Wirtschaftsgeo MC-Fragen

Question

Welche der folgenden Merkmale werden entsprechend der Regulationstheorie dem Fordismus zugerechnet?

Answer 1

Taylorismus

Answer 2

Kleinserienproduktion

Answer 3

Hoher Local Content

Answer 4

Vertikale Integration

Answer 5

Hausfrauen-Ehe

Answer 6

Verwaltungsprinzip

Answer 7

Lokalisationsprinzip

Answer 8

Verkehrsprinzip

Answer 9

Versorgungsprinzip

Answer 10

Hierarchieprinzip

Answer 11

Smart-Shopperin

Answer 12

Schnäppchenjägerin

Answer 13

Fast-Shopperin

Answer 14

Entertainment-Shopperin

Answer 15

Convenience-Shopperin

Answer 16

Aufkauf eines Konkurrenzunternehmen

Answer 17

Eingehen einer Partnerschaft mit einem F&E Unternehmen

Answer 18

Montage zugelieferter Einzelteile zu einem Endprodukt

Answer 19

Förderung der Ansiedlung sog. „verlängerter“ Werkbänke

Answer 20

Computergesteuerte Produktionsabläufe

Answer 21

Mannerschnitten

Answer 22

Tiefkühlpizza

Answer 23

Ja! Natürliche Karotten

Answer 24

Backpulver

Answer 25

Laktosefreie Halbfettmilch

Answer 26

Agglomerationsvorteile

Answer 27

Nicht-personengebundenes Wissen

Answer 28

Hochwertige Bildungs- und Infrastruktur

Answer 29

Grundstücke mit besonderer Erschließungsqualität

Answer 30

Normale Konditionen bei Beratungsleistungen

Answer 31

Track and Trace

Answer 32

Exportdokumentation

Answer 33

Lagermanagement

Answer 34

Supply Chain Management

Answer 35

Just-In-Time Auslieferung

Answer 36

1. Dependenztheorie

Answer 37

2. Modernisierungstheorie

Answer 38

3. Postkeynesianische Wachstumstheorie

Answer 39

4. Neoklassische Wachstumstheorie

Answer 40

5. Marxistische Revolutionstheorie

Answer 41

1. Flexibilisierung

Answer 42

2. korporatistischen Aushandlung

Answer 43

3. Renaissance

Answer 44

4. Entwertung

Answer 45

5. Auflösung

Answer 46

Steuerung durch die Nahrungsmittelindustrie

Answer 47

Eigenmarken

Answer 48

Tiefkühlkost

Answer 49

Kontinuierliche Produktion

Answer 50

Private Standards

Answer 51

Follow Sourcing

Answer 52

Outsourcing der Montage

Answer 53

„Placing Firm“ über regionale F&E-Studios

Answer 54

Starke Clusterbildung

Answer 55

„On-Shore“ Produktionsstätten

Answer 56

Industriedistrikt

Answer 57

Funktionale Spezialisierung

Answer 58

Produktionsgesteuerte Wertschöpfungskette

Answer 59

Lokale Embeddedness

Answer 60

Externe Größeneffekte

Answer 61

Wird u.a. getrieben von neuen Geschäftsmodellen

Answer 62

Erfordert geringe Investitionen in Fixkapital

Answer 63

Betrifft vor allem Industrieunternehmen

Answer 64

Basiert auf Innovationen im Transportbereich

Answer 65

Betrifft vor allem Blue Collar Jobs

Answer 66

Brasilien ab den 1980er Jahren

Answer 67

Privatisierung

Answer 68

Entwicklungsstrategie

Answer 69

Exportverbot

Answer 70

Hohe Zölle

Answer 71

Konstante Skalenerträge

Answer 72

Tacit Knowledge

Answer 73

Spill-Over Effekte

Answer 74

Monopolrente

Answer 75

Einkommensmultiplikator

Answer 76

"Off-Shoring" von Dienstleistungen

Answer 77

Nachfordistische Autoproduktion

Answer 78

Business Process lntegration

Answer 79

Entkoppelung von Produktinnovation und Produktion in der IT

Answer 80

Globaler Durchsetzung privater Standards von Unternehmen

Answer 81

Konzentrierte Produktion an einem Standort

Answer 82

Sozialpartnerschaftliche Aushandlung der Löhne

Answer 83

Standardisierte Massenproduktion

Answer 84

Flexibilisierte Beschäftigungsformen

Answer 85

Produktion von Klein- und Kleinstserien

Answer 86

Die Ausrichtung eines Unternehmens auf den globalen Markt unter Berücksichtigung lokaler Gegebenheiten

Answer 87

Das Erzielen von Wettbewerbsvorteilen durch die gezielte Nutzung eines globalen Pools an Arbeitskräften an verschiedenen Standorten

Answer 88

Eine Verhaltensstrategie Transnationaler Unternehmen, die auf Druck von NGOs implementiert wird

Answer 89

Die globale Vernetzung von ökonomischen Aktivitäten in der Wertschöpfungskette

Answer 90

Die Ausrichtung moderner Unternehmen auf die Folgen des Klimawandels

Answer 91

Eine gestiegene Orientierung an Massenproduktion

Answer 92

Die Weiterentwicklung zu Logistikdienstleistern

Answer 93

Akquisitionen und Merger

Answer 94

Zunehmende Transparenz in der Supply Chain

Answer 95

Die gestiegene Macht der Transporteure

Answer 96

Pfadabhängige Entwicklung

Answer 97

Einkommensmultiplikator

Answer 98

Homogenität der Güter

Answer 99

Regionale Konvergenz

Answer 100

Konstante Skalenerträge

Answer 101

das Outsourcing von Dienstleistungen

Answer 102

modulare Strukturen in der Produktion

Answer 103

effiziente Organisation in der Logistikkette

Answer 104

einen hohen „Local Content“

Answer 105

eine neue Form internationaler Arbeitsteilung

Answer 106

Kulturelle Geographie

Answer 107

Radikale Geographie

Answer 108

Feministische Geographie

Answer 109

Quantitative Geographie

Answer 110

Institutionelle Geographie

Answer 111

Von der Vulnerabilität, die durch die Nahrungsmittelkrise im Vorfeld entstand

Answer 112

Von der Zahl an Migrantlnnen, die aus dem Ausland zurückkehrten

Answer 113

Von der Stärke der Öffnung der lokalen Finanzmärkte für ausländisches Kapital

Answer 114

Von der Bedeutung der exportorientierten Konsumgüterindustrie

Answer 115

Vom Anstieg der Remittances im Verlauf der Krise

Answer 116

New Spatial Fix

Answer 117

Tacit Knowledge

Answer 118

Überakkumulation

Answer 119

Spill-Over Effekte

Answer 120

Sunk costs

Answer 121

Die räumliche Nähe eines Unternehmens zu Zulieferern und Kunden

Answer 122

Die Qualität der Beziehung zwischen Unternehmerinnen/Unternehmern

Answer 123

Die Position eines Unternehmens innerhalb eines formalen Zusammenschlusses

Answer 124

Die Einbindung eines Unternehmens in soziale Netzwerke

Answer 125

Die Marktpositionierung eines Unternehmens

Answer 126

Ausweitung des unternehmerischen Handlungsspielraums

Answer 127

Standardisierte Massenproduktion innerhalb globaler Organisationen

Answer 128

Gleichzeitiges Sourcing von Arbeitskräften auf lokaler und globaler Ebene

Answer 129

Effizienzsteigerung durch Optimierung der Ein- und Verkaufslogistik

Answer 130

Ständige Anpassung der Unternehmensorganisation an neue Anforderungen

Answer 131

Global konzentrierte Produktion

Answer 132

Vertikal integriertes Assembling

Answer 133

Produktspezialisierung für den globalen Markt

Answer 134

Kettenförmige Produktionsstruktur

Answer 135

Produktion für die jeweiligen nationalen Märkte

Answer 136

Verstärkte Segmentierung

Answer 137

Just-in-time Lieferung

Answer 138

Vertikale Integration

Answer 139

Bodyshopping

Answer 140

Analyse der „make it or buy it“ Frage von Unternehmen

Answer 141

Bestimmung der Reichweite eines zentralen Gutes

Answer 142

Abschätzung der Zahl an Tier in einem Produktionsnetzwerk

Answer 143

Bestimmung von Unternehmensgrenzen

Answer 144

Abbildung von Entscheidungsstrukturen im Management transnationaler Unternehmen

Answer 145

Weiterbildungsmaßnahmen für die MitarbeiterInnen

Answer 146

Organisation der zeitgerechten Anlieferung von Lebensmitteln

Answer 147

Aussortieren verdorbener Lebensmittel aus den Regalen

Answer 148

Aushandeln eines ausreichend großen Kreditrahmens für den Wareneinkauf mit der Hausbank

Answer 149

Austesten der besten Scannerkassa vor Ankauf

Answer 150

ein Konkurrenzunternehmen aufkauft

Answer 151

ein Produktionsverfahren verbessert.

Answer 152

ein Zulieferunternehmen aufkauft.

Answer 153

eine zweite Produktionsstätte im Ausland errichtet.

Answer 154

eine eigene Filiale für den Verkauf seiner Produkte eröffnet.

Answer 155

Investitionen in die Dolmetsch- und Sprachenausbildung

Answer 156

Ausbau technischer Fachhochschulen

Answer 157

Austrian Business Agency (ABA)

Answer 158

Förderung von Unternehmensgründungen

Answer 159

Senkung der Maklergebühren

Answer 160

Wirtschaftswachstum

Answer 161

Verbilligung der Produkte

Answer 162

Inflation von Löhnen

Answer 163

Gesättigte Märkte

Answer 164

Fortschreitende Automatisierung

Answer 165

die Abstimmung von Produktionsmenge und Nachfrage ?

Answer 166

die nachhaltige Sicherung der Zulieferung für ein Unternehmen ?

Answer 167

das Koordinieren einzelner Montageschritte

Answer 168

den Einsatz elektronischer Systeme zur Effizienzsteigerung im Logistikbereich ?

Answer 169

die Beschaffungslogistik eines Unternehmens ?

Answer 170

Zentrale Aktivität in den Produktionsstätten der großen Markenunternehmen ist heute das Assembling

Answer 171

Kennzeichnend für das Lean Manufacturing in der Autoindustrie ist die Vergabe von Subaufträgen über Tier-Stufen-Strukturen

Answer 172

Die Produktionskette wird von den großen Markenunternehmen als ‚Lead Firms‘ gesteuert

Answer 173

Der Austro-Kanadische Konzern Magna ist ein typischer Tier 3 Systemlieferant

Answer 174

Effizienz in der Logistikkette ist der zentrale Bestimmungsfaktor für Wettbewerbsfähigkeit

Answer 175

Niedrige Transaktionskosten führen zu verstärktem Outsourcing.

Answer 176

Hohe Transaktionskosten schlagen sich in höheren Produktionskosten nieder.

Answer 177

Hohe Transaktionskosten senken die Komplexität in Unternehmen.

Answer 178

Hohe Transaktionskosten treiben die vertikale Integration voran.

Answer 179

Niedrige Transaktionskosten verstärken externe Größeneffekte.

Answer 180

Die Autoindustrie ist klassisches Beispiel für eine von Käufern gesteuerte Warenkette

Answer 181

Modulare Beziehungen von Unternehmen in der Produktionskette sind durch langfristige Lieferbeziehungen in Form von Tier-Stufen-Strukturen gekennzeichnet ?

Answer 182

Die Entwicklung eines CM im Elektronikbereich zu einem OEM und weiter zu einem EMS entspricht einem funktionalen Upgrading in der Produktionskette

Answer 183

Embeddedness ist vor allem in relationalen Beziehungen zwischen Unternehmen wichtig ?

Answer 184

Der Einzelhandel setzt zunehmend auf Mono-Markenshops, um seine Steuerungsmacht in der Produktionskette auszubauen

Answer 185

Die erste Periode (1787-1845) kennzeichnet mit dem Aufkommen von Dampfmaschinen und der Textilindustrie den Beginn der Industrialisierung.

Answer 186

Die berühmtesten Ökonomen der dritten langen Welle (1896-1947) waren vor allem Marshall und Pareto.

Answer 187

Die Basisinnovationen der fünften Periode sind unter anderem Wechselstrom, elektrisches Licht und die Entwicklung der Automobilindustrie.

Answer 188

Die Erfindung von neuen und innovativen Produkten basiert nicht auf den gesammelten Erfahrungen von bereits getätigten Entwicklungen.

Answer 189

Die führenden Nationen in der zweiten Periode (1846-1895) waren vor allem Großbritannien, Frankreich, Belgien und Deutschland.

Answer 190

Die Tragfähigkeitsgrenze grenzt Bereiche mit Gewinn von Bereichen ohne Gewinn ab

Answer 191

Die Reichweite zentraler Güter ist stets gleich

Answer 192

Unterhalb der Reichweite eines Produktes kann ein Unternehmen keinen Gewinn erwirtschaften

Answer 193

Je größer der Bereich zwischen Tragfähigkeitsgrenze und Reichweite ist, desto größer sind die Unternehmensgewinne

Answer 194

Das Angebot eines Gutes ist rentabel, wenn die Tragfähigkeitsgrenze kleiner ist als die Reichweite

Answer 195

Die nationalstaatliche Ebene hat für die Analyse von wirtschaftsgeographischen Prozessen keine Bedeutung mehr

Answer 196

Mit der sinkenden Bedeutung von Transportkosten nimmt die Tendenz zur Ballung ökonomischer Aktivitäten zu.

Answer 197

Es ist zunehmend wichtig, die hierarchische Dominanz globaler Prozesse über lokale Lebenswelten zu untersuchen

Answer 198

Es ist eine zentrale Frage, wie räumliche Distanzen in ökonomische Nähe transformiert werden können.

Answer 199

Die duale Unterscheidung von Zentrum und Peripherie ist obsolet geworden

Answer 200

Clusterpolitik basiert auf David RICARDOs Überlegungen zu den Vorteilen von Spezialisierung auf Basis komparativer Vorteile ?

Answer 201

Die Eigenständige Regionalentwicklung der 1970er Jahre bezog sich sehr stark auf MYRDALs Theorie kumulativer Verursachung

Answer 202

Die Förderung regionaler Leitprojekte basiert auf Argumenten, die sich Großteils bereits in den Wachstumspoltheorien der 1960er Jahre finden ?

Answer 203

Die endogene Wachstumstheorie war zentrale Grundlage für die mobilitätsorientierte Form von Regionalentwicklung in der Nachkriegszeit

Answer 204

Der Aufbau von Regionalmanagements in Österreich ab den 1970er Jahren folgte neoklassischen Konzepten

Answer 205

Die Terms of Trade können trotzdem zu einem Gewinntransfer in den Norden führen.

Answer 206

Die Grundannahmen RICARDOs sind zwar richtig, eine Steigerung des Wohlstandes gelingt jedoch nur, wenn die Handelsbeziehungen liberalisiert werden, bevor spezialisierte Wachstumspole entwickelt werden.

Answer 207

Wenn die zentripetal wirkenden Entzugseffekte größer sind als die zentrifugalwirkenden Ausbreitungseffekte, dann funktioniert der räumliche Ausgleich nicht mehr.

Answer 208

Die Ausbreitung neuer Technologien ist in Ländern des Südens erschwert

Answer 209

Die Terms of Trade verschlechtern sich wegen der hohen Elastizität der Nachfrage nach Nahrungsmitteln und Rohstoffen im Norden

Answer 210

Ist K>K* wäre mehr Kapitaleinsatz notwendig als an Erspartem zur Verfügung steht

Answer 211

Liegt der Kapitalbestand unter dem Punkt K*, dann wächst die Wirtschaft

Answer 212

Regionen mit niedrigem Kapitalbestand wachsen schneller als solche mit hohem Kapitalbestand.

Answer 213

Wachstum erfordert Kapitalzufluss von außen

Answer 214

Y steht im Modell für das BIP

Answer 215

Sie können bei entsprechender Spezialisierung auch von bevölkerungsarmen Regionen angeboten werden

Answer 216

Sie können entstehen, wenn ein Unternehmensstandort eine hochwertige Infrastruktur aufweist

Answer 217

Sie gehören zu den wichtigsten Standortvorteilen, da sie ortsgebunden sind

Answer 218

Sie basieren auf vom Unternehmen abhängigen Größeneffekten, die vor allem durch die Mitarbeiterzahl beeinflusst werden

Answer 219

Sie entstehen durch die Konzentration von Ubiquitäten an einem Standort

Answer 220

Hohe Transaktionskosten senken die Komplexität in Unternehmen

Answer 221

Hohe Transaktionskosten schlagen sich in höheren Produktionskosten nieder

Answer 222

Hohe Transaktionskosten verstärken externe Größeneffekte

Answer 223

Hohe Transaktionskosten führen zu verstärktem Outsourcing

Answer 224

Hohe Transaktionskosten treiben die vertikale Integration voran

Answer 225

Typisch ist Komponentenfertigung in Form von Tier-Stufen-Strukturen.

Answer 226

Die Bedeutung von Plattform-Engineering ist in den letzten Jahren massiv gestiegen

Answer 227

Die großen Markenunternehmen übernehmen selbst nur mehr das Assembling

Answer 228

Produktion und Produktionssteuerung übernehmen typischerweise EMS Unternehmen

Answer 229

Global Sourcing beim Zusammensuchen der einzelnen Bauteile

Answer 230

Ein österreichisches Unternehmen verlagert Sitz und Produktion nach Rumänien

Answer 231

Ein österreichisches Unternehmen wächst sehr dynamisch und entschließt sich, Teile der Buchhaltung von einem spezialisierten Unternehmen vor Ort durchführen zu lassen

Answer 232

Ein italienischer Politiker veranlagt sein Geld in Liechtenstein

Answer 233

Ein britisches Krankenhaus lässt Röntgenbilder in Indien auswerten

Answer 234

Der deutsche Automobilzulieferbetrieb CONTINENTAL verkauft Fahrzeugmodule an BMW

Answer 235

Je höher der Gini-Koeffizient, desto ungleicher ist das Einkommen verteilt

Answer 236

Je niedriger der räumliche Variationskoeffizient, desto geringer sind die räumlichen Unterschiede im Einkommen

Answer 237

Wenn die Einkommen im Burgenland rascher wachsen als die Einkommen in Wien, spricht man von Beta-Konvergenz

Answer 238

Man spricht von Sigma-Konvergenz, wenn der räuml. Variationskoeffizient über die Zeit zunimmt

Answer 239

Ein positiver Zusammenhang zwischen Höhe des Einkommens und Wachstum des Einkommens deutet auf räumliche Konvergenz im Wohlstand hin

Answer 240

Je höher der Anteil der Importe am Konsum ist, desto kleiner ist der Einkommensmultiplikator für die einheimische Wirtschaft

Answer 241

Die Kapazitätseffekte entsprechen den direkten langfristigen Effekten einer Investition

Answer 242

Es werden damit die Nachfrageaspekte der Wirtschaft betont

Answer 243

Die indirekten Beschäftigungseffekte entstehen durch die Komplementäreffekte

Answer 244

Die sekundären Beschäftigungseffekte sind immer kleiner als die primären Beschäftigungseffekte.

Answer 245

Die Interaktion mit kleinen Zulieferern ist geprägt von fesselnden Beziehungen

Answer 246

Die Bedeutung des Großhandels sinkt

Answer 247

Die Bedeutung marktgesteuerter Transaktionen steigt

Answer 248

lm Non-Food-Bereich dominiert heute das Global Sourcing

Answer 249

Private Standards helfen beim Aufbau fesselnder Beziehungen

Answer 250

Die Entwicklung eines CM Unternehmens im Elektronikbereich zu einem EMS Unternehmen entspricht einem funktionalen Upgrading

Answer 251

Modulare Beziehungen von Unternehmen in der Produktionskette sind durch langfristige Lieferbeziehungen in Form von Tier-Stufen-Strukturen gekennzeichnet ?

Answer 252

Einzelhandelsketten bauen durch Rückwärtsintegration ihre Steuerungsmacht in der Produktionskette aus ?

Answer 253

Das Unterkonzept des „Placing Firm“ fokussiert auf die Frage, wie sich „fremde“ Unternehmenskulturen an lokale Gegebenheit anpassen

Answer 254

Embeddedness ist vor allem in relationalen Beziehungen zwischen Unternehmen wichtig ?

Answer 255

Der Produktionsauftrag wird vollständig an Unternehmen "off-shore" vergeben

Answer 256

Es kommt auch im Bereich der F&E Abteilung zu einer Internationalisierung

Answer 257

lm Bereich der Produktion wird Farshoring durch Nearshoring ersetzt

Answer 258

Standortveränderungen werden stark von technologischen Innovationen getrieben

Answer 259

Nur die arbeitsintensivsten Teile der Produktion werden in Schwellenländer ausgelagert

Answer 260

Um die Frage, wie es zur räumlichen Ballung gleicher Dienstleistungsangebote kommt.

Answer 261

Darum zu zeigen, wie Marktlogiken „im Raum" funktionieren.

Answer 262

Darum zu zeigen, dass die Reichweite unter der Tragfähigkeitsgrenze liegen muss, damit sich das Angebot eines zentralen Gutes rentiert.

Answer 263

Um die Entstehung von Zentrum-Peripherie-Strukturen.

Answer 264

Um die Dynamik der Standortentscheidungsprozesse konkurrierender Unternehmen.

Answer 265

Modernisierungstheorien

Answer 266

Polarisationstheorien

Answer 267

Theorien kumulativer Verursachung

Answer 268

Endogene Wachstumstheorien

Answer 269

Exportbasistheorien

Answer 270

Know-Where

Answer 271

Basisinnovationen waren elektrisches Licht, Wechselstrom und das Auto

Answer 272

Die Rolle des Staates war durch Deregulation gekennzeichnet

Answer 273

Ökonomen waren Keynes und Schumpeter

Answer 274

Führende Nationen waren neben den USA Japan und Deutschland

Answer 275

Die Siedlungsstruktur war von Städtewachstum in Rohstoffnähe geprägt

Answer 276

1. White collar jobs

Answer 277

2. Tradebility revolution

Answer 278

3. Regionalspezifisch

Answer 279

4. Dienstleistungsbereich

Answer 280

5. Sunk costs

Answer 281

Joint Venture

Answer 282

Outsourcing

Answer 283

Supply Chain

Answer 284

1. Die Verschmelzung von zwei Unternehmen

Answer 285

2. Die Überlassung einer Lizenz für ein Produkt an ein anderes Unternehmen

Answer 286

3. Ein gemeinsames Vorhaben zwischen rechtlich und wirtschaftlich voneinander unabhängigen Unternehmen, bei dem die Partner die Führungsverantwortung und das finanzielle Risiko gemeinsam tragen.

Answer 287

4. Ein transnationales Unternehmen

Answer 288

5. Ein eigenständiges Tochterunternehmen

Answer 289

Marktungleichgewicht

Answer 290

Heterogene Produkte

Answer 291

Atomistische Konkurrenz

Answer 292

Geheimhaltung relevanter Preise

Answer 293

Preisflexibilität

Answer 294

Aufwertung der einheimischen Währung

Answer 295

Umverteilung von Einkommen

Answer 296

Eingrenzung des Binnenmarktes

Answer 297

Expansive Geldpolitik

Answer 298

Ausbau öffentlicher Sektoren

Answer 299

Schritte zum Abbau von Handelsschranken waren ein wichtiger Bestandteil der SAP.

Answer 300

Steigende Zinsen auf dem Weltmarkt waren Auslöser für Schuldenkrisen in vielen Ländern des Süden im Verlauf der 1980er Jahre.

Answer 301

Mittels SAP versuchten Länder wie Brasilien ihre Wirtschaft von den Entwicklungen im globalen Finanzsektor zu entkoppeln

Answer 302

Mit erhöhten Investitionen in den Exportsektor zielten SAP auf einen regionalen Ausgleich.

Answer 303

Zentrale Maßnahmen im Rahmen solcher SAP waren Privatisierungen, sowie eine Abwertung der nationalen Währungen

Answer 304

Nationales Organisationsmodell

Answer 305

Internationales Organisationsmodell

Answer 306

Multinationales Organisationsmodell

Answer 307

Globales Organisationsmodell

Answer 308

Integriertes Netzwerk

Answer 309

Relationale Embeddedness

Answer 310

Antagonistische Embeddedness

Answer 311

Strukturelle Embeddedness

Answer 312

Vertikale Embeddedness

Answer 313

Modulare Embeddedness

Answer 314

Neuseeland

Answer 315

Es gibt zentripetale Entzugseffekte und zentrifugale Ausbreitungseffekte

Answer 316

Je besser entwickelt ein Land ist, desto schneller gehen Innovationen von sich

Answer 317

Es gibt eine niedrige räumliche Konzentration sektoraler Cluster

Answer 318

Innovationsprozesse konzentrieren sich auf große Städte

Answer 319

Städte sind Attraktions- und Diffusionszentren für das Umland

Answer 320

Es wird saisonal produziert

Answer 321

Es gibt horizontale und vertikale Integration

Answer 322

Es wird durch große Supermarktketten gesteuert

Answer 323

Es herrscht die alte internationale Arbeitsteilung

Answer 324

Zu den alternativen Strukturen zählen u.a. das Bio-‐Kisterl und Urban Gardening

Answer 325

Eine Investition, die viel Geld einbringt

Answer 326

In den Sand gesetzte Kosten

Answer 327

Eine Bezeichnung für einen Vertrag zwischen zwei Unternehmen

Answer 328

Geld, das man spart

Answer 329

Ausgaben, um die Produktivität zu erhöhen

Answer 330

Funktionelle Disparität

Answer 331

Stadt‐Land-Disparität

Answer 332

West‐Ost‐Disparität

Answer 333

Nord-Süd‐Disparität

Answer 334

Strukturelle Disparität

Answer 335

Forschungsnetzwerk

Answer 336

Nur niedrige Interaktionsdichte notwendig

Answer 337

Großes Angebot spezialisierter Dienstleistungen

Answer 338

Bedürfen keinerlei Unterstützung und sind vollkommen selbstständig

Answer 339

Können Rahmenbedingungen gut nutzen

	Criado por Giaco Como mais de 7 anos atrás

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