Einführung in die Wirtschaftspsychologie - Teil I

Tobias Jäckel
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Description

Einführung in die Wirtschaftspsychologie, Fragenkatalog Klausur Sommersemester 2015 bei Prof. Dr. Ohly, Teil I

Resource summary

Question 1

Question
Welche der folgenden Aussagen über die KSAO-Analyse trifft zu:
Answer
  • Die Abkürzung KSAO steht für Knowledge, Skill, Autonomy und Other Characteristics und beschreibt die Anforderungen, die ein Unternehmen an einen bestimmten Bewerber einer Stelle hat.
  • Der KSAO-Analyse ist die Aufgabenanalyse vorgeschaltet, sie inkludiert unter anderen die Critical Incident Method und soll eine bestimmte Stelle analysieren, um daraus abzuleiten welches Fachwissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten und andere Charakteristika für die von Bedeutung sind.
  • Die KSAO-Analyse ist auf organisationaler Ebene einzustufen, sie beschreibt welche Anforderungen an ein Unternehmen in der freien Marktwirtschaft gestellt werden.
  • Bei der KSAO-Analyse geht es Unternehmen darum, eine möglichst große Anzahl an Bewerbern zu generieren, da man davon ausgeht das je größer die Zahl der Bewerber ist desto höher ist auch die Anzahl der geeigneten Personen für diese Stelle.

Question 2

Question
Gute Arbeitsleistung in Gruppen wird erzielt, wenn...
Answer
  • der Grad der Zentralisierung niedrig und die Aufgabenschwierigkeit hoch ist oder umgekehrt.
  • der Grad der Zentralisierung und die Aufgabenschwierigkeit hoch ist.
  • der Grad der Zentralisierung und die Aufgabenschwierigkeit niedrig sind.
  • Zentralisierung hat nichts mit der Arbeitsleistung zu tun.

Question 3

Question
Welche drei Aspekte beeinflussen das Verhalten gemäß der Theorie des geplanten Verhaltens?
Answer
  • Einstellung, soziale Normen, wahrgenommene eigene Kontrolle
  • Einstellung, soziale Normen, Werte
  • Soziale Normen, Werte, Gesetze
  • Einstellung, Gesetze, soziale Normen

Question 4

Question
Taylors Prinzipien der Wissenschaftlichen Betriebsführung und Handlungsregulationstheorie
Answer
  • Die Arbeitsgestaltung nach Taylor und die nach der Handlungsregulationstheorie unterscheiden sich nicht.
  • Intrinsische Motivation wird z. B. durch das bezahlen einer Stückzahlprämie erhöht.
  • Extrinsische Motivation wird durch Geldanreize erhöht.
  • Die Arbeitsgestaltung nach Taylor geht von einer extrinsischen Motivation aus. Dies heißt, dass die Motivation durch Spaß an der Arbeit oder das Interesse des Individuums vergrößert wird.

Question 5

Question
Eigenschaften von TOTE-Einheiten sind:
Answer
  • Test und Inkongruenz zeigen an, dass Ziele und Feedback miteinander verglichen werden.
  • Es ist ausreichend nur den Test mit zu berücksichtigen.
  • TOTE steht für Test Organisation Test Exit.
  • TOTE Einheiten sind nicht hierarchisch geschachtelt.

Question 6

Question
Welche ist keine Funktion von Arbeit?
Answer
  • Zeitstrukturierung
  • Aktivität
  • Persönliche Anerkennung
  • Keine der angegebenen Antworten

Question 7

Question
Welches Kriterium zieht der Economic man zur Bewertung von guter Arbeit heran?
Answer
  • Zufriedenheit
  • Persönlichkeitsförderung
  • Schädigungsfreiheit
  • Psycho-soziales Wohlbefinden

Question 8

Question
Welche Annahme liegt der Theory X von McGregor zugrunde?
Answer
  • Der Mensch ist grundsätzlich faul.
  • Der Mensch ist grundsätzlich motiviert.
  • Der Mensch ist grundsätzlich interessiert.
  • Keine der angegebenen Anworten.

Question 9

Question
Welche Aussage trifft nicht zu?
Answer
  • Training führt zu verbesserter Motivation und Selbstwirksamkeit bei Arbeitslosen.
  • Training ist kostenintensiv für Individuum und Staat.
  • Training führt zu besserem anfänglichen Einkommen bei arbeitenden Personen.
  • Training führt zu größeren Chancen, wieder Arbeit zu finden.

Question 10

Question
Was ist ein Misfit nach dem PE-Fit-Modell nach Harrison?
Answer
  • Fehlende Übereinstimmung zwischen den Anforderungen der Umwelt und den Bedürfnissen der Person.
  • Fehlende Übereinstimmung zwischen den Angeboten aus der Umwelt und den Fähigkeiten/Kompetenzen der Person.
  • Fehlende Übereinstimmung zwischen den Angeboten und den Anforderungen der Umwelt.
  • Fehlende Übereinstimmung zwischen den Bedürfnissen der Person und Angeboten aus der Umwelt.

Question 11

Question
Welcher Stressor kann auch positive Wirkung haben?
Answer
  • Zeitdruck
  • Einseitige Haltung
  • Schichtarbeit
  • Unterbrechung

Question 12

Question
Welche ist keine institutionelle Intervention zum Abbau von Stressoren?
Answer
  • Lärmschutz
  • Verbesserung der Arbeitsorganisation
  • Gehaltserhöhung
  • Verbesserung der Pausenregelungen

Question 13

Question
Welche Gestaltungsmöglichkeit führt nicht zur Verbesserung von Schichtarbeit?
Answer
  • Planbare Freizeit
  • Schichtlänge sollte nicht über 8 Stunden gehen
  • Früh- und Spätschichten sollten schnell rotieren
  • Rückwärtsrotierende Schichten

Question 14

Question
Welche Annahme liegt der Kongruenzhypothese zugrunde?
Answer
  • Merkmale der Arbeit werden in der Arbeit kompensiert.
  • Übereinstimmungen zwischen Arbeit und Freizeit sind auf dritte Variablen zurückzuführen.
  • Arbeit und Freizeit beeinflussen sich gegenseitig.
  • Arbeit und Freizeit hängen nicht zusammen.

Question 15

Question
Was ist kein Kriterium der Arbeitsgestaltung nach Hacker?
Answer
  • Beeinträchtigungsfreiheit
  • Persönlichkeitsförderlichkeit
  • Ausführbarkeit
  • Keine der gegebenen Antworten

Question 16

Question
Welches Bedürfnis nach Maslows Bedürfnishierarchie steht auf der höchsten Stufe?
Answer
  • Selbstverwirklichung
  • Physiologische Bedürfnisse
  • Soziale Bedürfnisse
  • Sicherheitsbedürfnisse

Question 17

Question
Was beschreibt das Paradox der Arbeitszufriedenheit?
Answer
  • Ein Großteil der Arbeitnehmer ist mit hohem Engagement bei der Arbeit, aber nur ein geringer Teil der Arbeitnehmer ist mit der Arbeit zufrieden.
  • Ein geringer Teil der Arbeitnehmer ist mit der Arbeit zufrieden, aber mögen ihren Vorgesetzten.
  • Ein Großteil der Arbeitnehmer ist mit der Arbeit zufrieden, aber nur ein geringer Anteil ist mit Engagement bei der Sache.
  • Keine der gegebenen Antworten.

Question 18

Question
Was ist keine Kommunikationsstruktur?
Answer
  • Rad
  • Viereck
  • Kette
  • Kreis

Question 19

Question
Für welches Menschenbild liegt die Motivation der Arbeit in einer sinnvollen Tätigkeit mit einer dezentralen und flachen Organisationshierachie?
Answer
  • Economic Man
  • Social Man
  • Self-actualizing Man
  • Complex Man

Question 20

Question
Welche Antwort bezeichnet keine Phase nach dem Phasenmodell der Arbeitslosigkeit?
Answer
  • Schock
  • Optimismus
  • Aktivismus
  • Pessimismus

Question 21

Question
Welcher der genannten Stressoren ist ein positiver Stressor?
Answer
  • Sozialer Stressor
  • Karriere-Stressor
  • Challenge-Stressor
  • Hinderance-Stressor

Question 22

Question
Bei welchem nach Karasek definierten Job ergibt sich ein hoher Handlungsspielraum und eine hohe Arbeitsanforderung?
Answer
  • Low strain Job
  • Active Job
  • Passive Job
  • High strain Job

Question 23

Question
Welcher Typ von Schichtarbeit sollte möglichst ganz vermieden werden?
Answer
  • Schnell rotierend
  • Langsam rotierend
  • Vorwärts rotierend
  • Rückwärts rotierend

Question 24

Question
Bei welcher Zusammenhangshypothese von Arbeitszeit und Freizeit findet man den sogenannten Work-Family-Conflict?
Answer
  • Interaktionshypothese
  • Segmentierungshypothese
  • Generalisierungshypothese
  • Kongruenzhypothese

Question 25

Question
Welches ist kein Schritt des Handlungsprozesses der Handlungsregulationstheorie?
Answer
  • Zielentwicklung
  • Entscheidung
  • Feedback
  • Messung

Question 26

Question
Womit ist kein Verfahren der Arbeitsanalyse gemeint?
Answer
  • VERA
  • FAA
  • BDN
  • WDQ

Question 27

Question
Bei welchem Ansatz der Arbeitszeitgestaltung geht es um das Herausfinden eines besten Lösungsweges, der dann verfolgt wird?
Answer
  • Job characteristics Modell
  • Scientific Management
  • Soziotechnischer Systemansatz
  • Job rotation

Question 28

Question
Welche Aussage trifft auf die Zielsetzungstheorie nach Locke zu?
Answer
  • Schwierige und spezifische Ziele führen zu besseren Leistungen
  • Schwierige und spezifische Ziele führen zu schlechteren Leistungen
  • Leichte und allgemeine Aufgaben führen zu besseren Leistungen
  • Leichte und allgemeine Aufgaben führen zu schlechteren Leistungen

Question 29

Question
Was besagt das Paradoxon der Arbeitszufriedenheit?
Answer
  • 50-70% sind mit ihrer Arbeit zufrieden und 30% engagieren sich auch
  • 50% sind mit ihrer Arbeit zufrieden und 50% engagieren sich auch
  • 30-40% sind mit ihrer Arbeit zufrieden und 50% engagieren sich auch
  • 60-80% sind mit ihrer Arbeit zufrieden und 13 % engagieren sich auch

Question 30

Question
Welche der fünf Persönlichkeitseigenschaften der Eigenschaftstheoretischen Ansätze wird mit einer negativen Assoziation in Bezug auf Führungseigenschaften verstanden?
Answer
  • Gewissenhaftigkeit
  • Verträglichkeit
  • Neurotizismus
  • Extraversion

Question 31

Question
Wie unterscheidet man die Diversitäten in der Gruppenzusammensetzung als ein Teil des Inputs in dem Input-Prozess-Output-Modell?
Answer
  • Aufgabenorientierte Merkmale
  • Oberflächenmerkmale
  • Beide Unterschiede sind richtig.
  • Keine Antwort ist richtig.

Question 32

Question
Welche Einflussstrategien haben den besten Einfluss auf die Leistung und den extrinsischen Erfolg?
Answer
  • Einschmeicheln und Rationalität
  • Einschmeicheln und Selbstbewusstes Auftreten
  • Selbstbewusstes Auftreten und self-promotion
  • Rationalität und selbstbewusstes Auftreten

Question 33

Question
Welche der genannten Facetten ist keine, die das Organisationsklima nach Ostroff beschreibt?
Answer
  • Affektive Facette
  • Soziale Facette
  • Kognitive Facette
  • Instrumentelle Facette

Question 34

Question
Welche Reihenfolge beschreibt das Modell von Amabile richtig?
Answer
  • Vorbereitung – Problemidentifikation – Erzeugen von Ideen – Überprüfung von Ideen – kreatives Ergebnis
  • Vorbereitung – Erzeugen von Ideen – Problemidentifikation – Überprüfung von Ideen – kreatives Ergebnis
  • Erzeugen von Ideen – Problemidentifikation – Vorbereitung – Überprüfung von Ideen – kreatives Ergebnis
  • Problemidentifikation – Vorbereitung – Erzeugen von Ideen - Überprüfung von Ideen – kreatives Ergbenis

Question 35

Question
Welche Aussage stimmt?
Answer
  • A. Je höher die Selektionsrate, desto höher die Trefferquote
  • B. Je höher die Selektionsquote, desto niedriger die Trefferquote
  • C. Je niedriger die Selektionsrate, desto höher die Trefferquote
  • D. Aussagen (B) und (C) sind richtig.

Question 36

Question
Welches Güterkriterium der Personalauswahlverfahren beschreibt den Grad der Genauigkeit des Verfahrens?
Answer
  • Validität
  • Reliabilität
  • Objektivität
  • Keines der genannten Kriterien

Question 37

Question
Welcher Beurteilerfehler bei der Personalbeurteilung macht den Fehler der mangelnden Differenzierung von Eigenschaften?
Answer
  • Kontrastfehler
  • Mildefehler
  • Halo-Effekt
  • Fehler der zentralen Tendenz

Question 38

Question
Wie nennt man den Vorgang, bei dem sich die Einstellung über das Wissen, also die Abwägung überzeugender Argumente, ändert?
Answer
  • Periphere Route
  • Zentrale Route
  • Regelbasierte Verarbeitung
  • Assoziative Verarbeitung

Question 39

Question
Beim Person-Enviroment-Modell von Harrisson...
Answer
  • entsteht Stress aus einem Misfit von Person und Umwelt
  • gibt es zwei Arten von Misfit
  • wird die Unterscheidung von objektiven Tatbeständen und subjektiver Wahrnehmung durch die betroffene Person thematisiert
  • alle Antworten sind richtig

Question 40

Question
Man kann Stressoren in verschiedenen Gruppen kategorisieren. Zeitdruck gehört zu den...
Answer
  • Karriere-Stressoren
  • Sozialen Stressoren
  • Umweltbedigungen
  • Aufgabenstressoren

Question 41

Question
Man kann Stressoren in verschiedenen Gruppen kategorisieren. Arbeitsplatzunsicherheit gehört zu den...
Answer
  • Organisationalen Stressoren
  • Karriere Stressoren
  • Aufgabenstressoren
  • keiner der genannten Antworten

Question 42

Question
Stressoren können u. U. auch positive Wirkung haben. Diese Stressoren bezeichnet man als...
Answer
  • Challenge Stressoren
  • Hinderance Stressoren
  • motivationale Stressoren
  • aktivierende Stressoren

Question 43

Question
Das Karasek - Modell behandelt den Zusammenhang von Arbeitsanforderungen und Handlungsspielraum im Hinblick auf Stressoren
Answer
  • hohe Arbeitsanforderungen und hoher Handlungsspielraum stellen einen High Strain Job dar
  • hohe Arbeitsanforderungen und niedriger Handlungsspielraum stellen einen Passive Job dar
  • hoher Handlungsspielraum und niedrige Arbeitsanforderungen stellen einen Active Job dar
  • Alle Antworten sind falsch

Question 44

Question
Unter individuellen Bewältigungsstrategien versteht man Anstrengungen im kognitiven und Verhaltensbereich, die darauf abzielen, mit spezifischen äußeren und inneren Anforderungen umzugehen
Answer
  • Problemorientierte Bewältigungsstrategien sind vor allem dann sinnvoll, wenn die Situation als wenig veränderbar eingeschätzt wird
  • Emotionsorientierte Bewältigungsstrategien sind vor allem dann sinnvoll, wenn die Situation als veränderbar eingeschätzt wird
  • Die oben genannten Bewältigungsstrategien sind eine Erfindung des Fragenstellers
  • Alle Antworten sind falsch

Question 45

Question
Schichtarbeit gibt es in zahlreichen Unternehmen rund um die Welt. Dafür gibt es...
Answer
  • technologische Gründe
  • ökonomische Gründe
  • Soziale Gründe
  • alle Antworten sind richtig

Question 46

Question
Aus dem "Circadianer Rhythmus" kann man ableiten,...
Answer
  • der "Circadianer Rhythmus" wurde vom Fragesteller frei erfunden
  • das Stressoren sich negativ auf das Arbeitsverhalten auswirken
  • das die Arbeitsplatzgestaltung wichtig für den Arbeitserfolg ist
  • das der Arbeiter zwischen 6 und 12 Uhr am leistungsfähigsten ist

Question 47

Question
Mittagsschlaf in der Arbeitspause ist...
Answer
  • empfehlenswert, da bereits 15 Minuten ausreichen, um kurzfristig wieder leistungsfähig zu sein
  • nicht sinnvoll, da die Tiefschlafphase erst nach einigen Stunden erreicht wird und nur dann Erholung erzielt wird
  • nicht sinnvoll, da körperliche Aktivitäten wie z.B. Joggen nachweislich erholsamer sind
  • nicht ausreichend erforscht um eine Aussage über dessen Effekt zu treffen

Question 48

Question
Nachtarbeit ist für den Arbeiter...
Answer
  • kein Problem dar, da sich der Körper komplett an die veränderte Situation anpasst und sich umstellt
  • problematisch, da keine komplette Anpassung stattfindet und zahlreiche Körperfunktionen nachts auf "Sparflamme" laufen
  • unproblematisch, da der Körper nicht zwischen Tag und Nacht unterscheidet und immer gleich funktioniert
  • alle Antworten sind falsch, da die Begründungen nicht stimmen

Question 49

Question
Beim Zeitmanagement kann zwischen A-,B- und C-Aufgaben unterschieden werden
Answer
  • B-Aufgaben sollte man an andere delegieren und nicht selbst erledigen
  • C-Aufgaben sind sehr dringlich und wichtig
  • A-Aufgaben sind sofort zu erledigen
  • Zeitmanagement ist generell unwichtig

Question 50

Question
Es gibt zahlreiche Hypothesen, die sich mit den Zusammenhängen zwischen Arbeit und Freizeit beschäftigen. Bei der Generalisierungshypothese...
Answer
  • hängen Arbeit und Freizeit nicht zusammen
  • werden Merkmale der Arbeit in der Freizeit kompensiert
  • beeinflussen sich Arbeit und Freizeit gegenseitig
  • keine Antwort ist richtig

Question 51

Question
Es gibt zahlreiche Hypothesen, die sich mit den Zusammenhängen zwischen Arbeit und Freizeit beschäftigen. Bei der Kovergenzhypothese...
Answer
  • werden Merkmale der Arbeit auf die Freizeit generalisiert
  • sind Übereinstimmungen zwischen Arbeit und Freizeit auf dritte Variabeln zurückzuführen
  • Diese Hypothese gibt es nicht und wurde vom Fragesteller erfunden
  • hängen Arbeit und Freizeit nicht zusammen

Question 52

Question
Es gibt zahlreiche Hypothesen, die sich mit den Zusammenhängen zwischen Arbeit und Freizeit beschäftigen. Bei der Interaktionshypothese...
Answer
  • beeinflussen sich Arbeit und Freizeit gegenseitig
  • werden Merkmale der Arbeit in der Freizeit kompensiert
  • hängen Arbeit und Freizeit nicht zusammen
  • sind Übereinstimmungen zwischen Arbeit und Freizeit auf dritte Variabeln zurückzuführen
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