrido
Classificação Periódica dos Elementos
Mariana Nogueira
Transformações Químicas e Físicas
Andrea Barreto M. Da Poça