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silvia paredes curilla
Quiz por silvia paredes curilla, atualizado more than 1 year ago
silvia paredes curilla
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Resumo de Recurso

Questão 1

Questão
"entiende que la labor racionalizadora incide en los cinco elementos básicos de la actividad administrativa: Tareas, procesos, puestos, impresos y tiempos"
Responda
  • DANIEL MOULIAS
  • LUIS BLANCO DE TELLA
  • RUIZ CUBILES
  • ANTONIO CARRO

Questão 2

Questão
"DANIEL MOULIAS SEPARA LAS CUATRO FASES SIGUIENTES: Es el primero e ineludible de los útiles de trabajo del especialista en Organización y Metodos con su empleo tratará de obtener de los datos objetivos del problema, un orden de marcha, un enfoque general de la cuestión"
Responda
  • El Análisis
  • La Crítica
  • Las Técnicas sicosociológicas
  • La Sintesis

Questão 3

Questão
Antes de hacer la propuesta final, el organizador habrá de proceder a resumir todos los elementos acopiados a lo largo de su tarea en una síntesis en la que los problemas de la coordinación, los enlaces, las posibilidades de simplificación, se examinen y se presente la ocasión "...
Responda
  • La Crítica
  • Las Técnicas sicosociológicas
  • El Análisis
  • La Síntesis

Questão 4

Questão
Esta sección lleva por objeto poner de manifiesto, para la consideración de los Supervisores, Gerentes y otros individuos los cuales tienen responsabilidades administrativas, algunos conceptos y principios teóricos, pero a la vez positivos, con respecto a la buena organización, los cuales son de especial significación para la organización de una Oficina Local del Servicio de Empleo.
Responda
  • El Agrupamiento de las Actividades Relacionadas
  • Principios y Conceptos Fundamentales
  • Establecimiento de la Organización
  • Normas Básicas de la Organización

Questão 5

Questão
"a fin de evitar o de reducir los sobrepuestos y la duplicación de funciones y, para obtener hasta el máximun posible, la coordinación ""natural"". Pueden tener una función, un proceso, o un propósito común o similar."
Responda
  • Principios y Conceptos Fundamentales
  • Normas Básicas de la Organización
  • El Agrupamiento de las Actividades Relacionadas
  • Establecimiento de la Organización

Questão 6

Questão
La organización es el instrumento de la administración que permite a sus directores coordinar los cuatro factores principales de la actividad empresarial: HOMBRE, DINERO, MAQUINARIA, MATERIAS PRIMAS
Responda
  • Establecimiento de la Organización
  • El Agrupamiento de las Actividades Relacionadas
  • Principios y Conceptos Fundamentales
  • Normas Básicas de la Organización

Questão 7

Questão
La organización empieza con la promoción, es decir con los actos que van a dar nacimiento a la institución. Para promover y constituir una organización empresarial se requiere de conocimientos técnicos sustentados en una amplia experiencia. En este aspecto, los promotores juegan un papel importante en la vida de la empresa y de toda la organización.
Responda
  • El Agrupamiento de las Actividades Relacionadas
  • Principios y Conceptos Fundamentales
  • Establecimiento de la Organización
  • Normas Básicas de la Organización

Questão 8

Questão
La delegación de funciones en la empresa permite señalar claramente las responsabilidades y el grado de autoridad. Cada persona que recibe la delegación debe conocer exactamente qué es lo que va hacer, cuáles son sus deberes y responsabilidades y el derecho de ejecutar el mando, de hacer uso de la autoridad que le permita cumplir y hacer las funciones y deberes que han sido a él delegadas
Responda
  • Principios y Conceptos Fundamentales
  • Establecimiento de la Organización
  • Normas Básicas de la Organización
  • El Agrupamiento de las Actividades Relacionadas

Questão 9

Questão
Por efecto de la delegación se concentran en subdivisiones (unidades) funciones específicas. En la delegación no solamente hay que señalar la responsabilidad, sino también, la autoridad necesaria para tomar decisiones oportunas y tener libertad de acción.
Responda
  • Delegación de la autoridad
  • De la Especialización
  • Del alcance de la Supervisión
  • Delegación de Funciones

Questão 10

Questão
La autoridad es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer. La fuente de la autoridad viene del órgano superior de la organización a través de la delegación.
Responda
  • De la Especialización
  • Del alcance de la Supervisión
  • Delegación de Funciones.
  • Delegación de la autoridad

Questão 11

Questão
En la organización debe determinarse los niveles o rangos de cada jefatura de acuerdo a la estructura adoptada de la organización. Los grados de la autoridad deben ser cuidadosamente determinados. A mayor autoridad mayor responsabilidad.
Responda
  • Delegación de Funciones.
  • Delegación de la autoridad
  • Niveles de Autoridad
  • De la Unidad de Mando

Questão 12

Questão
Esta situación requiere el concurso de trabajadores con diversos conocimientos, por cuanto el Director no puede desempeñar solo las funciones variadas
Responda
  • Niveles de Autoridad
  • De la Especialización
  • De la Unidad de Mando
  • Delegación de la autoridad

Questão 13

Questão
La organización que emplea un mayor número de personas como exigencia de su expansión y de la complejidad de sus operaciones, al delegar funciones y responsabilidades deben señalar a quien entrega la delegación, el límite o campo del supervisor
Responda
  • Delegación de la autoridad
  • Niveles de Autoridad
  • De la Especialización
  • Del alcance de la Supervisión

Questão 14

Questão
Seguridad del trabajador mediante una política de empleo permanente y la adecuada administración de salarios, programas de beneficios y seguros sociales.
Responda
  • Del Asesoramiento
  • De las Remuneraciones
  • Del alcance de la Supervisión
  • De la Especialización

Questão 15

Questão
Los conocimientos de los Directores y Jefes de unidades son limitadas y no permiten que ellos mismos solucionen los problemas. Sus responsabilidades administrativas, y técnicas no les da tiempo para analizar y efectuar estudios detallados del fenómeno o problema.
Responda
  • De la Especialización
  • Niveles de Autoridad
  • Del Asesoramiento
  • Del alcance de la Supervisión

Questão 16

Questão
Es un proceso creativo del pensamiento. Planeamiento y acción ligada a toda la organización. Es un proceso de trabajar con la gente para fijar objetivos aumentar relaciones dentro de la organización, distribución, responsabilidad, de realizar los programas y valorar los logros.
Responda
  • Administrar.
  • Administración Centralizada
  • Administración
  • De la Unidad de Mando

Questão 17

Questão
Consiste en la Planificación, Organización, Educación y Armonización de la conducta para la realización de los propósitos del Gobierno.
Responda
  • Administración Científica
  • Administrar.
  • Administración Pública
  • Administración Centralizada

Questão 18

Questão
Es un método científico que a través de la observación y registros de las operaciones se divide el cargo en sus elementos más simples para ser analizados y descubrir de este modo los factores básicos que comprende; se investigan tareas, procedimientos, responsabilidades y requisitos personales para el desempeño del puesto de trabajo o cargo
Responda
  • Análisis Administrativo
  • Analisis de Cargo
  • Análisis
  • Administración Pública

Questão 19

Questão
"Son documentos que autorizan el personal necesario para constituir una unidad o repartición que debe cumplir una misión específica. Prescriben la misión general, estructura orgánica y el personal que constituirá dicha unidad o repartición."
Responda
  • Manual Administrativo
  • Estructura
  • Coordinación
  • Cuadro de Asignación de Personal

Questão 20

Questão
Unidad dentro de la organización que realiza funciones de asesoramiento a los directores por los conocimientos y experiencia técnica que tienen sus integrantes en uno o diversos campos del saber.
Responda
  • Dirección
  • Estado Mayor
  • División
  • Departamento

Questão 21

Questão
El conjunto de la estructura administrativa, generalmente consistente en los órganos de línea, asesoramiento y agencias o departamentos auxiliares a través de los cuales se logra la dirección y control de las operaciones del personal de la organización
Responda
  • Organizar
  • Organización
  • Organización Administrativa
  • Organismo

Questão 22

Questão
Un plan preparado para sacar partido de o para minimizar el efecto de un suceso que se considera que no es probable que tenga lugar, pero que, si ocurriese, tendría un impacto considerable sobre la habilidad de la organización para alcanzar el objetivo
Responda
  • Plan de Contingencia
  • Plan
  • Planificación
  • Planificación Administrativa

Questão 23

Questão
Es la secuencia y el modo como se realizan un conjunto de operaciones para el cumplimiento de funciones que tienden a alcanzar objetivos dentro de una o varias estructuras.
Responda
  • Procedimientos Administrativos
  • Proceso
  • Previsión
  • Procedimientos

Questão 24

Questão
Es el plan diseñado para la actuación y para realizar la política trazada por la organización. Campañas o procedimientos cuidadosamente planeados presuntamente intencionales para llevar a la práctica las políticas ya establecidas.
Responda
  • Programación
  • Programa
  • Programar
  • Proceso

Questão 25

Questão
Constituye un instrumento coordinado de políticas, objetivos y acciones expresadas en proyectos a ejecutarse, en plazos determinados
Responda
  • Racionalización de los Puestos de Trabajo
  • Diseño de Funciones y Estructuras
  • Formulación del Plan de Acción
  • dentificación de Funciones y Estructuras, su Análisis y Armonización

Questão 26

Questão
Las técnicas que se utilizan en este proceso son: Auditoria Operativa, Entrevistas, Encuestas, Cuestionarios,Diagramas de Evaluación, Técnicas de Resultados.
Responda
  • Seguimiento, Evaluación e Implementación
  • Identificación de Funciones y Estructuras, su Análisis y Armonización.
  • Racionalización de los Puestos de Trabajo
  • Racionalización de Procedimientos

Questão 27

Questão
Es la organización para lograr la colaboración cordial en el trabajo. Es la organización de las relaciones humanas para superar antagonismos entre dirigentes y dirigidos.
Responda
  • Las estructuras de implantación
  • Las estructuras funcionales o de Actividades
  • Las estructuras humanas
  • Organización Estructural

Questão 28

Questão
Es la expresión cuantificable del objetivo
Responda
  • El Objetivo
  • La Política
  • Una Actividad
  • La Meta

Questão 29

Questão
Es la secuencia y el modo como se realiza un conjunto de operaciones para la consecución de un fin determinado, dentro de un contexto administrativo.
Responda
  • Operación o Tarea
  • Un Procedimiento
  • Inventario de Procedimiento
  • La Racionalización de Procedimientos

Questão 30

Questão
Es un diagrama que expresa la secuencia y el curso de las operaciones de las que se compone un procedimiento o parte de él, o la secuencia de las personas, materiales o formatos que intervienen en el mismo
Responda
  • Un Procedimiento
  • Un Flujograma
  • Una Operación o Tarea
  • Una Política

Questão 31

Questão
"como una Unidad Asesora tiene la responsabilidad de realizar estudios e investigaciones a fin de plantear alternativas de reestructuración y armonización de funciones, estructuras y procedimientos de acuerdo a la dinámica de la Institución"
Responda
  • Funciones Generales
  • Objetivos
  • La Oficina de Organización y Métodos
  • Funciones Específicas

Questão 32

Questão
Impulsar en todo los órganos de una empresa el proceso de modernización y armonización administrativa y organizacional acorde con las experiencias del servicio y de nuevas políticas del sector, es uno de………..
Responda
  • Las Funciones Especifica
  • Las Funciones Especificas
  • La Unidad de Organización y Métodos
  • Los Objeivos

Questão 33

Questão
Formular planes y programas orientados a la modernización, armonización y adecuación sistemática de funciones, estructuras y procedimientos de trabajo.
Responda
  • Funciones Generales
  • La Unidad de Organización y Métodos
  • Objetivos
  • Funciones Específicas

Questão 34

Questão
Capacitar a los Responsables de Unidades Operativas y Funcionales en el manejo de los instrumentos de racionalización administrativa
Responda
  • La Unidad de Organización y Métodos
  • Funciones Específicas
  • Funciones Generales
  • Objetivos

Questão 35

Questão
está constituido por áreas del proceso de racionalización administrativa que compete desarrollar a la Unidad de Organización y Métodos. Estas áreas se refieren a FUNCIONES, ESTRUCTURAS Y PROCEDIMIENTOS
Responda
  • Ambito Formal
  • Objetivos
  • Ambito de Acción
  • Funciones Generales

Questão 36

Questão
Consiste en determinar el equilibrio, la sincronización y el orden en la distribución de funciones entre los diferentes órganos y las relaciones que se generan entre ellos en razón del cumplimiento de las funciones
Responda
  • Proceso de Análisis Sistemático de Funciones y Estructuras
  • Proceso de Armonización de Funciones y Estructuras
  • Proceso de Racionalización de Cargos
  • Proceso de Racionalización de Procedimientos

Questão 37

Questão
Consiste en el diseño, identificación, análisis y armonización de la secuencia y modo como se realizan un conjunto de operaciones para el cumplimiento de funciones de la Institución
Responda
  • Proceso de Racionalización de Cargos
  • Proceso de Análisis Sistemático de Funciones y Estructuras
  • "Proceso de Seguimiento y Evaluación de las Acciones implementadas en base a las recomendaciones de la Unidad de Organización y Métodos"
  • Proceso de Racionalización de Procedimientos

Questão 38

Questão
Este proceso utiliza entre otros instrumentos las siguientes técnicas: Esrtudios para la determinación de ámbitos materiales y formales, Estudios para la determinación de mecanismos de coordinación y participación, Estudios para la deteminación de relaciones inter e intra sistemáticas y Análisis de problemas.
Responda
  • Proceso de Armonización de Funciones y Estructuras
  • Proceso de Racionalización de Cargos
  • Proceso de Racionalización de Procedimientos
  • Proceso de Análisis Sistemático de Funciones y Estructuras

Questão 39

Questão
Organización y Métodos es un término que se utiliza, por lo general, para describir las actividades de grupos de personas que en el gobierno o en otros organismos públicos o empresas privadas reciben el encargo de asesorar a ...................................sobre cuestiones de organización y métodos
Responda
  • Gobiernos Locales
  • administradores
  • Alcaldes
  • todas son correstas

Questão 40

Questão
..............................entiende que la labor racionalizadora incide en los cinco elementos básicos de la actividad administrativa: Tareas, procesos, puestos, impresos y tiempos. En los dos trabajos que se han consultado de este autor, partiendo de este esquema básico, se someten a estudio:
Responda
  • Alejandro Magno
  • Maximiliano
  • Ruiz cubiles
  • Platón

Questão 41

Questão
Una "revisión planificada" de todo el trabajo que se realiza en una división fundamental de un departamento o Ministerio corresponde a:
Responda
  • tareas que de modo ordinario se asignan a los especialistas de O y M.
  • Planificacon estrategica
  • metodo analítico
  • tareas que de modo ordinario se asignan a los especialistas de administracion

Questão 42

Questão
dicho de otra manera, la confrontación de la organización con la finalidad para la que se creó. En definitiva, se trata de determinar si el administrado recibe las prestaciones que la entidad debe proporcionarle, exacta, oportuna y rápidamente. Y, lo que es más, si cada una de las operaciones examinadas cumple esta exigencia.
Responda
  • La Unidad
  • El Gobierno
  • la letra be es la correcta
  • La utilidad

Questão 43

Questão
Se tendrá en cuenta este punto de referencia, que no excluye la necesaria complejidad de determinados procesos y que, por consiguiente, nunca habrá de buscarse por sí misma y a costa de la eficacia del servicio.
Responda
  • La simplicidad
  • Interoperabilidad
  • Maniobrabilidad
  • todas son correctas

Questão 44

Questão
Es un rasgo muy positivo de la labor de los especialistas de O. y M. Es cierto que, cuando se trata de la Administración, es muy difícil determinar el costo real, pues es el costo presupuestario el más aparente; sin embargo, los modernos progresos y experiencias en la materia ofrecen bases sólidas y muy valiosas ayudas al especialista.
Responda
  • El costo
  • El Gasto
  • El Ahorro
  • La presidencia

Questão 45

Questão
"Por lo menos, desde los años 40, se conviene en que una base psicosociológica resulta fundamental en el equipaje delorganizador. El que más adelante se vaya a hacer referencia a estas disciplinas justifica el que ahora sólo se enuncien muy sumariamente."
Responda
  • El costo
  • Las Técnicas sicosociológicas
  • la letra a es la correcta
  • todas son correctas

Questão 46

Questão
Antes de hacer la propuesta final, el organizador habrá de proceder a resumir todos los elementos acopiados a lo largo de su tarea en una síntesis en la que los problemas de la coordinación, los enlaces, las posibilidades de simplificación, se examinen y se presente la ocasión "... de combinar los elementos jerárquicos con la estructuración en circuitos de producción y de aprehender como un todo vivo el organismo administrativo que se había disecado".
Responda
  • El costo
  • La Síntesis
  • La utilidad
  • todas son correctas

Questão 47

Questão
Resulta bastante completo el análisis que de sus características básicas hace GIMENEZ ARRIBAS.
Responda
  • No conocen el trabajo que analizan.
  • No son responsables de ese trabajo.
  • No ejercen autoridad sobre la unidad analizada.
  • todas son correctas

Questão 48

Questão
El avance....................................en el campo de las actividades económicas y sociales y además la influencia de otros factores, requieren contar con un sistema de organización delicado y cuidadoso de su administración para poder confrontar problemas técnicos y sociales y poder ordenar el trabajo del hombre con el fin de alcanzar los objetivos y metas trazadas con el más alto grado de eficiencia y eficacia.
Responda
  • permanente
  • científico y tecnológico
  • constante
  • sostenido

Questão 49

Questão
Existen normas generalmente aceptadas que son seguidas por muchas organizaciones que han alcanzado éxito. Estos principios se aplican en todos los niveles de la organización. Los aplica la Gerencia, los supervisores, los jefes y todas aquellas personas que tiene mando en algún grado.
Responda
  • Normas Básicas del personal
  • Gestion de recursos
  • Normas Básicas de la Organización
  • Sentido Común

Questão 50

Questão
La organización como se ha descrito, desarrolla diversas funciones para lograr su cometido. Pero dichas funciones que son complejas y que requieren de conocimientos especializados en diferentes niveles de calificación no pueden ser desempeñados por una sola persona
Responda
  • Delegación de la autoridad
  • Delegación de Funciones.
  • Sentido Común
  • Las Técnicas sicosociológicas

Questão 51

Questão
La autoridad es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer. La fuente de la autoridad viene del órgano superior de la organización a través de la delegación.
Responda
  • Delegación de Funciones.
  • Delegación de la autoridad
  • Las Técnicas sicosociológicas
  • Sentido Común

Questão 52

Questão
En la organización debe determinarse los niveles o rangos de cada jefatura de acuerdo a la estructura adoptada de la organización. Los grados de la autoridad deben ser cuidadosamente determinados.
Responda
  • Delegación de Funciones.
  • Planificacon estrategica
  • Niveles de Autoridad
  • Delegación de la autoridad

Questão 53

Questão
A medida que las actividades de la organización van desarrollándose ésta se va convirtiendo cada vez en un organismo complejo, sus funciones son variadas y aumentando la cantidad de trabajo
Responda
  • De la Participacion
  • Del Ejercicio
  • De la Especialización
  • del entendimiento

Questão 54

Questão
En todo cuerpo social, las órdenes deben emanar de una sola autoridad y de acuerdo a la complejidad de su estructura, hacerlas llegar al trabajador mediante la delegación.
Responda
  • Del alcance de la Supervisión
  • De la Unidad de Mando
  • De las Remuneraciones
  • Todas son correctas

Questão 55

Questão
La Unidad de Organización y Métodos por su naturaleza asesora y por el ámbito jurisdiccional está ubicada en el :
Responda
  • Nivel Inferior Personal Trabajador
  • Nivel mas Alto para la toma de decisiones
  • Nivel de Mando Medio de Asesoramiento
  • Ninguna es correcta

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