management.1

Description

Quiz on management.1, created by Alexey Kazakov on 04/11/2017.
Alexey  Kazakov
Quiz by Alexey Kazakov, updated more than 1 year ago
Alexey  Kazakov
Created by Alexey Kazakov over 6 years ago
5
2

Resource summary

Question 1

Question
Mezi mzdotvorné faktory patří:
Answer
  • Hodnota práce
  • Tržní cena práce
  • Pracovní výkon a chování při práci
  • Mimořádné pracovní podmínky
  • stupeň kvalifikace
  • řízení kariéry
  • kvalita vzdělání

Question 2

Question
Kdo nepatří mezi představitele Taylorismu (Taylorismus=vědecký manag. - wiki):
Answer
  • Taylor
  • Ford
  • Manželé Gillbrethovi
  • Gannt
  • Mintzberg

Question 3

Question
Do koncepce uspokojování potřeb patří:
Answer
  • Herzbergova teorie
  • Weberova teorie
  • McGregorova teorie
  • Fayolova teorie
  • Maslowa teorie

Question 4

Question
Manažer, který se řídí stylem „team leader“
Answer
  • Je zaměřen na lidi
  • Je zaměřen na sebe
  • Je zaměřen na výkon
  • Je zaměřen na lidi i na výkon
  • něco, že není manažer nebo tak

Question 5

Question
Paretovo pravidlo říká: (možnosti?)
Answer
  • že se rozhodujeme vždy podle strategie
  • že strategie se může měnit
  • racionálně ekonomické faktory mají všechny stejný výnam
  • racionálně ekonomické faktory nemají obvykle stejný význam
  • u rozhodování postupujeme vždy racionálně
  • 80:20

Question 6

Question
Sebeřízení: (?)
Answer
  • v sobě zahrnuje určení cílů vlastního rozvoje
  • je výsledkem controllingu
  • je nutné pouze u TOP managementu
  • obsahuje sebekontrolu
  • je výsledkem cafeteria systému

Question 7

Question
Předání pravomocí k výkonu činností na jiné, při ponechání si odpovědnosti za výsledek je
Answer
  • benchmarking
  • nedostatek znalostí
  • asertivita
  • leadership
  • delegování

Question 8

Question
Kontrola může mít následující funkce
Answer
  • inspekční
  • preventivní
  • sankční
  • eliminační
  • žádná z nabízených odpovědí není správná

Question 9

Question
Jaké znáte manažerské role?
Answer
  • rozhodovací
  • interpersonální
  • krizové
  • informační
  • vrcholové

Question 10

Question
Netiketa je
Answer
  • neetické chování
  • etiketa v sítích
  • nedůtklivý člověk
  • zákaz tykání ve firmách
  • neexistence etikety

Question 11

Question
Vrcholové vedení ve firmě řeší především úkoly, jejichž charakter lze popsat jako
Answer
  • Složité, nestrukturované problémy za rizika a nejistoty
  • Strukturované a nestrukturované rutinní problémy (střední manag.)
  • Dobře strukturované, často se opakující problémy (operativní)
  • Jednoduché operační úkoly
  • Obsazení strojů obsluhou

Question 12

Question
Autorita manažera může být:
Answer
  • Formalní
  • Formalizovaná
  • Neformální
  • Nedůsledná
  • Žádná z nabízených odpovědí

Question 13

Question
Behaviorismus se zabývá:
Answer
  • lidským chováním
  • podnikovou kulturou (?)
  • strategickým plánováním
  • samosprávným řízením

Question 14

Question
Které části tvoří analýzu SWOT?
Answer
  • silné stránky (strengths)
  • slabé stránky (weaknesses)
  • výsledky
  • příležitosti (oportinities)
  • hrozby (threads)

Question 15

Question
Divize je:
Answer
  • ekonomicky nezávislá
  • právně samostatná
  • právně nesamostatná
  • vytvářena zpravidla u malých podniků
  • vytvářena zpravidla u velkých podniků

Question 16

Question
Nivelizace v hodnocení pracovníků je:
Answer
  • velmi žádoucí
  • žádoucí
  • nežádoucí
  • doporučovaná
  • žádná z nabízených odpovědí není správná

Question 17

Question
Manažerská mřížka :
Answer
  • určuje chování manažerů
  • je to funkce dvou proměnných: produkt a lidi
  • (Technokrat, venkovský klub...)

Question 18

Question
A. Maslow se pokusil utřídit lidské potřeby a jejich uspokojování. Označte skupinu potřeb, která do Maslowovy patří:
Answer
  • fyziologické potřeby
  • potřeby seberealizace
  • sociální potřeby
  • potřeby jistoty a bezpečí
  • potřeby uznání a ocenění

Question 19

Question
Základní požadavky na efektivní kontrolní systém jsou:
Answer
  • měřitelnost kvantifikovatelnost výsledků
  • nákladová efektivnost
  • stanovení jednoznačné zodpovědnosti
  • indikace vztahu příčin a následků
  • včasnost

Question 20

Question
Vzhledem ke stále se zrychlujícím změnám, se plánovací proces
Answer
  • Zkracuje
  • Zrychluje
  • nerealizuje
  • prodlužuje
  • zpomaluje

Question 21

Question
Personální plán je podkladem pro
Answer
  • nábor pracovníků
  • odhad nákladů
  • zabezpečení kvalifikace
  • plán organizace – personálny plán by z neho mal vychádzať
  • regulaci pracovníků

Question 22

Question
Které z následujících charakteristik patří do osobních předpokladů manažera
Answer
  • benchmarking
  • schopnost pracovat pod stresem
  • energičnost
  • ambice
  • okruh zájmů

Question 23

Question
A. Maslow se pokusil utřídit lidské potřeby a jejich uspokojování. Označte skupinu potřeb, která do Maslowovy pyramidy nepatří.
Answer
  • fyziologické potřeby
  • potřeby uspokojení
  • sociální potřeby
  • potřeby jistoty a bezpečí
  • potřeby uznání a ocenění

Question 24

Question
Manažer, který řídí tzv. stylem venkovského klubu…
Answer
  • se orientuje hlavně na výkon
  • se orientuje hlavně na lidi
  • se orientuje hlavně na sebe
  • není manažer
  • žádná z nabízených odpovědí není správně

Question 25

Question
Mezi rysy japonského managementu můžeme zařadit:
Answer
  • obrácené řízení
  • důraz na požadavky zákazníků
  • důraz na technologické aspekty
  • častou fluktuaci zaměstnanců
  • neexistenci pevné hierarchie
Show full summary Hide full summary

Similar

An Inspector calls Themes
anya14
George- Of mice and men
Elinor Jones
FCE Practice Fill In The Blank
Christine Sang
TOEFL English Vocab (A - M)
Ali Kane
LOGARITHMS
pelumi opabisi
Random German A-level Vocab
Libby Shaw
AS Chemistry - Enthalpy Changes
Sarah H-V
Physics P3 Fashcards
Holly Bamford
GCSE REVISION TIMETABLE
holbbox
2PR101 1.test - 8. část
Nikola Truong
Rossetti Links
Mrs Peacock