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Description
Quiz by Anderson Ribeiro, updated more than 1 year ago
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Created by Anderson Ribeiro
almost 6 years ago
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Question 1
Question
O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático.
Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações.
Marque a opção de resposta que NÃO se refere à característica do planejamento tático:
Answer
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O planejamento tático interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo.
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O planejamento tático aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no médio prazo.
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O planejamento tático é uma técnica cíclica e de alocação de de recursos.
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O planejamento tático é projetado para o presente.
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O planejamento tático é sistêmico e interativo.
Question 2
Question
O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. Dentre as características do planejamento tático, estão:
Answer
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Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou comportamentos.
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Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente organizacional.
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Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna e externa.
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É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
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Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a ação organizacional.
Question 3
Question
O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA:
Answer
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Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
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Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
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Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
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Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
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Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Question 4
Question
Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios para alcançá-los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos:
Answer
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Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada unidade da organização.
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São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são específicos.
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Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias, semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
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São elaborados pelo CEO (Diretor-Presidente) da organização, visando maximizar os processos organizacionais e cortar custos no curto prazo.
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É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, tendo característica imediatista.
Question 5
Question
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
Answer
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O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
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O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico.
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O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético.
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O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
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O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos genérico e mais detalhado.
Question 6
Question
A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
Answer
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Somente II e III estão corretas
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Somente II e IV estão corretas
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Somente I e III estão corretas
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Somente III e IV estão corretas
-
Somente I e IV estão corretas
Question 7
Question
O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual particularidade a um plano tático?
Answer
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São implementados por meio de decisões do nível estratégico.
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Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência.
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É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
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Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados.
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É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais.
Question 8
Question
As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico, tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica:
Answer
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Está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos.
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Visa selecionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.
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É voltado para o futuro, preocupa-se com a racionalidade do processo decisório.
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Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações.
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Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo.
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