ASL CONTROL III

Inma Buesa
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Inma Buesa
Created by Inma Buesa about 2 years ago
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Description

Quiz on ASL CONTROL III, created by Inma Buesa on 06/02/2019.

Resource summary

Question 1

Question
Las propuestas de acción recogidas en el informe de auditoría:
Answer
  • Siempre serán llevadas a cabo por el propio auditor.
  • Serán llevadas a cabo por el auditor una vez la empresa dé el visto bueno al informe final presentado.
  • Nunca serán llevadas a cabo por el propio auditor.
  • Serán llevadas a cabo por el auditor si así ha sido especificado en la carta de encargo.

Question 2

Question
No representa una característica básica de la auditoría de recursos humanos:
Answer
  • Supone, a la vez, el principio y el fin de la política de recursos humanos de la empresa.
  • Proporciona rigor, seriedad y coherencia a la política de recursos humanos de la empresa.
  • No permite potenciar la rentabilidad del capital humano de la empresa.
  • Resulta especialmente útil en el caso de fusiones de empresas.

Question 3

Question
Una de las ventajas principales del método de la reputación consiste en que:
Answer
  • Se centra en las razones básicas a la hora de adoptar políticas y procedimientos de gestión de recursos humanos.
  • Proporciona información objetiva y cuantificable.
  • Llama la atención sobre la misión del departamento de recursos humanos en la prestación de servicios.
  • Muestra a la empresa los beneficios del programa o actividad de gestión de recursos humanos.

Question 4

Question
El método que tiene por objeto "evaluar la calidad de los servicios que ofrece el departamento de recursos humanos" se conoce como:
Answer
  • Método analítico.
  • Método de los indicadores o ratios.
  • Método de la reputación.
  • Método estratégico.

Question 5

Question
El método que tiene por objeto "obtener un compendio de índices que proporcione un perfil global del estado del sistema de recursos humanos" se conoce como:
Answer
  • Método de los indicadores o ratios.
  • Método analítico.
  • Método de la reputación.
  • Método estratégico.

Question 6

Question
Para Stephens, la auditoría incluye el análisis de las políticas, [blank_start]p[blank_end][blank_start]rogramas y prácticas[blank_end] de una organización, evaluando además su eficiencia y eficacia.
Answer
  • programas y prácticas
  • políticas, programas y prácticas

Question 7

Question
La auditoría que analiza las realizaciones y problemas derivados de la administración se centra en:
Answer
  • La filosofía de la empresa.
  • Las políticas de empresa.
  • Los resultados.
  • Los programas.

Question 8

Question
Cuando se toma como referencia, por ejemplo, el número de empleados, estamos ante un estándar de evaluación:
Answer
  • De tiempo.
  • De cantidad.
  • De coste.
  • De calidad.

Question 9

Question
En la auditoría de recursos humanos ocupa un lugar privilegiado la valoración de:
Answer
  • Los puestos de trabajo.
  • La política retributiva.
  • El estilo de dirección.
  • La estrategia empresarial.

Question 10

Question
El objetivo básico perseguido con una auditoría laboral es:
Answer
  • Plasmar en un informe final la situación real de la empresa en cuanto al cumplimiento de las obligaciones laborales y de seguridad social.
  • El estudio de la documentación e información aportada por la organización auditada.
  • Informar al cliente acerca de las sanciones que podrían derivarse de las infracciones detectadas.
  • El análisis y revisión de la situación jurídico-laboral de una empresa.

Question 11

Question
La auditoría jurídico-laboral se caracteriza por:
Answer
  • Todas las respuestas son correctas.
  • Suponer el análisis y revisión de la situación jurídico-laboral de la empresa.
  • Consistir en un conjunto de actividades llevadas a cabo por profesionales independientes.
  • Reflejar en un informe final la situación real de la organización auditada en cuanto al cumplimiento de sus obligaciones laborales y de seguridad social.

Question 12

Question
Al analizar aspectos como la actividad económica principal de la empresa o las sucesiones y cambios de titularidad que hayan podido producirse, se está estudiando:
Answer
  • La representación legal de los trabajadores.
  • La estructura general de la empresa.
  • La estructura de personal.
  • El sistema y tiempo de trabajo.

Question 13

Question
Las infracciones muy graves en materia de relaciones laborales y empleo se sancionan, en su grado máximo, con multas de:
Answer
  • 409.891 a 819.780 euros.
  • 100.006 a 187.515 euros.
  • 3.791 a 37.920 euros.
  • 25.001 a 100.005 euros.

Question 14

Question
Al analizar aspectos como el grado de cumplimiento de las obligaciones en materia de seguridad y salud de los trabajadores, se está estudiando:
Answer
  • La estructura de personal.
  • La estructura general de la empresa.
  • El área relativa a la prevención de riesgos laborales.
  • El área relativa a contenciosos pendientes.

Question 15

Question
Una de las ventajas principales del método estratégico consiste en que:
Answer
  • Muestra a la empresa los beneficios del programa o actividad de gestión de recursos humanos.
  • Se centra en las razones básicas a la hora de adoptar políticas y procedimientos de gestión de recursos humanos.
  • Llama la atención sobre la misión del departamento de recursos humanos en la prestación de servicios.
  • Proporciona información objetiva y cuantificable.

Question 16

Question
Una de las ventajas principales del método analítico consiste en que:
Answer
  • Se centra en las razones básicas a la hora de adoptar políticas y procedimientos de gestión de recursos humanos.
  • Proporciona información objetiva y cuantificable.
  • Llama la atención sobre la misión del departamento de recursos humanos en la prestación de servicios.
  • Muestra a la empresa los beneficios del programa o actividad de gestión de recursos humanos.

Question 17

Question
Respecto de la auditoría de recursos humanos, señala la opción incorrecta:
Answer
  • En su realización, habrá de tener en cuenta la posible afectación de otras áreas, como la financiera, la técnica o la social.
  • Debe ser contemplada de manera parcial, centrándose exclusivamente en el área de los recursos humanos.
  • Es también una herramienta de previsión, a través de la cual disminuir los efectos de riesgos futuros.
  • Permite emitir propuestas de acción, que nunca serán llevadas a cabo por el propio auditor.

Question 18

Question
La auditoría que analiza las prácticas y procedimientos de la organización se centra en:
Answer
  • Las políticas de empresa.
  • La filosofía de la empresa.
  • Los resultados.
  • Los programas.

Question 19

Question
El método que tiene por objeto "evaluar la eficacia de los programas o actividades específicas de gestión de recursos humanos" se conoce como:
Answer
  • Método de la reputación.
  • Método estratégico.
  • Método de los indicadores o ratios.
  • Método analítico.

Question 20

Question
El primer paso en una auditoría de recursos humanos viene dado por:
Answer
  • La elaboración del correspondiente informe.
  • La selección de las fuentes de información.
  • La determinación del campo a auditar.
  • El análisis de los datos recogidos.

Question 21

Question
No entra dentro del objeto de la auditoría de recursos humanos:
Answer
  • La revisión de la eficaz gestión de los recursos materiales.
  • Proponer sugerencias y soluciones a los fallos o problemas detectados.
  • Castigar por el incumplimiento de la normativa general de la empresa.
  • Señalar los fallos y los problemas.

Question 22

Question
El segundo paso en una auditoría de recursos humanos viene dado por:
Answer
  • La selección de las fuentes de información.
  • La determinación del campo a auditar.
  • El análisis de los datos recogidos.
  • La elaboración del correspondiente informe.

Question 23

Question
El principal activo de una empresa son sus:
Answer
  • Todas las respuestas son correctas.
  • Recursos financieros.
  • Recursos humanos.
  • Planes, programas y estrategias.

Question 24

Question
Las infracciones muy graves en materia de prevención de riesgos laborales se sancionan, en su grado máximo, con multas de:
Answer
  • 409.891 a 819.780 euros.
  • 163.956 a 409.890 euros.
  • 100.006 a 187.515 euros.
  • 3.791 a 37.920 euros.

Question 25

Question
Que una auditoría jurídico-laboral sea objetiva significa que su resultado se basa en:
Answer
  • El azar.
  • Evidencias que avalan las conclusiones del auditor.
  • Apreciaciones personales del auditor.
  • Un análisis superficial de la información obtenida.

Question 26

Question
La auditoría jurídico-laboral no se caracteriza por:
Answer
  • Ser sistemática.
  • Ser subjetiva.
  • Ser útil para todas las empresas, con independencia de su tamaño.
  • Aplicar técnicas de revisión y verificación.

Question 27

Question
Al analizar aspectos como las excedencias o las bajas del personal, se está estudiando:
Answer
  • La estructura general de la empresa.
  • La representación legal de los trabajadores.
  • La estructura de personal.
  • El área relativa a suspensiones y extinciones del contrato de trabajo.

Question 28

Question
La auditoría jurídico-laboral [blank_start]siempre ha de[blank_end] realizarse por personas externas e independientes.
Answer
  • siempre ha de

Question 29

Question
El papel fundamental de la auditoría de recursos humanos es principalmente:
Answer
  • Educativo.
  • Fiscalizador.
  • Estratégico.
  • Punitivo.

Question 30

Question
Por clima labora se entiende "el conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son [blank_start]percibidas, sentidas o experimentadas[blank_end] por las personas que componen la organización empresarial y que influyen en su conducta".
Answer
  • percibidas, sentidas o experimentadas

Question 31

Question
Uno de los inconvenientes del método de los indicadores o ratios viene dado por el hecho de que:
Answer
  • No proporciona información objetiva y cuantificable.
  • Resulta muy costoso obtener un informe anual.
  • Los datos obtenidos pueden ser interpretables y tergiversados.
  • No facillita las comparaciones externas.

Question 32

Question
El tercer paso en una auditoría de recursos humanos viene dado por:
Answer
  • La elaboración del correspondiente informe.
  • La determinación del campo a auditar.
  • El análisis de los datos recogidos.
  • La selección de las fuentes de información.

Question 33

Question
Cuando se toma como referencia, por ejemplo, la rapidez en la integración del personal recién admitido, estamos ante un estándar de evaluación:
Answer
  • De calidad.
  • De cantidad.
  • De coste.
  • De tiempo.

Question 34

Question
Las infracciones muy graves en materia de cooperativas se sancionan con multas de:
Answer
  • 3.791 a 37.920 euros.
  • 409.891 a 819.780 euros.
  • 756 a 3.790 euros.
  • 100.006 a 187.515 euros.

Question 35

Question
Dado que la auditoría jurídico-laboral carece de una regulación legal específica sobre los procedimientos, etapas o requisitos a cumplir, es recomendable servirse de la normativa reguladora de la auditoría:
Answer
  • De recursos humanos.
  • Medioambiental.
  • Contable.
  • De prevención de riesgos laborales.

Question 36

Question
Al analizar aspectos como el régimen de descansos o los permisos y licencias concedidos, se está estudiando:
Answer
  • La representación legal de los trabajadores.
  • La estructura de personal.
  • La estructura general de la empresa.
  • El sistema y tiempo de trabajo.

Question 37

Question
Los dos métodos más utilizados para auditar la eficacia de la gestión de los recursos humanos son:
Answer
  • El de los indicadores y el de la reputación.
  • El de los indicadores y el analítico.
  • El analítico y el estratégico.
  • El de la reputación y el estratégico.

Question 38

Question
El cuarto paso en una auditoría de recursos humanos viene dado por:
Answer
  • El análisis de los datos recogidos.
  • La elaboración del correspondiente informe.
  • La selección de las fuentes de información.
  • La determinación del campo a auditar.

Question 39

Question
Cuando se toma como referencia, por ejemplo, el rendimiento de la formación recibida por la mano de obra, estamos ante un estándar de evaluación:
Answer
  • De calidad.
  • De coste.
  • De tiempo.
  • De cantidad.

Question 40

Question
La auditoría social de los recursos humanos es un procedimiento:
Answer
  • Inductivo.
  • Todas las respuestas son correctas.
  • Objetivo.
  • Independiente.

Question 41

Question
La auditoría que analiza la escala de valores de la organización se centra en:
Answer
  • Las políticas de empresa.
  • Los programas.
  • La filosofía de la empresa.
  • Los resultados.

Question 42

Question
Una de las ventajas principales del método de los indicadores o ratios consiste en que:
Answer
  • Llama la atención sobre la misión del departamento de recursos humanos en la prestación de servicios.
  • Muestra a la empresa los beneficios del programa o actividad de gestión de recursos humanos.
  • Se centra en las razones básicas a la hora de adoptar políticas y procedimientos de gestión de recursos humanos.
  • Proporciona información objetiva y cuantificable.

Question 43

Question
Al analizar aspectos como las demandas interpuestas por empleados contra la empresa o las actas de infracción elaboradas por la Inspección de Trabajo, se está estudiando:
Answer
  • La estructura de personal.
  • La estructura general de la empresa.
  • El área relativa a suspensiones y extinciones del contrato de trabajo.
  • El área relativa a contenciosos pendientes.

Question 44

Question
Para cada una de las áreas de riesgo, resulta necesario conocer:
Answer
  • La documentación a solicitar y el formulario a emplear.
  • Los objetivos a conseguir y la documentación a solicitar.
  • Los objetivos a conseguir y el formulario a emplear.
  • Los objetivos a conseguir, la documentación a solicitar y el formulario a emplear.

Question 45

Question
Al analizar aspectos como los delegados de personal o las secciones sindicales en la empresa, se está estudiando:
Answer
  • El sistema y tiempo de trabajo.
  • La representación legal de los trabajadores.
  • La estructura de personal.
  • La estructura general de la empresa.

Question 46

Question
Al analizar aspectos como la situación de los trabajadores extranjeros o la posible existencia de "falsos autónomos", se está estudiando:
Answer
  • La representación legal de los trabajadores.
  • La estructura de personal.
  • La estructura general de la empresa.
  • El sistema y tiempo de trabajo.

Question 47

Question
El método que tiene por objeto "determinar el grado en el cual las políticas y procedimientos de gestión de recursos humanos se adecúan a la estrategia organizativa" se conoce como:
Answer
  • Método analítico.
  • Método de la reputación.
  • Método de los indicadores o ratios.
  • Método estratégico.

Question 48

Question
Uno de los inconvenientes asociados al método de la reputación viene dado por el hecho de que:
Answer
  • Los datos no son fáciles de interpretar, aun cuando el estudio se haya realizado adecuadamente.
  • No indica el grado en el que los directores de línea reciben asesoramiento de calidad sobre la gestión de recursos humanos.
  • No llama la atención sobre la misión del departamento de recursos humanos en la prestación de servicios.
  • No atiende a la eficacia con la que la empresa está utilizando sus recursos humanos.

Question 49

Question
Cuando se toman como referencia, por ejemplo, los métodos de selección empleados, estamos ante un estándar de evaluación:
Answer
  • De coste.
  • De calidad.
  • De cantidad.
  • De tiempo.

Question 50

Question
Los dos métodos más utilizados para auditar la eficacia de la gestión de los recursos humanos son:
Answer
  • El de la reputación y el estratégico.
  • El de los indicadores y el analítico.
  • El analítico y el estratégico.
  • El de los indicadores y el de la reputación.

Question 51

Question
El método menos utilizado para evaluar la eficacia de la función de los recursos humanos es el:
Answer
  • Estratégico.
  • De la reputación.
  • Analítico.
  • De los indicadores.

Question 52

Question
No cabe evidencia o muestreo respecto del área de:
Answer
  • Sistema y tiempo de trabajo.
  • Todas las respuestas son correctas.
  • Contenciosos pendientes.
  • Estructura de personal.
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