Testando as nossas noções sobre Gestão de Projetos

Description

Quiz desenvolvido para a disciplina de Materiais e Recursos para Elearning.
diamorais
Quiz by diamorais, updated more than 1 year ago
diamorais
Created by diamorais about 10 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
1. Qual das seguintes afirmações melhor define um projeto?
Answer
  • Um projeto é um serviço único realizado para criar um produto temporário.
  • Um projeto é um esforço único realizado para criar um serviço temporário.
  • Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou um serviço único.
  • Um projeto é um produto temporário realizado para criar um esforço ou serviço único.

Question 2

Question
2. Quais as características essenciais para definir o objetivo do projeto?
Answer
  • Específico, mensurável, atingível, realista e temporalmente escalável.
  • Generalista, mensurável, atingível, realista e temporalmente escalável.
  • Específico, imensurável, atingível, realista e temporalmente escalável.
  • Específico, mensurável, atingível, realista e temporalmente não escalável.

Question 3

Question
3. Das seguintes afirmações, qual é a que não se adequa à responsabilidade da equipa de projeto?
Answer
  • Selecionar os procedimentos apropriados para atingir o objetivo e definir a abordagem a ser adotada para o atingir.
  • Considerar as restrições temporais, orçamentais e efetuar um controlo da qualidade, dos recursos disponíveis e dos riscos.
  • Cumprir os requisitos para respeitar as necessidades e as expetativas dos intervenientes do projeto.
  • Fatores externos, não considerados aquando da elaboração do projeto.

Question 4

Question
4. Em que momento devem ser avaliados os riscos de um projeto?
Answer
  • Quando ocorre um problema.
  • Durante a fase de planeamento.
  • Durante a execução do projeto.
  • Após a definição do cronograma do projeto.

Question 5

Question
5. Qual é o principal papel de um gestor de projeto?
Answer
  • Estabelecer a comunicação entre todas as partes envolvidas no projeto, garantindo o atendimento das expectativas.
  • Integrar os esforços da equipa do projeto para atingir o objetivo comum estabelecido.
  • Desenvolver as competências profissionais dos membros da equipa do projeto, preparando-os para futuras oportunidades.
  • Gerenciar os custos envolvidos no projeto, maximizando o retorno para a companhia.

Question 6

Question
6. Qual dos exemplos abaixo não deve ser considerado um projeto?
Answer
  • Desenvolver um curso online sobre gestão de projetos.
  • Implantar um novo sistema de comunicação entre os alunos em regime de elearning.
  • Consolidar os resultados financeiros do trimestre.
  • Estabelecer uma parceria para o desenvolvimento de um REA.

Question 7

Question
7. O que caracteriza um projeto de sucesso?
Answer
  • Entregar no menor prazo possível.
  • Entregar com menor custo possível.
  • Entregar os produtos do projeto com a melhor qualidade possível.
  • Entregar exatamente o que foi acordado como objetivo do projeto.

Question 8

Question
8. Quando falamos em orçamentação de projetos, qual das seguintes afirmações não é verdadeira?
Answer
  • O orçamento do projeto deve ser definido de acordo com as fases do projeto e deve ser utilizado para medir e monitorizar os custos relativos à execução do projeto.
  • O orçamento inicialmente definido pode ser facilmente alterado de acordo com as necessidades do projeto.
  • O orçamento deve ser criado adicionando, unicamente, os custos estimados para cada fase do projeto.
  • O orçamento é imutável e caso haja necessidade de ser ajustado, inviabiliza o projeto em questão.

Question 9

Question
9. Qual a postura mais indicada para um gestor de um projeto estratégico, ao ser informado pelo responsável de uma atividade crítica do projeto, que haverá atraso na realização da mesma e que consequentemente a data final do projeto terá de ser alterada?
Answer
  • Deve ter uma postura enérgica, exigindo que a data inicialmente acordada seja cumprida pelo responsável, reportando a situação aos seus superiores hierárquicos, caso a resposta não seja satisfatória.
  • Deve apresentar de imediato a questão ao financiador do projeto, para elaborar com ele uma alternativa de forma a minimizar o impacto do atraso, aprovando e aplicando-a de imediato.
  • Deve ser cauteloso, uma vez que se trata de um projeto estratégico, aguardando pelas próximas reuniões da equipa, para se certificar que realmente o atraso não poderá ser revertido, avisando nesse momento os seus superiores hierárquicos.
  • Deve elaborar com a equipa de projeto as alternativas para minimizar o impacto, recomendando e discutindo com o financiador do projeto a alternativa mais viável, equilibrada e coerente com o objetivo do projeto.

Question 10

Question
10. Considerando o seguinte gráfico, qual a fase do projeto que se estende ao longo do projeto?
Answer
  • Inicialização.
  • Planeamento.
  • Execução.
  • Controlo.
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