Cultura Corporativa

Jonathan Salazar
Quiz by , created about 4 years ago

Es un Test de Cultura corporativa sencillo

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Jonathan Salazar
Created by Jonathan Salazar about 4 years ago
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Question 1

Question
Es el de los valores, es decir, los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera
Answer
  • Nivel 1
  • Nivel 2
  • Nivel 3
  • Ninguna de las anteriores

Question 2

Question
El Nivel 1, es una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas...
Answer
  • True
  • False

Question 3

Question
Una de las siguientes funciones corporativas no es correcta ¿Cuál es?
Answer
  • Proporcionar una estabilidad del sistema social que se ha creado.
  • Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.
  • Generar compromisos colectivos entre los miembros de la empresa u organización.
  • Brindar una identidad a la organización.

Question 4

Question
Las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.
Answer
  • La cultura del poder
  • La cultura de la persona
  • La cultura de la tarea
  • Cohesión

Question 5

Question
Mediante el uso del lenguaje la empresa puede decir mucho de sí misma.
Answer
  • La distribución de espacio entre los edificios
  • Logotipos
  • Eslogan
  • Efecto iceberg

Question 6

Question
su decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora .....
Answer
  • La distribución de espacio entre los edificios
  • Logotipos
  • Eslogan
  • Efecto iceberg

Question 7

Question
La cultura del poder: Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional.
Answer
  • True
  • False

Question 8

Question
La cultura de la función: Este tipo de cultura se da primordial mente en pequeñas empresas, que aun no cuentan.
Answer
  • True
  • False

Question 9

Question
¿Cuales son los tipos de cultura?
Answer
  • La cultura del poder
  • La cultura del negocio
  • La cultura de la empresa
  • La cultura de la casa

Question 10

Question
EL MODELO DE SISTEMA DE CAMBIO DEPENDE DE SEIS VARIABLES ¿Cuales son?
Answer
  • Tarea
  • Personas
  • Esfuerzo
  • Dedicación
  • Cultura
  • Diseño
  • Carisma
  • Enfoque
  • Estrategia
  • Desarrollo Organizacional

Question 11

Question
Este tipo de cultura es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores...
Answer
  • La cultura de la función
  • La cultura de la persona
  • La cultura de la tarea
  • La cultura del poder

Question 12

Question
Específicamente en los orígenes específicos del Perfeccionamiento Empresarial se señala que la empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia...
Answer
  • Adaptación
  • Eslogan
  • Logotipos
  • Efecto iceberg

Question 13

Question
¿Cuales de estos no son factores internos?
Answer
  • Fundadores
  • Valores
  • Empresa
  • Normas
  • Trabajador

Question 14

Question
Fundadores: : La primera persona/as de las que surgió la idea de crear la empresa, es decir, ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y con sus propios y personales paradigmas culturales
Answer
  • True
  • False

Question 15

Question
Valores: Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser
Answer
  • True
  • False

Question 16

Question
El 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo «formal» o lo visible, lado en el cual se encuentran: Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica en si misma.
Answer
  • Factores internos
  • Efecto iceberg
  • Adaptación
  • Factores Externos

Question 17

Question
Cohesión: Las definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experiencias personales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.
Answer
  • True
  • False

Question 18

Question
Elementos humanos: Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser. Es difícil distinguir entre normas, usos, costumbres, hábitos y reglas o leyes.
Answer
  • True
  • False

Question 19

Question
Normas: Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser
Answer
  • True
  • False

Question 20

Question
Factores Externos: Son las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa
Answer
  • True
  • False

Question 21

Question
sirven para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc.
Answer
  • Logotipos
  • Eslogan
  • La distribución de espacio entre los edificios
  • Ninguno

Question 22

Question
Está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas.
Answer
  • Nivel 1
  • Nivel 2
  • Nivel 3
  • Nivel 4

Question 23

Question
La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma al Comportamiento. Cumple con varias funciones importantes al:
Answer
  • estructura esta constituida primordialmente por individuos muy calificados
  • Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo
  • Crear una visión compartida de la situación futura deseada de la organización
  • Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional
  • Reforzar la estabilidad del sistema social

Question 24

Question
La cultura inicial de las organizaciones se da por...
Answer
  • Cultura
  • Fundador
  • Diseño
  • Desarrollo Organizacional

Question 25

Question
Una cultura de logros: Es cuando el fundador es una persona motivada por el éxito...
Answer
  • True
  • False