10 segundas de 44

Pepe Sánchez
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Pepe Sánchez
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1

Description

Financiera 2 Quiz on 10 segundas de 44, created by Pepe Sánchez on 05/02/2018.

Resource summary

Question 1

Question
La subvención de explotación afecta al cash-flow de explotación a través de:
Answer
  • Un aumento de las existencias de materias primas.
  • Una disminución del coste de explotación.
  • Un aumento del coste de explotación.
  • Un aumento del consumo de materias primas.

Question 2

Question
Respecto a las operaciones de factoring sin recurso se puede afirmar que:
Answer
  • En el cuadro de cash-flow se registra la minusvalía o disminución de patrimonio derivado de la venta de las facturas de los clientes y en el cuadro de NNCC el valor del saldo de clientes antes de su venta.
  • En el cuadro de Necesidades Netas de Capital Corriente se registra el valor de liquidación o venta de las facturas de los clientes.
  • En el cuadro de cash-flow se registra la minusvalía o disminución de patrimonio derivado de la venta de las facturas de los clientes y en el cuadro de NNCC el valor del saldo de clientes tras su venta.
  • En el presupuesto de capital se registra el valor contable de las facturas de los clientes.

Question 3

Question
Enunciado de la pregunta Sea una empresa con los siguientes datos: - Ventas del año = 200.000 u.m - El periodo medio de cobro a clientes es de 90 días. - Tiene contratada una línea de descuento trimestral de 60.000 euros a un 6% de interés anual. Si tomamos el año comercial (360 días), los intereses del descuento serían:
Answer
  • 12.000 u.m.
  • 1.600 u.m.
  • 3.600 u.m.
  • 3.000 u.m.

Question 4

Question
Si en el año 2 de un Plan Financiero el saldo de clientes es inferior al del año 1:
Answer
  • La Necesidad Neta de Capital Corriente del año 2 disminuye y el cobro por ventas también.
  • Los empleos del presupuesto de capital del año 2 aumentan y el cobro por ventas disminuye.
  • Los empleos del presupuesto de capital del año 2 disminuyen y el cobro por ventas aumenta.
  • Los empleos del presupuesto de capital del año 2 disminuyen y el cobro por venta también.

Question 5

Question
¿Qué movimientos se producirán en el presupuesto de tesorería a partir del siguiente presupuesto de capital? 1 2 3 AMORTIZACIONES FINANCIERAS 100.000 Disminución de reservas 100.000 OTROS EMPLEOS 100.000 Accionistas pendientes de desembolso 100.000 TOTAL EMPLEOS 200.000 0 0 FINANCIACIÓN EXTERNA 300.000 Ampliación de Capital 300.000 OTROS RECURSOS 0 50000 50000 Cobro accionistas pendientes 0 50.000 50.000 TOTAL RECURSOS 300.000 50.000 50.000 SUP/DEF. 100.000 50.000 50.000 SUP/DEF. ACUMULADO 100.000 150.000 200.000
Answer
  • Entradas en tesorería por operaciones de capital de 200.000 en el año 1 y 50.000 en los años 2 y 3, respectivamente.
  • Entradas en tesorería neta de 100.000, 150.000 y 200.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.
  • Entrada en tesorería por operaciones de capital de 100.000 en el año 1, 50.000 en el año 2 y 50.000 en el año 3.
  • Entradas en tesorería por operaciones de capital de 300.000 en el año 1, 50.000 en el año 2 y 50.000 en el año 3.

Question 6

Question
Sea una empresa de nueva creación, que tras el plan financiero implantado para tres años, presenta el siguiente extracto del balance: 1 2 3 INMOVILIZADO BRUTO 100.000 150.000 200.000 AMORTIZACIÓN ACUMULADA -10.000 -25.000 -45.000 INMOVILIZADO NETO 90.000 125.000 155.000
Answer
  • Entradas en el epígrafe AUTOFINANCIACIÓN por 10.000, 25.000 y 45.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.
  • Entradas en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 100.000, 150.000 y 200.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.
  • Entradas en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 90.000, 125.000 y 155.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.
  • Entrada en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 100.000, 50.000 y 50.000 en los años 1, 2 y 3, respectivamente.

Question 7

Question
¿Cuál sería el ratio de mantenimiento para el siguiente cuadro de cash-flow? VENTAS 2.000 COSTE DE LAS VENTAS 1.100 CASH FLOW EXPLOTACIÓN 900 AMORTIZAC. INMOVILIZADO 100 INTERESES A LARGO PLAZO 125 INTERESES A CORTO PLAZO 75 RESULTADO BRUTO 600 IMPUESTOS 150 RESULTADO NETO 450 DIVIDENDOS 125 RESERVAS 325 AUTOFINANCIACIÓN 425
Answer
  • 43,33%
  • 13,33%
  • 11,11%
  • 56,67%

Question 8

Question
La dotación a amortización del inmovilizado afecta a:
Answer
  • El cuadro de cash-flow.
  • El cuadro de cash-flow y al presupuesto de capital a través de la autofinanciación.
  • El cuadro de cash-flow, al presupuesto de capital a través de la autofinanciación y al presupuesto de tesorería.
  • El cuadro de Necesidades Netas de Capital Corriente.

Question 9

Question
La dotación a amortización del inmovilizado afecta a:
Answer
  • Se registra en el presupuesto de capital el valor neto contable del activo vendido.
  • Se registra el cash-flow extraordinario del activo vendido así como la cuota de alquiler posterior en el cuadro de cash-flow, mientras que el valor razonable del activo vendido se registre en el presupuesto de capital.
  • Se registra el cash-flow extraordinario en el cuadro de cash-flow y el valor neto contable del activo vendido en el presupuesto de capital.
  • Se registra el cash-flow extraordinario del activo vendido así como la cuota de alquiler posterior en el cuadro de cash-flow, mientras que el valor neto contable del activo vendido se registra en el presupuesto de capital.

Question 10

Question
A partir del cuadro de cash flow, considerando una tasa impositiva del 25%, ¿cuál sería la expresión correcta del Beneficio antes de intereses y después de impuestos (BAIDI)?
Answer
  • (Cash-Flow total – Amortización de inmovilizado )*0,75
  • Cash-Flow total –Amortización de inmovilizado – Provisiones – Impuestos
  • (Cash-Flow total –Amortización de inmovilizado – Provisiones)*0,75
  • Cash-Flow total – Amortización inmovilizado –Impuestos
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