Personálko 2/3

Description

Quiz on Personálko 2/3, created by Bára Drahošová on 29/12/2018.
Bára  Drahošová
Quiz by Bára Drahošová , updated more than 1 year ago
Bára  Drahošová
Created by Bára Drahošová over 5 years ago
819
3

Resource summary

Question 1

Question
Mezi druhy adaptace na novém pracovním místě nepatří:
Answer
  • Osobní adaptace
  • Pracovní adaptace
  • Adaptace na organizační kulturu
  • Žádná z předchozích možnosti

Question 2

Question
Zaměstnanci nenáleží příplatky:
Answer
  • Za práci ve ztíženém pracovním prostředí
  • Za práci v sobotu a v neděli
  • Za práci déle než 6 hod. bez přestávky
  • Žádná z předchozích možností

Question 3

Question
Vyberte nepravdivé tvrzení, je-li sjednána zkušební doba nesmí být delší než:
Answer
  • 3 měsíce po sobě jdoucí ode dne vzniku pracovního poměru
  • 6 měsíců po sobě jdoucích ode dne vzniku pracovního poměru u vedoucího zaměstnance
  • Žádná z předchozích možností

Question 4

Question
Obohacování práce znamená:
Answer
  • Transverzální integraci pracovních úkolů
  • Diagonální integraci pracovní úkolů
  • Vertikální integraci pracovních úkolů
  • Žádná z předchozích možností

Question 5

Question
Specifikace pracovního místa mimo jiné obsahují také tyto informace:
Answer
  • Informace o pracovních povinnostech a odpovědnosti spojených s prací na daném pracovní místě
  • Informace o pravomocních zaměstnance na pracovním místě
  • Informace o zařazení pracovního místa v organizační struktuře
  • Žádná z předchozích možností

Question 6

Question
Odborová organizace je:
Answer
  • Sdružení zaměstnavatelů
  • Sdružení zaměstnanců
  • Sdružení zaměstnavatelů, zaměstnanců a zástupců státu
  • Žádná z předchozích možností

Question 7

Question
Uzavření pracovní smlouvy na jedno pracovní místo se dvěma zaměstnanci se používá v případě:
Answer
  • Distanční práce
  • Zkrácení pracovní doby
  • Pružného rozvržení pracovní doby
  • Žádná z předchozích možností

Question 8

Question
Plán získávání zaměstnanců stanoví:
Answer
  • Přirozené odchody a úbytky zaměstnanců
  • Počet zaměstnanců předdůchodového věku
  • Celkový počet nadbytečných zaměstnanců
  • Žádná z předchozích možností

Question 9

Question
Vztah mezi personálními politikami a personálními strategiemi je definován tak, že:
Answer
  • Mezi personální politikou a personální strategii neexistuje žádný vztah
  • Personální strategie vychází z personálních politik, jež obsahují základní zásady personální práce v organizaci
  • Personální politiky a strategie jsou synonyma, tedy různá označení pro stejnou věc
  • Žádná z předchozích možností

Question 10

Question
Plán snižování nadbytečných zaměstnanců neobsahuje:
Answer
  • Časový harmonogram snižování počtu nadbytečných pracovníků
  • Odhad počtu nedobrovolně propuštěných zaměstnanců
  • Počet nově přijímaných zaměstnanců
  • Žádná z předchozích možností

Question 11

Question
V jaké organizaci zajišťuje personální činnosti zásadního významu sám majitel nebo vrcholový manažer:
Answer
  • Ve velké organizaci
  • V malé organizaci
  • V žádné organizaci
  • Žádná z předchozích možností

Question 12

Question
Podle odborné literatury a současných studii vzniká v organizacích potřeba vytvořit pracovní místo personalisty při počtu cca:
Answer
  • 100 až 150 zaměstnanců
  • 10 až 25 zaměstnanců
  • 75 až 100 zaměstnanců
  • Žádná z předchozích možností

Question 13

Question
Vývoj personální práce probíhal během 20. století v následujících stádiích
Answer
  • Operativní řízení personálu, taktické řízení personálu a strategické řízení personálu
  • Personální administrativa, personální řízení a řízení lidských zdrojů
  • Řízení personální agendy, řízení pracování síly a řízení organizačního kapitálu
  • Žádná z předchozích možností

Question 14

Question
Základní charakteristiku personální práce v pojetí řízení lidských zdrojů je:
Answer
  • Posilování pravomoci vedoucích zaměstnanců v oblasti řízení a vedení lidí
  • Operativní přístup personální práci a všem personálním činnostem
  • Převažující evidenční a statistická fce personální práce
  • Žádná z předchozích možností

Question 15

Question
Jednou fází cyklu systematického vzdělávání zaměstnanců v organizaci je:
Answer
  • Oslovení vhodného dodavatele vzdělávání zaměstnanců
  • Zpracování reálného plánu vzdělávání zaměstnanců
  • Stanovení ideálního místa vzdělávání zaměstnanců
  • Žádná z předchozích možností

Question 16

Question
Mezi metody hodnocení výsledků vzdělávání a rozvoje pracovníků nepatří:
Answer
  • Ukazatel růstu celkové průměrné mzdy zaměstnanců implikovaného růstem úrovně jejich schopností
  • Hodnocení změn chování s využitím metody hodnocení pracovníků
  • Porovnání výsledků vstupních a výstupních testů
  • Žádná z předchozích možností

Question 17

Question
Metody vzdělávání pracovníků se dělí podle:
Answer
  • Subjektu vzdělávání – metody zajišťované pomocí vlastních nebo cizích zdrojů
  • Objektu vzdělávání – metody pro znalostní pracovníky nebo obslužné pracovníky
  • Předmětu vzdělávání – metody všeobecné nebo specifické
  • Žádná z předchozích možností

Question 18

Question
Jaké tvrzení týkající se tzv. posilování pravomocí je pravdivé:
Answer
  • Jde o dočasné a účelové přidání pravomoci určité mu zaměstnanci
  • Jde o formu rozšiřování práce
  • Jde o trvalé a systémové přidání pravomocí určitým pracovní místům
  • Žádná z předchozích možností

Question 19

Question
Informace o požadavcích na pracovníka vykonávajícího práci na daném pracovním místě obsahuje:
Answer
  • Specifikace pracovního místa
  • Popis pracovního místa
  • Žádná z předchozích možností

Question 20

Question
Vztahy mezi zaměstnanci či jejich skupinami a jejich zaměstnavateli nebo vztahy mezi skupinami zaměstnavatelů a odborovými organizacemi:
Answer
  • Zaměstnanecko– zaměstnavatelské pracovní vztahy
  • Kolektivní pracovní vztahy
  • Odborové pracovní vztahy
  • Žádná z předchozích možností

Question 21

Question
Základním znakem flexibilních pracovních režimu není:
Answer
  • Snižování rozsahu přesčasové práce
  • Zvyšování rozsahu přesčasové práce
  • Větší počet zaměstnanců než je pracovních míst
  • Žádná z předchozích možností

Question 22

Question
Vztahy mezi zaměstnanci jako jednotlivci a jejich zaměstnavatelem se označují jako:
Answer
  • Kolektivní pracovní vztahy
  • Zaměstnanecko – zaměstnavatelské vztahy
  • Tripartitní vztahy
  • Žádná z předchozích možností

Question 23

Question
Výlukou se rozumí částečné nebo úplné přerušení práce:
Answer
  • Z důvodu vypadnutí elektrické energie
  • Zaměstnanců
  • Zaměstnavatelem
  • Žádná z předchozích možností

Question 24

Question
Co je to FTE - Full Time Equipment
Answer
  • Počet zdravotně postižených pracovníků
  • Počet pracovníků na zkráceném úvazku (není 100% správně)
  • Žádná z předchozích možností

Question 25

Question
Při stanovování zařazení do mzdových kategorií se podle Hay metodologie nepřihlíží k:
Answer
  • Know-how
  • Řešení problémů
  • Odpovědnostem
  • Žádná z uvedených možností

Question 26

Question
Jak je tvrzení týkající se takzvaného delegování pravomocí je pravdivé?
Answer
  • Jde o formu rozšiřování práce
  • Jde o dočasné účelové přidání pravomocí určitému zaměstnanci
  • Jde o trvalé a systémové přidání pravomocí určitým pracovní místům
  • Žádná z předchozích možností
Show full summary Hide full summary

Similar

Dr Jekyll and Mr Hyde
Rosie:)
George- Of mice and men
Elinor Jones
Command Words
Mr Mckinlay
USA and Vietnam (1964-1975) - Part 1
Lewis Appleton-Jones
Geography: Population
ameliaalice
Mind Maps with GoConqr
croconnor
Mind Maps with GoConqr
Elysa Din
Forms of Business Ownership Quiz
Noah Swanson
Study Tips to Improve your Learning
miminoma
Flashcards for CPXP exam
Lydia Elliott, Ed.D
2PR101 1.test - 3. část
Nikola Truong