Auditoria

Advertencia con que se amenaza a alguien. debido a una o varias causas

Probabilidad de ocurrencia de un siniestro el cual se presenta debido a una o varias causas, o una amenaza se materialice por la existencia de una vulnerabilidad.

palabra que se utiliza para hacer referencia al riesgo o posible peligro que una situación, un objeto o una circunstancia específica ...

Mitigar, Asumir, Transferir

revisar, clasificar, controlar

Asumir, controlar , transferir

Proteger los recursos de la organización.

Conjunto normas mediante las cuales se lleva a cabo la administración

Garantizar la eficacia, eficiencia y economía

Garantizar la calidad de los Proyectos Informáticos.

Mayor demora en la recuperación

Asegurar la calidad de la información.

Más crítico para la organización.

Es la capacidad que ostenta cada servidor público para controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos para el adecuado cumplimiento de los resultados que se esperan en el ejercicio de su función, de tal manera que la ejecución de los procesos, actividades y/o tareas bajo su responsabilidad, se desarrollen con fundamento en los principios establecidos en la Constitución Política.

Es la capacidad institucional de toda entidad pública para interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa que le ha sido asignada por la Constitución, la Ley y sus Reglamentos.

Es un proceso formal, apoyado en estándares (normas, técnicas, procedimientos y metodologías), con el fin de evaluar críticamente una determinada realidad y emitir un concepto independiente y autorizado sobre el estado de la totalidad o parte del objeto auditado.

Interna - Externa

Administrativa - Financiera - Sistemas

El logro de metas y objetivos en las instituciones está condicionado por la presencia de riesgos.

Las herramientas de planeación y los estándares de calidad, implican la gestión de riesgos.

No realizar una adecuada gestión de riesgos, puede estar implicando que la organización avanza por camino inseguro.

Aun las fortalezas de una organización encierran riesgos.

Los riesgos pueden atrasar el cumplimiento de los planes