3MA101 ZT 4

Description

Management 3MA101 Quiz on 3MA101 ZT 4, created by Marie Schulzova on 19/01/2019.
Marie Schulzova
Quiz by Marie Schulzova, updated more than 1 year ago
Marie Schulzova
Created by Marie Schulzova about 5 years ago
149
3

Resource summary

Question 1

Question
Mezi obecné principy manažerské práce nepatří
Answer
  • princip prevence
  • princip priorit
  • orientace na zaměstnance
  • bezvadnost

Question 2

Question
Efektivnost řízení manažera podle Vrooma a Yettona zásadně ovlivňuje kvalita vlastního rozhodování a
Answer
  • osobní vlastnosti manažera
  • ochota podřízených realizovat dané rozhodnutí
  • závažnost rozhodnutí
  • charakter okamžité situace

Question 3

Question
Řídicí styl, kde manažer vytyčuje cíle, vytváří příznivé klima a vlastní způsob realizace nechává na podřízených, se nazývá
Answer
  • benevolentní
  • autokratický
  • liberální
  • participativní

Question 4

Question
Management venkovského klubu je zameřen:
Answer
  • více na výdělek
  • více na výkon
  • více na lidi

Question 5

Question
Účelové uspořádání vztahů mezi lidmi, datovými zdroji a procedurami jejich zpracování, …
Answer
  • Označuje organizační uspořádní podniku
  • Označuje hardwarové vybavení podniku
  • Označuje softawarové vybavení podniku
  • Označuje informační systém podniku

Question 6

Question
Reengineering
Answer
  • Proces studia a využítí nejlepších praktik jiných organizací
  • Je součástí byrokratického managementu
  • Je zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdokonalení ..
  • Je učící se organizace

Question 7

Question
Etika znamená
Answer
  • Soubor zásad, zvyklostí a norem společenského styku
  • Soubor zásad, zvyklostí a nrem pro sebeřízení manažera
  • Doporučení ve věci mravních hodnot a lidského hednání vycházející z BACK-OFFICE
  • Doporučení ve věci mravních hodnot a lidského jednání vycházející ze zvyklostí

Question 8

Question
Která organizační struktura nepatří do klasifikační struktury vychazející z dělby pravo…
Answer
  • Liniově štábní
  • Divizní
  • Funkcionální
  • Liniová

Question 9

Question
Mzdovotrvorným faktorem není
Answer
  • Tržní cena práce
  • Národnost
  • Mimořádné pracovní podmnky
  • Hodnota práce

Question 10

Question
Benchmarking
Answer
  • Je součástí byrokratického managementu
  • Proces studia a využití nejlepších praktik jiných organizací
  • Je zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdo
  • Je učící se oraganizace

Question 11

Question
Které faktory X, Y, Z neobsahuje Graicunasův graf optimálního rozpět řízení (Victor McGee)
Answer
  • Koeficient motivace
  • Počet podřízených
  • Počet vztahů
  • Celkový počet vztahů

Question 12

Question
Matice stylů řízení vychází
Answer
  • Z míry uplatňování benevolence a restrikce
  • Z míry uplatňování moci a úrovně spolupráce podřízených
  • Z míry uplatňování práva a úrovně demokracie
  • Z míry uplatňování demokracie a autokracie

Question 13

Question
Vizitky jsou běžnou součástí společenské etiky. Najdete li ve své schránce vizitku se zahnutým pravým krajním rohem, znamená to, že Vás chce daná osoba:
Answer
  • Požádat o podporu na dobročinnou akci
  • Navštívit
  • Pozvat na pracovní schůzku
  • Pozvat na večeři

Question 14

Question
Podniková kultura se skládá ze tří hierarchicky uspořádaných rovin:
Answer
  • Pravidel vystupování, pravidel jednání a pravidla kultury
  • Image, produktu organizace a loga
  • Designu, chování a komunikace
  • Vnímatelných atributů, pravidel jednání a základních životních potřeb

Question 15

Question
Jaká organizační struktura nepatří do klasifikační struktury podle dělby práce ?
Answer
  • divizová
  • liniově štábní
  • funkcionální
  • liniová

Question 16

Question
Plochá organizace má při stejném počtu organizačních jednotek
Answer
  • vyšší počet stupňů řízení
  • nižší počet stupňů řízení
  • stejný počet stupňů řízení
  • nelze určit

Question 17

Question
Funkční organizační forma je založená na:
Answer
  • dle narodnosti
  • dle pracovni doby
  • podobnosti ukolu, zkusenosti, kvalifikace a aktivit
  • seskupovani pracovniku do utvaru dle veku

Question 18

Question
Teorie hierarchie potřeb chápe člověka jako:
Answer
  • člověka líného
  • člověka pracovitého
  • psychologický organismus
  • robota

Question 19

Question
Mezi osm etap rozhodovacího procesu nepatří
Answer
  • Kontrola výsledků
  • Určení důsledků variant
  • Použití kafeteria systému
  • Stanovení kriterií hodnocení

Question 20

Question
Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury
Answer
  • Existuje zde problém zodpovědnosti a pravomoci
  • Patří do ostatních účelových struktur
  • Pro větší podniky
  • Mají přímou přikazovací pravomoc

Question 21

Question
Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury
Answer
  • Nížení množství konfliktů
  • Méně motivuje pracovníky
  • Znemožňuje rychlou reakci na problém
  • Vytváří dvoj vztahy nadřízený a podřízený

Question 22

Question
Které tvrzení je pravdivé u štábní složky:
Answer
  • Mají všeobecné právo rozhodovat
  • Mají poradní funkci k zabezpečení kvalifikovaného rozhodování liniových jednotek
  • Stejné úkoly jako složky liniové
  • Mají přímou přikazovací pravomoc

Question 23

Question
Geografické členění divizí je založeno na působení
Answer
  • V rozličných lokalitách
  • Na rozličných trzích(jiné výrobky)
  • Na rozličných trzích(jiní zákazníci)
  • V odlišných časových pásmech

Question 24

Question
Ekonomicky racionální člověk při rozhodování
Answer
  • Disponuje omezeným rozsahem informaci
  • Má omezené schopnosti
  • Nehledá varianty
  • Má znalost důsledků všech variant

Question 25

Question
Mezi charakteristiky špatně strukturovaných problémů
Answer
  • Jsou jednoduché
  • Jsou programovatelné
  • Jsou součástí managerské mřížky
  • Nejsou algoritmizovatelné

Question 26

Question
Která organizační struktura nepatří do klasifikační skupiny vycházející z dělby pravomocí
Answer
  • Liniová
  • Liniově štábní
  • Funkční
  • Fraktálová

Question 27

Question
McGregorova teorie chápe lidi jako
Answer
  • Jako administrativu
  • Líné, vyhýbající se práci
  • Jeden z článků řetězce, který může být nahrazen
  • Pracovité, přijímající a vyhledávající zodpovědnost

Question 28

Question
V obecné rovinně rozlišujeme následující typy rozhodovacích kriterií
Answer
  • operativní, taktická, strategická
  • kvantitativní, kvalitativní
  • krátkodobá , střednědobá, dlouhodobá
  • dobře strukturovaná, špatně strukturovaná

Question 29

Question
Rozhodovací matice
Answer
  • slouží k poměření pravděpodobnosti
  • je součástí procesu kontroly
  • je součástí deskriptivní teorie rozhodování
  • slouží k měření užitku a zhodnocení jednotlivých variant

Question 30

Question
Mezi charakteristiku dobře strukturovaných problémů patří:
Answer
  • obtížná interpretace
  • programovatelná
  • součástí manažerské mřížky
  • vetší počet ovlivňujících faktorů

Question 31

Question
Externí audit je:
Answer
  • Klade otázku „Proč?“
  • Analýzou externího okolí firmy
  • Prováděn liniovým útvarem organizace
  • Nestranné prověření určité skutečnosti externím subjektem

Question 32

Question
Franchizing je
Answer
  • Tržně orientovaný a vnitropodnikový systém
  • Systém řízení výrobních a podnikových rizik
  • Forma podnikání na základě přijetí práv k užívání značky a know-how
  • Systém řízení odbytu a výroby v čase

Question 33

Question
Mezi motivacni faktory podle Herzberga patri
Answer
  • podnikova politika
  • pracovní podmínky
  • uznání
  • mzda
Show full summary Hide full summary

Similar

Atoms, Protons, Neutrons & Electrons quiz
leonie.examtime
OCR AS Biology - Enzymes
Chris Osmundse
Plant Structure and Photosynthesis
Evangeline Taylor
Edexcel History A Gcse ~ USA 1919-1941
Kieran Elson
Ionic Bonding
Evangeline Taylor
Revision Time Table
jessica3008
OCR Gateway Biology Flash Cards
Sam Newey
Sociology: Crime and Deviance Flash cards
Beth Morley
NSI Test First day
brahim matrix
EXAM 1 - ENABLING FEATURES
kristinephil558
2PR101 1.test - 7. část
Nikola Truong