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Descrição
Quiz por Hermelinda Cruz Obispo, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Hermelinda Cruz Obispo
mais de 8 anos atrás
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Questão 1
Questão
¿por quien se da la cultura inicial de las organizaciones?
Responda
-
por un fundador
-
por una organizacion
Questão 2
Questão
¿como se puede generar que una cultura tenga logros esperados o metas a alcanzar?
Responda
-
por medio del fundador siendo una persona que este orientada a los logros y sea motivada por el exito
-
haciendo un cuestionario al publico para ver que opinan sobre esto
Questão 3
Questão
¿cual es un ejemplo de mecanismo para arraigar la cultura de las organizaciones?
Responda
-
declaraciones formales de la filosofía,misión,visión y valores ademas de materiales organizaciones de reclutamiento,selección y socialización.
-
dando a conocer la empresa por medio de la publicidad
Questão 4
Questão
¿que empresa fue la que publico una lista de valores corporativos que abarca la innovación,integridad y compromiso?
Responda
-
APPLE
-
yakult
-
TEXAS INSTRUMENTS
Questão 5
Questão
¿que promueve la empresa de BANK1ONE?
Responda
-
promueve su intención de brindar servicio excelente a los clientes mediante el eslogan "HACER LO QUE SE REQUIERA".
-
promueve que los clientes sean mas atraídos por la publicidad y esta empresa sea mas reconocida
-
promueve la recoleccion de basura
Questão 6
Questão
¿cual es el nombre del director general de Electronic Data Systems que instituyo "una llamada al rendimiento" para cambiar la cultura de la organización ?
Responda
-
James Stewart
-
Dick Brown
-
Mark Zuckerberg
Questão 7
Questão
¿que empresa refuerza una cultura de alto rendimiento al establecer objetivos desafiantes?
Responda
-
YAKULT
-
PepsiCo
-
FACEBOOK
Questão 8
Questão
¿que es la socializacion organizacional?
Responda
-
es el proceso por el cual una persona aprende valores,normas y comportamientos que le permiten participar como miembro de la organizacion
-
es un proceso por el una empresa conoce gente nueva de muy altos ingresos
-
es un proceso donde los directores de una organización se encarga de dar a conocer su empresa por medio de otros directores como el
Questão 9
Questão
¿como se define la MENTORIA?
Responda
-
es un proceso de formas y mantener relaciones de desarrollo intensivas y duraderas entre varios desarrolladores y un empleado de menor categoría o protegido?
-
es un proceso de crecimiento de una organización desarrollando nuevas y mejores estrategias
Questão 10
Questão
¿quien propone que con un modelo de tres fases de la socializacion organizacional se pretende aumentar la comprensión de la socializacion y la mentoria?
Responda
-
Daniel Fedman investigador de CO
-
James Stewart
-
Mark Zuckerberg creador de facebook
Questão 11
Questão
¿cuantos son los lineamientos prácticos de manejo de la socializacion organizacional?
Responda
-
2
-
3
-
5
-
4
Questão 12
Questão
¿cuales son los 2 subcomponentes de la diversidad de la red?
Responda
-
1.el numero de personas que forman la red 2.los diversos sistemas sociales de los cuales se derivan esas relaciones de red
-
1.el trabajo realizado por las personas de la red 2.el componente de personas de la red
Questão 13
Questão
¿es un conjunto de creencias,valores,costumbres y practicas de un grupo de personas que forman una organización?
Responda
-
una empresa
-
un sistema basado en valores
-
la cultura corporativa
Questão 14
Questão
¿cuales son los elementos que utiliza una organización para vender su imagen?
Responda
-
eslogan,logotipo y cultura corporativa
-
logotipo,eslogan y la distribución de espacios entre los edificios
-
eslogan,costumbres,trabajo en equipo
Questão 15
Questão
¿elemento que es utilizado para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad usando imágenes,movimientos,colores,etc'
Responda
-
eslogan
-
logotipo
-
frase principal
Questão 16
Questão
¿este elemento se usa para que mediante el uso del lenguaje la empresa pueda decir mucho de si misma?
Responda
-
eslogan
-
frase principal
-
logotipo
Questão 17
Questão
¿cuales de las siguientes funciones es una de la cultura corporativa'
Responda
-
brindar una identidad a la organizacion
-
coherencia
-
autodidacto
Questão 18
Questão
¿cuales son los factores externos que componen la cultura corporativa?
Responda
-
valores,fundadores,normas y elementos humanos
-
clientes,proveedores,asociaciones,ciudadanos,gobierno,sociedad en general y accionistas
Questão 19
Questão
¿cuales son los factores internos que componen la cultura corporativa?
Responda
-
creencias ,valores y recursos humanos
-
fundadores,valores,normas y elementos humanos
Questão 20
Questão
¿es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia,autoridad y ejecutividad?
Responda
-
el recurso humano
-
el departamento de finazas
-
la empresa
Questão 21
Questão
¿es un tipo de cultura que es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en el ámbito empresarial'
Responda
-
la cultura de la funcion
-
la cultura del poder
-
la cultura de la persona
Questão 22
Questão
¿es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos,ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores,sus valores están determinados por la lógica y la razón?
Responda
-
la cultura de la tarea
-
la cultura de la persona
-
la cultura de la funcion
Questão 23
Questão
¿este tipo de cultura es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea especifica y una vez terminada esta, cada integrante regresa a sus labores'
Responda
-
la cultura de la tarea
-
la cultura de la persona
-
la cultura de prevencion
Questão 24
Questão
¿este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas ,que aun no cuentan con una estructura ya definida o donde su estructura esta constituida primordialmente por individuos muy calificados?
Responda
-
la cultura de la persona
-
la cultura de la prevencion
-
la cultura del gobierno
Questão 25
Questão
¿cuales son las 6 variables de las cuales depende el modelo de sistema de cambio?
Responda
-
cultura,valores,estrategias,tareas,competencias y trabajo en equipo
-
personas,cultura,tareas,diseño,estrategia y desarrollo organizacional
-
valores,fortalezas,oportunidades,tareas,complementaciones y cultura
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