PC1-PC2-PC3

La première métaphase des projets est la phase de :

La seconde métaphase des projets est la phase de

La troisième métaphase des projets est la phase de

La quatrième métaphase des projets est la phase de

Un groupe d'agriculteurs, appartenant à une même coopérative, reconnaissent que les rats sont en grande partie responsables de leurs pertes de grain. Ils décident d'agir. Après plusieurs séances de concertation ils dégagent quatre moyens pouvant pallier au problème : 1- Vendre les grains plutôt que de les stocker 2 - Réparer les greniers vétustes existants pour éviter l'intrusion des rats 3 - Protéger les greniers vétustes avec des produits de lutte contre les rongeurs 4 - Construire de nouveaux greniers Ils se donnent la 4 "Construire de nouveaux greniers" comme objectif. Est ce un bon objectif ?

L'entreprise Grosaucisse est le Numéro 2 de la saucisse en France. "Devenir N°1 de la saucisse en France d'ici 3 ans" es un

L'érosion forte et rapide, la valorisation sur l'image nulle sont les composante d'un projet de type

* Les objectifs doivent être [blank_start]écrits[blank_end] (concis et compréhensibles: simplement et sans [blank_start]jargonnage[blank_end]) * Les objectifs doivent être [blank_start]partagés[blank_end] et endossés par les équipes (ils deviendront la référence commune à tout le projet) * Leur révision éventuelle doit suivre le même processus que celui de leur [blank_start]élaboration[blank_end]. * Ne pas se limiter à l’objectif principal; étudier l’influence ou la [blank_start]Valeur ajoutée[blank_end] potentielle des périphériques (conditionnement, logistique, etc…) * Il y a lieu de dédier un [blank_start]temps[blank_end] suffisant pour définir les objectifs, et valider leur pertinence.

Vouloir + Savoir =

les conditions de la réussite d'un projet

Le plus haut degré dans l'échelle de Maslow est [blank_start]la Réalisation de soi[blank_end].

Dans l'échelle de Maslow, l'amour est un besoin de niveau

Les conditions nécessaires à la création de valeur

La valeur :

Quels sont les outils de l'analyse stratégique ?

Le besoin s'exprime comme : * un [blank_start]manque[blank_end], dont la satisfaction est nécessaire, utile ou agréable (réf. Maslow), * une [blank_start]Nécessité[blank_end] éprouvée par le Demandeur, consciente ou [blank_start]latente[blank_end]

à la suite de l'analyse fonctionnelle, on obtient le cahier des charges fonctionnel

à la suite de l'analyse de la valeur, on peut réaliser le projet en métaphase 2.

Le cycle de vie d’un projet est un ensemble de [blank_start]phases[blank_end] (‘steps’) et de méta-phases articulées autour de [blank_start]livrables[blank_end] et d’[blank_start]acteurs[blank_end] différents.

L’organisation en phases permet:

Trouver l'ntrus

Dans un projet, la processus utilisé est définie une fois pour toute au début du projet, pour chaque phase.

JE suis un processus ordonné et discipliné. Avec moi, pas de retour possible, mais une possibilité de contributions "Contestataires" par les Validations. Je suis

Le RUP ( Rational Unified Process ) est un processus séquentiel

Je suis orientée résultat final. On me développe à partir d'une réflexion initiale poussée. Mais je suis également focalisée sur l'organisation et les validations progressives.

Je suis développée avec des équipes réduites. Je nécessite un environnement favorable et un véritable esprit d'équipe. Je suis

L'Objectifs du processus de phasage des projets est de : 1. Séparer la méta-phase de D[blank_start]éveloppement[blank_end] de Projet de celle de R[blank_start]éalisation[blank_end] de projets; et celle de R[blank_start]éalisation[blank_end] avec celle d’[blank_start]Exploitation[blank_end] 2. Les articuler autour des processus-pivots de Décision de [blank_start]lancement[blank_end] des projets Transfert aux [blank_start]exploitants[blank_end] 3. Travailler en détail les phases [blank_start]préalables[blank_end]

Le phasage des projets est un processus spécifique de l'entreprise

un montage du projet a peu d'influence sur la réalisation du projet.

Les phases préalables sont composées des étapes de

Avant de commencer la recherche d'opportunités, on doit

Avant de commencer la recherche d'opportunités, on doit

Quelle sous phase de la métaphase de développement consiste à rechercher et étudier l’idée ou l’opportunité d'un business, d'une idée ou d'une amélioration de service

Quelle sous phase de la métaphase de développement consiste à identifier, étudier et comparer toutes les diverses (raisonnablement) solutions possibles (faisables), de façon à ne retenir que la plus adaptée aux objectifs;

Quelle sous phase de la métaphase de développement consiste à rassembler les données de bases précises et très complètes ( environnement, enquêtes sociétale,...)

Les acteurs contribuant à un projet sont de type

Il pense toujours au résultat à long terme Il est condamné à ce que le projet soit un succès L’intérêt d’ensemble de son projet est fondé sur l’équilibre C.O.S.T. Il souhaite plus, plus vite pour moins d’argent On parle du [blank_start]MOA[blank_end] ( 3 lettres )

Il veut prouver qu’il travaille bien (sa référence est la satisfaction des processus) Et ainsi constituer sa carte de visite Ce sont donc les autres qui ont tort ou sont responsables Il est relativement indifférent au résultat long terme Il cherche à éviter les conflits ou les défauts d’interfaces On parle du [blank_start]MOE[blank_end]

Il est sélectionné sur une base compétitive (généralement sur le prix), il cherche à améliorer ses marges, par des travaux supplémentaires, en soulignant les erreurs des autres Il aura accepté de nombreuses responsabilités, dont il va chercher à se libérer au plus tôt (cautions bancaires à réception, garantie de bonne fin), car elles pèsent sur son bilan. Il cherche à optimiser ses coûts et à soulager ses risques, en sous-traitant beaucoup (d’où risque de dilution des messages; interfaces,…) Il n'’est intéressé que par sa portion de projet C'est le [blank_start]prestataire[blank_end] ( Commence par P )

Parmi des comportements, lesquels ne sont pas des comportements d'acteurs ?

L'évolution vers le changement passe par des phase de : 1 - [blank_start]Euphorie[blank_end] (Commence par E ) 2 - [blank_start]Résistance[blank_end] (Commence par R) 3 - [blank_start]Résignation[blank_end] (Commence par R ) 4 - [blank_start]Acceptation[blank_end] ( Commence par A )

La subsidiarité

Quelles sont les qualités d'un bon Chef de Projet ?