Evaluacion Parcial 2 Crecimiento y Evolución 2° BI

Guido Parra
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Description

Crecimiento y Evolución Economías de Escala y Deseconomias

Resource summary

Question 1

Question
Cuales son las razones para las Deseconomías de Escala
Answer
  • Problemas de comunicación.
  • Manejo de la fuerza laboral.
  • Pobre coordinación y toma de decisiones.
  • Las afirmaciones anteriores son correctas.

Question 2

Question
¿Que son las Alianzas estratégicas?
Answer
  • Un acuerdo realizado por dos o más partes para alcanzar un conjunto de objetivos deseados por cada parte independientemente. Esta forma de cooperación se encuentra entre las fusiones y adquisiciones y el crecimiento orgánico
  • consiste en un acuerdo comercial regional o bilateral para ampliar el mercado de bienes y servicios entre los países participantes de los diferentes continentes o básicamente en todo el mundo
  • La Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América - Tratado de Comercio de los Pueblos o ALBA-TCP es una organización internacional de ámbito regional, fundada en 2004, formada por países
  • Ninguna de las anteriores.

Question 3

Question
¿Podemos afirmar que la Diversificación es?
Answer
  • El nivel medio no está contemplado en la educación obligatoria normada por la Constitución Política de la República. Sin embargo, cursar este ciclo es necesario para contar con un titulo o diploma que permita a la persona el ingreso al nivel superior y/o el ejercicio de carrera del nivel medio
  • Proceso de vender productos o servicios diferentes y no relacionados en un mercado nuevo.
  • Es el sistema en el que el precio de los bienes es acordado por el consentimiento entre los vendedores y los compradores, mediante las leyes de la oferta y la demanda.

Question 4

Question
A la Integración con empresas en la misma industria en diferente etapa de producción como por ejemplo: La fusión de dos mayoristas de zapatos, se la conoce como:
Answer
  • Las 2 son correctas
  • Integración Vertical
  • Integración horizontal

Question 5

Question
La Reducción del costo unitario (promedio) de producción como resultado de un aumento en la escala de producción, se la define como:
Answer
  • Economías de Escala
  • Desconomías de Escala
  • Ninguna de las anteriores

Question 6

Question
¿Cuales son los factores a considerar al recomendar una escala de operación?
Answer
  • a. Objetivos de los propietarios, Capital disponible, Tamaño del mercado donde opera la empresa.
  • b. Número de competidores, Alcance para economías de escala
  • a y b son correctas
  • Ninguna de las anteriores.

Question 7

Question
El Acuerdo de accionistas y gerente de dos empresas de unir las empresas bajo una junta de directores en común con accionistas de ambas empresas teniendo en propiedad acciones de la nueva empresa fusionada, se llama:
Answer
  • Fusión
  • Alianza Estrategica
  • Ninguna de las anteriores

Question 8

Question
A la Integración con una empresa en la misma industria pero en diferente etapa de la producción, así por ejemplo: primario, secundario o terciario, se la denomina:
Answer
  • Integración Horizontal
  • Integración vertical
  • Las 2 anteriores son correctas

Question 9

Question
Al referirnos al Crecimiento externo, decimos que es:
Answer
  • Un sistema en el que el precio de los bienes o servicios es acordado por consentimiento entre los vendedores y los compradores mediante compromisos estatles.
  • Es un concepto aplicado a la economía, pero que tiene muchas repercusiones políticas. En esencia, un mercado libre
  • Expansión de la empresa por medio de adquisiciones o fusiones de la misma o diferente industria.

Question 10

Question
Al mencionar que una Empresa que usa el nombre, logo y sistemas de transacciones de un negocio exitoso existente, estamos hablando de:
Answer
  • Franquicia
  • Comercio Electrónico
  • Globalización

Question 11

Question
El desarrollo y venta de nuevos productos o nuevos desarrollos del producto existente en el mercado existente, nos referimos a:
Answer
  • Desarrollo de producto
  • Apertura de mercados

Question 12

Question
A la Integración con un negocio en la misma industria, cliente de la empresa existente. Por citar un ejemplo, fábrica de zapatos que adquiere tiendas de zapatos, nos referimos a:
Answer
  • Integración vertical hacia adelante
  • Integración Horizantal hacia adelante

Question 13

Question
La estrategia de vender productos existentes en nuevos mercados, se la conoce como:
Answer
  • Desarrollo de mercado
  • Matriz Ansoff

Question 14

Question
Entre las principales razones para crear empresas conjuntas tenemos:
Answer
  • Se comparten los costos y riesgos de una nueva empresa.
  • Empresas diferentes pueden tener diferentes fortalezas y experiencias por lo que encajan juntas.
  • Pueden tener su mercado mayor en diferentes países, esto puede ser aprovechado introduciendo un nuevo producto de forma más eficiente a que si lo hubieran decidido hacer solos.
  • Las afirmaciones anteriores son correctas

Question 15

Question
El objetivo es aumentar la participación de mercado (mercado existente con producto existente). Hablamos de:
Answer
  • Penetración de mercado
  • Globalización de mercados

Question 16

Question
Las razones para buscar el crecimiento de una empresa serían:
Answer
  • a. Aumentar las ganancias. Aumentar la participación de mercado. Aumentar las economías de escala.
  • b. Aumentar el poder y el status de los propietarios y directores, Reducir el riesgo de ser adquiridos.
  • a y b son correctas
  • Ninguna de las anteriores

Question 17

Question
La máxima capacidad de producción alcanzable con los recursos disponibles - sólo se puede incrementar en el largo plazo. Esto se refiere a:
Answer
  • Escala de Operación
  • Escala de Mercados
  • Operación de mercados.

Question 18

Question
Si dos o más empresas deciden trabajar unidas en un proyecto en particular y crea una división separada de negocio para hacerlo. Esto se denomina:
Answer
  • Fusión
  • Empresas conjuntas (joint venture)
  • Emprendimiento Colaborativo.

Question 19

Question
Cuando una empresa compra más del 50% de la acciones de otra organización y se convierte el dueño en control. A esto se lo conoce como:
Answer
  • Ceder derechos de Inversión
  • Franquicia
  • Adquisición (Takeover)

Question 20

Question
El Modelo usado para mostrar el grado de riesgo asociado con las cuatro estrategias de crecimiento: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación, se denomina:
Answer
  • Matriz de Ansoff
  • Pestle
  • Ninguna de las anteriores
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