Tema2

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autoevaluacion tema 2
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Quiz by cpmarhuenda, updated more than 1 year ago
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Created by cpmarhuenda over 8 years ago
20
0

Resource summary

Question 1

Question
La dirección intermedia
Answer
  • Incluye a ejecutivos como los directores de fábricas o los jefes de divisiones
  • Se ocupa menos que la alta dirección de cuestiones específicas
  • No incluye a los responsables de desarrollar planes y procedimientos detallados para llevar a la práctica los planes generales de la alta dirección
  • Incluye a todos aquellos que son responsables directamente de asignar trabajadores a trabajos específicos y evaluar sus resultados diariamente, e incluso hora a hora.

Question 2

Question
Los procedimientos
Answer
  • Son menos limitativos que las políticas
  • Constituyen guías específicas de actuación.
  • Son más estrictos que las reglas
  • Son burocráticos y comportan una pérdida de tiempo, creando un «papeleo» innecesario.

Question 3

Question
Son líneas que orientan el pensamiento y la acción
Answer
  • Los organigramas
  • Las reglas
  • Las políticas
  • Ninguna de las otras.

Question 4

Question
La primera fase del proceso de planificación es:
Answer
  • El reconocimiento de las oportunidades existentes
  • La selección de los objetivos del plan.
  • La identificación y creación de alternativas
  • Ninguna de las otras.

Question 5

Question
¿Cuál de las siguientes no es una forma de departamentación?
Answer
  • Por procesos
  • Por productos
  • Matricial.
  • Ninguna de las otras.

Question 6

Question
La departamentación por procesos es frecuente
Answer
  • En el área de fabricación
  • En las empresas que elaboran productos muy diferentes, o distintas clases de productos
  • En los departamentos de marketing
  • Ninguna de las otras

Question 7

Question
La estructura basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados es la:
Answer
  • Lineal.
  • Matricial.
  • En comité
  • Ninguna de las otras.

Question 8

Question
La estructura lineal tiene la siguiente ventaja
Answer
  • La rápidez en las decisiones
  • En las decisiones se combinan diferentes perspectivas
  • Ofrece un método para innovar sin romper la estructura habitual
  • Ninguna de las otras

Question 9

Question
Las decisiones rutinarias tienden a:
Answer
  • Concentrarse.
  • Centralizarse.
  • Descentralizarse.
  • Ninguna de las otras

Question 10

Question
¿Qué es lo que ha pasado a ser considerado como el elemento básico en la,construcción de la cultura desde la irrupción de la dimensión cultural como elemento fundamental en el éxito de la empresa?
Answer
  • La estructura organizativa.
  • La planificación
  • El liderazgo.
  • Ninguna de las otras
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