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Holy Es
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Holy Es
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Question 1

Question
Principios de bien y del mal que pueden ser usados por las personas al actuar como [blank_start]agentes morales[blank_end] libres que eligen opciones de [blank_start]comportamientos[blank_end].
Answer
  • comportamientos
  • agentes morales

Question 2

Question
Responsabilidad [blank_start]Moral[blank_end]. Aceptación de los [blank_start]costos, deberes y obligaciones[blank_end] de las decisiones que se toman.
Answer
  • Moral
  • costos, deberes y obligaciones

Question 3

Question
Responsabilidad Social. Los mecanismos para evaluar la responsabilidad [blank_start]moral[blank_end] de las decisiones tomadas y acciones [blank_start]realizadas[blank_end].
Answer
  • moral
  • realizadas

Question 4

Question
¿Qué afirma el principio de Descartes? Un principio que afirma que si una acción no puede ser llevada a cabo de manera [blank_start]repetida[blank_end], entonces no se debe de llevar a cabo [blank_start]nunca[blank_end].
Answer
  • repetida
  • nunca

Question 5

Question
¿Qué afirma el principio de Riesgo adverso? Principio que afirma que se debe llevar a cabo la acción que produzca el [blank_start]menor daño[blank_end] o que incurra en el [blank_start]menor costo.[blank_end]
Answer
  • menor daño
  • menor costo.

Question 6

Question
Auditoría de SIA. Identifica todos los controles que gobiernan a un sistema de información en [blank_start]particular[blank_end] y evalúa su [blank_start]eficacia[blank_end].
Answer
  • particular
  • eficacia

Question 7

Question
Principios de [blank_start]proceso[blank_end] [blank_start]Rutinas[blank_end] para establecer que los datos están completos y son precisos durante el [blank_start]procesamiento[blank_end].
Answer
  • proceso
  • procesamiento
  • Rutinas

Question 8

Question
Segregación de funciones. Principio de control [blank_start]interno[blank_end] para dividir las [blank_start]responsabilidades[blank_end] y asignar tareas entre personas de manera que las funciones del puesto no se traslapen para minimizar el riesgo de [blank_start]errores[blank_end] y manejo fraudulento de los ac
Answer
  • interno
  • responsabilidades
  • errores

Question 9

Question
Controles administrativos. Normas, reglas, [blank_start]procedimientos[blank_end] y disciplinas [blank_start]formales[blank_end] para asegurar que los [blank_start]controles[blank_end] de la institución se ejecuten y se respeten de manera [blank_start]adecuada[blank_end].
Answer
  • procedimientos
  • adecuada
  • formales
  • controles

Question 10

Question
Controles de seguridad de los programas. Controles diseñados para evitar [blank_start]cambios[blank_end] no autorizados a los [blank_start]programas[blank_end] en los sistemas que se encuentran en producción.
Answer
  • cambios
  • programas

Question 11

Question
Controles generales. Controles [blank_start]globales[blank_end] que establecen un marco para controlar el diseño, seguridad y uso de los sistemas de [blank_start]cómputo[blank_end] a lo largo de toda la institución.
Answer
  • globales
  • cómputo

Question 12

Question
Controles. Todos los métodos, políticas y [blank_start]procedimientos[blank_end] para asegurar la protección de los [blank_start]activos[blank_end] de la institución, la precisión y la [blank_start]confiabilidad[blank_end] de los registros y la adherencia operativa a las normas de administración.
Answer
  • procedimientos
  • activos
  • confiabilidad

Question 13

Question
Sistema de cómputo con tolerancia a las fallas. Sistemas que contienen hardware, [blank_start]software[blank_end] y componentes de abastecimiento de energía suplementarios que pueden dar respaldo al [blank_start]sistema[blank_end] y mantenerlo en operación para evitar una falla del sistema.
Answer
  • software
  • sistema

Question 14

Question
Hacker. Persona que tiene acceso [blank_start]no autorizado[blank_end] a una red de cómputo para lucro, actos criminales o [blank_start]placer personal.[blank_end]
Answer
  • no autorizado
  • placer personal.

Question 15

Question
Documentación. Descripción de cómo opera un sistema de información desde el punto de vista [blank_start]técnico[blank_end] y del [blank_start]usuario[blank_end].
Answer
  • técnico
  • usuario

Question 16

Question
El hito más importante que, sin duda, marcó un punto de inflexión, hasta tal punto que es ahí donde verdaderamente se inició la Sociedad del Conocimiento, fue al finalizar la II Guerra Mundial y el lugar, ¡cómo no!, los EE.UU
Answer
  • True
  • False

Question 17

Question
La tecnociencia ya no tiene como meta únicamente el [blank_start]conocer[blank_end] sino sobre todo el [blank_start]innovar[blank_end]; es decir, actuar sobre [blank_start]el mundo[blank_end].
Answer
  • conocer
  • innovar
  • el mundo

Question 18

Question
Por tiempo real se entiende el tiempo [blank_start]disponible[blank_end] para tomar la [blank_start]decisión[blank_end] y ejecutar la [blank_start]acción[blank_end] que afectará [blank_start]materialmente[blank_end] el resultado.
Answer
  • disponible
  • decisión
  • acción
  • materialmente

Question 19

Question
Qué es el conocimiento explícito? Se ha definido como el conocimiento [blank_start]objetivo[blank_end] y [blank_start]racional[blank_end] que puede ser expresado con [blank_start]palabras[blank_end], números, fórmulas, etc.
Answer
  • objetivo
  • racional
  • palabras

Question 20

Question
Concepto de gestión del talento humano. Actividad estratégica de [blank_start]apoyo[blank_end] y [blank_start]soporte[blank_end] de la dirección, compuesta por un conjunto de políticas, planes, programas y [blank_start]actividades[blank_end], con el objeto de obtener, formar, motivar, retribuir y [blank_start]desarrollar[blank_end] al personal requ
Answer
  • apoyo
  • soporte
  • actividades
  • desarrollar

Question 21

Question
Control de Administración. [blank_start]Seguimiento[blank_end] de que tan eficaz y eficientemente se emplean los [blank_start]recursos[blank_end] y que tan bien operan las unidades [blank_start]operativas[blank_end].
Answer
  • Seguimiento
  • recursos
  • operativas

Question 22

Question
Decisiones estructuradas.
Answer
  • Decisiones estructuradas. Decisiones repetitivas y de rutina, que conllevan un procedimiento definido para manejarlas.
  • Decisiones estructuradas. Definición. Decisiones repetitivas y de rutina, que conllevan un programa definido para manejarlas.
  • Decisiones estructuradas. Definición. Decisiones repetitivas y de rutina, que conllevan un procedimiento definido para mantenerlas.

Question 23

Question
Modelo institucionales.
Answer
  • Modelo institucionales. Modelos de toma de decisiones que toman en cuenta las características estructurales y políticas de una institución.
  • Modelo institucionales. Definición. Modelos de toma de decisiones que toman en cuenta las características estructurales y sociologicas de una institución.
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