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Description
Quiz by Yadira Borja Morante, updated more than 1 year ago
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Created by Yadira Borja Morante
about 6 years ago
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Question 1
Question
La funcion de la administracion financiera puede desglosarse en tres areas importantes como son: las decisiones de inversión, de financiamiento y de administración de bienes.
Cual de las tres decisiones se considera la mas importante
Answer
-
Decision de administracion de bienes
-
Decision de inversión
-
Decision financiera
-
Decisión de costos
Question 2
Question
El análisis financiero implica el uso de varios estados financieros.
Cuando el estado financiero resume los ingresos y gastos de la compañía durante un período determinado nos referimos al..?
Answer
-
Estado de flujos de efectivo
-
Balance General
-
Estado de cambios en el capital contable
-
Estado de pérdidas y ganancias
Question 3
Question
Es la cantidad de dinero que se puede obtener si un bien o grupo de bienes (como una empresa) se vende por separado de su organización operativa.
A que se refiere la definición anteriormente mencionada?
Answer
-
Valor de liquidación
-
Valor en libros
-
Valor de mercado
-
Valor de empresa en marcha
Question 4
Question
Eugene Fama, un pionero en investigación sobre eficiencia de mercados, describe tres niveles de eficiencia.
Cuando los precios actuales reflejan por completo la secuencia historica de precios, a que tipo de eficiencia se refiere?
Answer
-
Eficiencia de forma fuerte
-
Eficiencia de forma semifuerte
-
Eficiencia de forma débil
-
Eficiencia de activos
Question 5
Question
Una herramienta que se emplea con frecuencia para revisar la salud financiera de la empresa es una razon financiera.
Cuáles son la razones financieras que se utilizan para medir la capacidad de una empresa para cumplir sus obligaciones a corto plazo?
Answer
-
Razones de apalancamiento financiero
-
Razones de cobertura
-
Razone de actividad
-
Razones de liquidez
Question 6
Question
Una medida mas conservadora de la liquidez es la razón de la prueba ácida o rápida.
Cual de las siguientes fórmulas corresponde a la razón en mención?
Answer
-
Activos corrientes/Pasivos corrientes
-
Activos corrientes - inventarios/Pasivos corrientes
-
Deuda total/ Activos totales
-
Activos totales/ Pasivos + patrimonio
Question 7
Question
Son razones que indican el grado en el que la empresa está financiada por deuda.
Seleccione entre las siguientes opciones a cuál razón pertenece la anterior definición:
Answer
-
Razones de apalancamiento financiero o endeudamiento
-
Razón de cobertura
-
Razón de actividad
-
Razón de rentabilidad
Question 8
Question
Las razones de actividad miden la efectividad de la empresa para utilizar sus activos, dentro de las cuales existe otra clasificación.
En cuál de las siguientes razones se utiliza la fórmula: Costo de bienes vendidos/ Inventario
Answer
-
Rotación de cuentas por pagar
-
Rotación de activos totales
-
Rotación de inventarios
-
Rotación de cuentas por cobrar
Question 9
Question
La liquidez corriente indica la capacidad de una empresa para cubrir sus pasivos actuales con sus activos actuales.
Cuál de las siguientes fórmulas corresponde a la razón en mención?
Answer
-
activos corrientes/pasivos corrientes
-
deuda total/ capital de accionistas
-
ventas netas/activos totales
-
activos totales/pasivos+patrimonio
Question 10
Question
La administración posee ciertas características que la diferencia de otras disciplinas: como la universalidad, valor instrumental, multidisciplina, especificidad y versatilidad.
A cual de las características inherentes de la disciplina administrativa se refiere cuando se menciona que es indispensable en cualquier grupo social, ya sea una empresa pública o privada o en cualquier tipo de institución.
Answer
-
Multidisciplina
-
Valor instrumental
-
Universalidad
-
Versatilidad
Question 11
Question
La matemáticas proporcionan herramientas para la toma de decisiones en todas y cada una de las etapas del proceso administrativo.
Las matemáticas a cual de las siguientes ciencias o disciplinas pertenecen
Answer
-
Disciplinas técnicas
-
Ciencias sociales
-
Ciencias exactas
-
Ciencias experimentales
Question 12
Question
La administración se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas.
La ingeniería industrial, contabilidad, informática y telecomunicaciones ¿a que ciencias o técnicas pertenecen?
Answer
-
Disciplinas técnicas
-
Ciencias exactas
-
Ciencia sociales
-
Ciencias experimentales
Question 13
Question
De la misma manera que en otras ciencias y disciplinas existen principios y leyes que se observan durante su aplicación en el proceso administrativo, existen ciertos principios que han sido debidamente comprobados.
Los principios de equilibrio, oportunidad, desviaciones ¿en qué etapa de la administración se deben aplicar?
Answer
-
Organización
-
Control
-
Planeación
-
Dirección
Question 14
Question
La administración se rige por una serie de valores que proporcionan el sustento ético que permite orientar la conducta del administrador durante su ejercicio.
Los valores éticos de la administración cuya finalidad es mejorar la organización de los recursos con que cuenta el grupo social son:
Answer
-
Valores organizacionales
-
Valores económicos
-
Valores sociales
-
Valores integrales
Question 15
Question
De la misma manera que en otras ciencias y disciplinas existen principios y leyes que se observan durante su aplicación en el proceso administrativo, existen ciertos principios que han sido debidamente comprobados.
Los principios de objetividad, factibilidad, cuantificación, flexibilidad ¿en que etapa de la administración se deben aplicar?
Answer
-
Integración
-
Organización
-
Control
-
Planeación
Question 16
Question
De acuerdo al nivel jerárquico en el que se realice, con el ámbito de la organización que abarque y con el período que comprenda, la planeación puede ser de varios tipos.
Cuando la planeación se diseña de acuerdo con los planes tácticos, y se realiza en los niveles operativos ¿la planeacion es de tipo?
Answer
-
Táctica o funcional
-
Estratégica
-
Operativa
-
Financiera
Question 17
Question
Los valores éticos de la administración son sociales, organizacionales y económicos.
¿Cuál de estos valores permiten el mejoramiento el mejoramiento de la situación socioeconómica de la población, y promociona el desarrollo a través de la creación de fuentes de trabajo?
Answer
-
Valores económicos
-
Valores sociales
-
Valores organizacionales
-
Valores éticos
Question 18
Question
La administración es importante en cualquier escala de utilización de recursos para realizar objetivos para la toma de decisiones.
Cuales son estas principales decisiones
Answer
-
Planeación- lealtad- decisión- control- libertad
-
Cooperación- liderazgo- aplicaión- contol- planeación
-
Planeación- organización- liderazgo- dirección- control
-
Organización- innovación- equidad- dirección
Question 19
Question
Las organizaciones transforman recursos en productos y servicios, con el fin de resolver problemas de sus usuarios y de las personas que las crearon.
Una organización se desempeña de acuerdo a:
Answer
-
Eficciencia y eficacia
-
Liderazgo y control
-
Calidad y calidez
-
Eficiencia y planeación
Question 20
Question
Taylor presenta su concepción de los principios de la administración científica.
¿Cuáles son los principios de la administración científica?
Answer
-
Selección y capacitación del personal- eficiencia- seleccion y capacitación del personal
-
Estudio sistematico del tiempo- identificación de la mejor manera de ejecutar tareas- cooperación entre la administración y los trabajadores- eficiencia
-
Selección y capacitación del personal- salarios altos y costos de producción bajos- identificación de la mejor manera de ejecutar tareas- cooperación entre la administración y los trabajadores
-
Dirección- control- liderazgo- Selección y capacitación del personal- salarios altos y costos de producción bajos
Question 21
Question
Fayol creó y divulgó su propia teoría que comienza por dividir la empresa en actividades.
¿Cuales son estas actividades?
Answer
-
Planeación, control. liderazgo, financiera, organización y coordinación
-
Técnica, comercial, financiera, seguridad, contabilidad y administración
-
Planeación, control. liderazgo, financiera, coordinación, contabilidad y administración
-
Técnica, dirección, seguridad, contabilidad e identificación de los trabajadores
Question 22
Question
Fayol sugirió que la administración era las mas importante de todas las tareas de la empresa por ende las definió cada componente.
¿Que papel desempeña la planeación en la administración?
Answer
-
Mantener activo al personal en toda la empresa
-
Examinar el futuro y trazar un plan de acción a mediano y largo plazo
-
Planear que todo se realice de acuerdo con los planes
-
Montar una estructura humana y material para emprender un negocio
Question 23
Question
La filosofía organizacional comprende el credo, los valores y los compromisos que rigen la vida de la empresa y sus integrantes.
¿A que nos referimos cuando decimos que es el conjunto de valores, postulados o creencias que orientan la conducta de los integrantes de la empresa?
Answer
-
Valores
-
Compromiso
-
Credo
-
Ética
Question 24
Question
Es la razón de ser de una empresa, es el propósito o motivo por el cual existe.
Identifique entre las siguientes alternativas a cual pertenece esta definición
Answer
-
Estrategia
-
Misión
-
Politicas
-
Visión
Question 25
Question
Son alternativas o cursos de acción que muestran los medios y recursos que deben emplearse para lograr los objetivos.
Determine entre las siguientes alternativas a cual pertenece esta definición:
Answer
-
Visión
-
Filosofía organizacional
-
Presupuestos
-
Estrategias
Question 26
Question
Una misión debe reunir requisitos como: ser amplia motivadora, permanente y congruente.
¿A cual de los requisitos se refiere cuando se menciona que la misión debe de ser consistente con los que se hace y se desea?
Answer
-
Amplia
-
Congruente
-
Permanente
-
Motivadora
Question 27
Question
Una vez que se han establecido la filosofía, visión y misión, se determinan los objetivos que indicaran los resultados a fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado.
¿Cuál de las siguientes características deben comprender los objetivos?
Answer
-
Establecerse en un tiempo específico
-
su redacción debe iniciar con un verbo en acción
-
Debe determinarse cualitativamente
-
El tiempo de alcanzar el objetivo es indefinido
Question 28
Question
En un plan táctico se debe incluir y detallar todas las estrategias de difusión con la finalidad de que se pueda elaborar el programa y calcular el presupuesto correspondiente.
¿Qué es conveniente recordar al momento de diseñar estrategias?
Answer
-
Los errores son evitables cuando se permite que personas con escasa visión tomen decisiones y participen del proceso.
-
La participación y compromiso de los directivos en la implantación de las estrategias no es indispensable para que los miembros de la organización confíen en el plan.
-
No es necesario establecer estrategias correspondientes para cada objetivo.
-
Las estrategias deben facilitar la creación de ventajas competitivas.
Question 29
Question
Los presupuestos implican una estimación de capital, de los costos, de los ingresos y de las unidades o productos requeridos para lograr los objetivos. Por lo cual un sistema presupuestal debe incluir otros presupuestos.
Cuando el presupuesto incluye el balance, estados de origen y de aplicación de recursos, ¿a qué se refiere?
Answer
-
Presupuesto de capital
-
Presupuesto de operación
-
Presupuesto financiero
-
Presupuesto de costos
Question 30
Question
Existen principios que deberan observarse durante todas y cada una de las etapas y actividades del proceso de planeación.
A que principio se refiere el argumento: La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
Answer
-
Factibilidad
-
Objetividad
-
Flexibilidad
-
Unidad
Question 31
Question
Para dividir el trabajo es necesario llevar a cabo una secuencia que abarca varias etapas.
A qué se refiere cuando señala que implica la definición de la estructura de la empresa estableciendo centros de autoridad y comunicación que se relacionan entre sí con precisión.
Answer
-
Descripción de actividades
-
Jerarquización
-
Departamentalización
-
Funciones
Question 32
Question
Son técnicas que pueden utilizarse durante todas las etapas del proceso administrativo, específicamente en el momento de tomar decisiones.
Determine entre las siguientes alternativas a cuál pertenece esta definición.
Answer
-
Herramientas de planeación
-
Estrategias
-
Políticas
-
Objetivos
Question 33
Question
El análisis FODA consiste en detectar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que pueden afectar el logro de los planes de la empresa.
Cuando decimos que son factores propios de la empresa que obstaculizan el logro de objetivos, ¿nos referimos a?
Answer
-
Oportunidades
-
Fortalezas
-
Amenazas
-
Debilidades
Question 34
Question
Existen principios que deberán observarse durante todas y cada una de las etapas y actividades del proceso de planeación.
A qué principio se refiere el argumento: Los planes tácticos y operativos deben subordinarse al plan estratégico y dirigirse al logro de la misión y visión organizacional.
Answer
-
Flexibilidad
-
Del cambio de estrategias
-
Unidad
-
Objetividad
Question 35
Question
Las técnicas de administración pueden ser cuantitativas y cualitativas.
¿Cuáles de las siguientes técnicas son cuantitativas?
Answer
-
FODA
-
Arboles de decisión y estudios de factibilidad
-
Tormenta de ideas
-
Círculos de calidad y equipos de mejoras
Question 36
Question
La organización implica múltiples ventajas que fundamentan la importancia de desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
Entre las siguientes alternativas determine ¿por qué es importante la organización?
Answer
-
Establece la arquitectura de la empresa
-
Incrementa los costos y tambien la productividad
-
Aumenta el trabajo
-
Incrementa la duplicidad
Question 37
Question
Son lineamientos que auxilian el logro de objetivos y facilitan la toma de decisiones.
Identifique entre las siguientes opciones a cuál pertenece esta definición.
Answer
-
Políticas
-
Misión
-
Estrategias
-
Visión
Question 38
Question
Los modelos de organización se refieren a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructura organizacionales que se pueden implantar en una empresa. Existen varios tipos que son las mas comunes.
¿A qué tipo de estructura tambien se la conoce como organización de parrilla o de proyectos?
Answer
-
Holding
-
Multidivisional
-
Staff
-
Matricial
Question 39
Question
Los comités consisten en asignar funciones o proyectos a un grupo de personas de la empresa que se reúnen y comprometen para discutir y decidir en común los asuntos que se le recomiendan. Existen cuatro tipos de comités que son los mas usuales.
¿Qué tipo de comité es nombrado por el comité directivo para que ejecute los acuerdos?
Answer
-
Directivo
-
Ejecutivo
-
De vigilancia
-
Consultivo
Question 40
Question
El crecimiento y expansión de las empresas como resultado de la globalización ha generado estructuras organizacionales mas complejas que varían de acuerdo al grado de descentralización. Dentro de las mas comunes están: divisiones internacionales, sucursales internacionales, integrada y estructuras mixtas.
¿Qué estructura organizacional es la que actúa independientemente de la matriz, las áreas funcionales se estructuran de manera regional?
Answer
-
Divisiones internacionales
-
Integrada
-
Sucursales internacionales
-
Estructuras mixtas
Question 41
Question
Dentro de las principales técnicas de organización están: los organigramas, los manuales, diagramas de procesos, cuadro de distribución del trabajo o de actividades, y análisis de puestos.
¿Cuál de ellos son la representación gráfica del conjunto de actividades para realizar una función?
Answer
-
Los organigramas
-
Manuales
-
Cuadro de distribución del trabajo o actividades
-
Análisis de puestos
Question 42
Question
A través de los cuadros de división del trabajo se analizan las actividades que se realizan en un departamento o en un área con la finalidad de mejorar la distribución de las cargas de trabajo.
Entre las siguientes alternativas identifique ¿qué es posible por medio del cuadro de distribución de actividades?
Answer
-
Promover fugas de responsabilidad
-
Limitar las actividades de puestos o departamentos
-
Variar constantemente los procedimientos
-
Eliminar la duplicidad
Question 43
Question
Los modelos de organización se refieren a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en una empresa. Existen varios tipos de estructuras que son las mas comunes.
¿Qué tipo de estructura surge de la necesidad de las empresas de contar con ayuda de especialistas en el manejo de conocimientos, capaces de proporcionar información experta y asesoría a los departamentos de línea?
Answer
-
Holding
-
Multidivisional
-
Staff
-
Matricial
Question 44
Question
El análisis de los puestos está integrado por: la identificación, descripción genérica, descripción específica y perfil del puesto o requisitos.
¿Cuál de estos elementos comprende la descripción sintética de las principales funciones y responsabilidades de los puestos?
Answer
-
Perfil del puesto o requisitos
-
Descripción genérica
-
Identificación
-
Descripción específica
Question 45
Question
Los comités consisten en asignar funciones o proyectos a un grupo de personas de la empresa que se reúnen y comprometen para discutir y decidir en común los asuntos que se les recomiendan. Existen cuatro tipos de comités que son las mas usuales.
¿Qué tipo de comité está conformado por especialistas que por sus conocimientos o estudios, emiten dictámenes sobre diversos asuntos?
Answer
-
Directivo
-
Ejecutivo
-
Consultivo
-
De vigilancia
Question 46
Question
Los modelos de organización se refieren a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en una empresa. Existen varios tipos de estructuras que son las mas comunes.
¿Qué tipo de estructura se caracteriza porque la autoridad se concentra en una sola persona, que toma todas las decisiones y tiene toda la responsabilidad del mando?
Answer
-
Líneo-funcional
-
Multidivisional
-
Lineal o militar
-
Matricial
Question 47
Question
Los principios deben observarse durante todas y cada una de las etapas del proceso de organización.
¿A cuál de los siguientes principios corresponde el siguiente postulado: Los subordinados no deberán reportar a mas de un superior ya que ocasiona fuga de responsabilidad, confusión e ineficiencia?
Answer
-
Unidad de mando
-
Amplitud o tramo de control
-
Simplificación
-
Jerarquía
Question 48
Question
La filosofía organizacional comprende el credo, los valores y compromisos que rigen la vida de la empresa y sus integrantes.
¿A qué nos referimos cuando decimos que son las pautas de conducta o principios que orientan la conducta de los individuos de la empresa?
Answer
-
Valores
-
Compromiso
-
Credo
-
Ética
Question 49
Question
Los organigramas se clasifican por su objeto, por su área y por su contenido.
Identifique entre las siguientes opciones, ¿cuáles de ellos forman parte de los organigramas por su objeto?
Answer
-
Generales y departamentales
-
Estructurales y funcionales
-
Esquemáticos y analíticos
-
Costos y estándares
Question 50
Question
Existen cuatro formas de representar los organigramas como son: vertical, horizontal, circular y mixto.
¿Qué tipo de representación es en cual los niveles jerárquicos se representan de izquierda a derecha?
Answer
-
Mixto
-
Vertical
-
Circular
-
Horizontal
Question 51
Question
Los organigramas se clasifican por su objeto, por su área y por su contenido.
Identifique entre las siguientes opciones ¿cuáles de ellos forman parte de los organigramas por su contenido?
Answer
-
Generales y departamentales
-
Estructurales y funcionales
-
Esquemáticos y analíticos
-
Horizontales
Question 52
Question
Los principios deben observarse durante todas y cada una de las etapas del proceso de organización.
¿A cuál de los siguientes principios corresponde el siguiente postulado: La filosofía organizacional y los manuales, proceso y procedimientos deben de estar a disposición de todos los empleados que tengan relación con los mismos?
Answer
-
Adecuación
-
Difusión
-
Amplitud o tramo de control
-
Paridad de autoridad y responsabilidad
Question 53
Question
El inicio de una empresa es un proceso arduo que implica afrontar retos y posibles obstáculos, los mas importantes son de carácter: personal, financiero, técnico y administrativo, burocrático y económico.
¿Cuando la competencia es desleal, a qué tipo de barrera y obstáculo se refiere?
Answer
-
Económico
-
Burocrático
-
Técnico y administrativo
-
Financiero
Question 54
Question
En las empresas privadas el capital es propiedad de inversionistas y su finalidad es la obtención de utilidades.
¿Cuando las empresas producen bienes para diversas organizaciones de diferentes propietarios que comercializan y le dan marca al producto se denomina?
Answer
-
Multinacionales
-
Franquiciatarias
-
Maquiladoras
-
Globalizadas
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