Copy and Edit

Evaluación 2 - Costos y Presupuestos

Description

x Costos y Presupuestos (electivoII) Quiz on Evaluación 2 - Costos y Presupuestos, created by tdavidc_999-999 on 03/05/2016.
tdavidc_999-999
Quiz by tdavidc_999-999, updated more than 1 year ago
tdavidc_999-999
Created by tdavidc_999-999 almost 8 years ago
96
0
0

Resource summary

Question 1

Question
¿De qué acción su propósito central es establecer lineamientos marco para el tratamiento de costos en las fases de presupuestación, asignación, distribución, y reporte?
Answer
  • Diseño estratégico.
  • Estabilidad financiera.
  • Políticas de costos.
  • Impacto organizacional.
  • Adopción de decisiones.

Question 2

Question
Es la sumatoria de los costos de mano de obra directa y la carga fabril o costos indirectos de fabricación.
Answer
  • Costo de proyección.
  • Costo de conversión.
  • Costo de administración.
  • Costo de implementación.
  • Costo de mantenimiento.

Question 3

Question
Describe la medición de costos históricos con el propósito final de facilitar la predicción de los costos esperados futuros para la toma de decisiones o cualquier otro objetivo (recopilar los costos históricos):
Answer
  • Planificación financiera.
  • Organización de presupuestos.
  • Organización empresarial.
  • Estimación de costos.
  • Estimación de productos.

Question 4

Question
No es un método de estimación del costo.
Answer
  • Puntos altos y bajos.
  • Costo incremental representativo.
  • Ajuste visual.
  • Regresión simple.
  • Regresión única.

Question 5

Question
¿Qué ecuación lineal se utiliza con bastante frecuencia para efectuar la estimación de los costos?
Answer
  • La ecuación general del costo total.
  • La ecuación lineal del costo planificado.
  • La ecuación lineal del costo proyectado.
  • La ecuación lineal del costo financiado.
  • La ecuación lineal del costo requerido.

Question 6

Question
Es el resultado de restar las ventas menos todos los gastos variables, es decir, es la contribución o aporte de las unidades vendidas para cubrir los costos fijos y obtener utilidades.
Answer
  • Margen de contribución o utilidad de producción.
  • Margen de contribución o utilidad de negociación.
  • Margen de contribución o utilidad neta.
  • Margen de contribución o utilidad marginal.
  • Margen de contribución o utilidad aprobada.

Question 7

Question
Desde una perspectiva estratégica se aprecia claramente que una apropiada gestión de costos tiene una marcada influencia en temas de:
Answer
  • Sostenibilidad e impacto organizacional.
  • Permanencia e impacto organizacional.
  • Evaluación e impacto organizacional.
  • Planificación e impacto organizacional.
  • Administración e impacto organizacional.

Question 8

Question
Es parte del conjunto de políticas financieras y contables de una organización.
Answer
  • Políticas de aprobación.
  • Políticas de producción.
  • Políticas de organización.
  • Políticas de costos.
  • Políticas de sociedad.

Question 9

Question
Es aquel volumen de ventas donde los ingresos y gastos totales son iguales, es decir, no existe ni utilidad ni pérdida.
Answer
  • El punto de equilibrio.
  • Margen de contribución.
  • El punto de financiación.
  • El punto de organización.
  • El punto de recuperación.

Question 10

Question
Es la sumatoria de los costos de material directo y la mano de obra directa:
Answer
  • Costo de conversión.
  • Costo de producción.
  • Costo primo.
  • Costo de mano de obra.
  • Costo de operación.

Question 11

Question
¿Qué es el margen de distribución?
Answer
  • Es la contribución o aporte de las unidades producidas para cubrir los costos fijos y obtener utilidades.
  • Es la contribución o aporte de las unidades vendidas para cubrir los costos fijos y obtener utilidades.
  • Es la contribución o aporte de las unidades vendidas para cubrir los costos variables y obtener utilidades.
  • Es la parte de la utilidad destinada a contribuir para el pago de impuestos.
  • Es la contribución o aporte de las unidades vendidas para cubrir los impuestos y partición a las utilidades de los trabajadores.

Question 12

Question
Para hallar la utilidad operativa debemos:
Answer
  • Deducirle a la utilidad bruta, los gastos administrativos (operativos y de ventas).
  • Deducirle a la utilidad neta, los gastos operativos (administrativos y de ventas).
  • Deducirle a la utilidad bruta, el impuesto a la renta (30%).
  • Deducirle a la utilidad bruta, los gastos operativos (administrativos y ventas).
  • Deducirle a la utilidad bruta, los costos de producción (directos e indirectos).

Question 13

Question
Una política de costos no sólo es una declaración de uso interno. Es también....
Answer
  • ...Un elemento secundario para clarificar los términos de cooperación con entidades tributarias y que pueden tener interés en trabajar como socios.
  • ...Un elemento clave para clarificar los términos de cooperación con entidades financieras y que pueden tener interés en trabajar como proveedores.
  • ...Un elemento clave para clarificar los términos de cooperación con entidades financieras y que no tienen interés en trabajar como proveedores.
  • ...Un elemento clave para clarificar los términos de cooperación con los trabajadores y que pueden tener interés en trabajar como socios.
  • ...Un elemento clave para clarificar los términos de cooperación con entidades financiera y que pueden tener interés en trabajar como socios.

Question 14

Question
¿Cómo se calcula el margen de contribución?
Answer
  • Es el resultado de restar las ventas menos todas las compras.
  • Es el resultado de restar las ventas menos todos los gastos fijos.
  • Es el resultado de restar las ventas menos la utilidad bruta.
  • Es el resultado de restar las ventas menos todos los intereses por préstamos.
  • Es el resultado de restar las ventas menos todos los gastos variables.

Question 15

Question
Cuál de estas preguntas ilustra un tema clave que debe ser resuelto en la definición de una política institucional de costos:
Answer
  • Cómo seleccionar a los participantes encargados de definir e implementar la política de gastos?
  • ¿Qué criterios o pautas contables enmarcarán nuestro enfoque de gestión de costos?
  • ¿Cuáles son los parámetros que no vamos a considerar para el uso de fondos no restringidos?
  • ¿De qué manera se asegurará que los fondos de proyectos excluyan una porción razonable de costos indirectos?
  • ¿Cómo seleccionar a los participantes encargados de desarrollar un proceso de auditoria financiera externa?

Question 16

Question
¿Qué son las actividades de inversión?
Answer
  • Son flujos de efectivo que no surgen de las compras y las ventas de los activos y/o de las inversiones.
  • Son flujos de efectivo que surgen de las compras y las ventas de maquinarias depreciadas.
  • Son flujos de efectivo que surgen de las compras y las ventas de las acciones.
  • Son flujos de efectivo que surgen de las compras y las ventas de los activos y/o de las inversiones.
  • Son flujos de efectivo que surgen de la compras y las ventas de los activos y/o de las inversiones de nuevos socios.

Question 17

Question
Qué es una política de costos.
Answer
  • Es parte del conjunto de políticas financiera y contables Su propósito es establecer parámetros para el tratamiento de costos en las fases de producción y resultados.
  • Es parte del conjunto de políticas financieras y contables. Su propósito es establecer lineamientos para el tratamiento de costos en las fases de presupuestación, asignación, distribución, y reporte.
  • Es parte del conjunto de políticas sociales. Su propósito es establecer lineamientos para la inclusión social de los costos en las fases de producción y distribución.
  • Es parte del conjunto de reportes financieros y económicos. Su propósito es establecer lineamientos para el tratamiento de costos en las fases de auditaría, y reporte.
  • Su propósito es establecer lineamientos para el tratamiento de costos en las industrias de producción y de servicios.

Question 18

Question
¿Cuál es el objetivo de los estados financieros?
Answer
  • Proporcionar información acerca de la situación actual, desempeño financiero y de efectivo, que sea útil a la gerencia.
  • Proporcionar información acerca del desempeño financiero y de efectivo, que no sea útil a una amplia variedad de usuarios.
  • Informar con veracidad y objetividad sobre los resultados de los procesos productivos.
  • Proporcionar información acerca de la situación financiera, desempeño financiero y de efectivo, que sea útil a una amplia variedad de usuarios.
  • Proporcionar información acertada para que los socios conozcan el monto de sus dividendos.

Question 19

Question
Aplicación del análisis del costo-volumen-utilidad cuando se fabrican varios productos.
Answer
  • El análisis sugiere que se establezca una mezcla de ventas, la cual puede ser obtenida gracias a la experiencia de los años anteriores.
  • El análisis sugiere que se establezca una mezcla de ventas, la cual puede ser obtenida proyectando tentativamente. Gracias a la experiencia de los años anteriores.
  • El análisis sugiere que se establezca una mezcla de productos, la cual debe ser impar, por la experiencia de los años anteriores.
  • El análisis sugiere que se mezcla las ventas, gracias a la experiencia de los años anteriores, si no fuera el caso, al azar.
  • El análisis sugiere que no se establezca una mezcla de ventas, no es aplicable para la operatividad de la ecuación planteada.

Question 20

Question
El estado de flujos de efectivo de divide en 3 partes claramente definidas:
Answer
  • Actividades operacionales, actividades de producción y actividades de financiación.
  • Actividades operacionales, actividades de inversión y actividades de financiación.
  • Actividades operacionales, actividades de conversión y actividades de distribución.
  • Actividades operacionales, actividades de cohesión y actividades de sincronización.
  • Actividades operacionales, actividades de producción y actividades de distribución.

Question 21

Question
De las alternativas elija la que no represente una consecuencia de no contar con una política de costos.
Answer
  • Dificultad o imposibilidad para conocer los costos totales de proyectos o programas.
  • Existencia de procedimiento contables "ad hoc" por donante.
  • Posibilidad de amplios vacíos sobre información crítica para la toma de decisiones (saldos por proyectos, disponibilidad de efectivo, etc.)
  • La estructura de costos difícilmente tendrá una orientación estratégica.
  • Excesiva o limitada agregación de costos que facilita la comprensión de las operaciones.

Question 22

Question
¿Cómo es que las utilidades retenidas varían?
Answer
  • Aumentan mediante la obtención de activos y se reducen al incurrir en más pasivos y mediante la declaración de dividendos.
  • Aumentan mediante la obtención de utilidades brutas y se reducen al incurrir en utilidades netas y mediante la declaración de dividendos.
  • Aumentan mediante la obtención de utilidades netas y se reducen al incurrir en pérdidas brutas y mediante la declaración de impuestos.
  • Aumentan mediante la obtención de acciones adicionales o bonos y se reducen al incrementar las pérdidas, mediante la declaración de impuestos.
  • Aumentan mediante la obtención de utilidades netas y se reducen al incurrir en pérdidas netas y mediante declaración de dividendos.

Question 23

Question
Costos incontrolables.
Answer
  • La decisión sobre la adquisición del material, no depende del departamento que lo origina sino que de un superior.
  • La decisión sobre el precio de un producto o depende del departamento que lo origina sino del tipo de cambio.
  • La decisión sobre el volumen de producción, depende del departamento.
  • La decisión sobre la ocurrencia del costo, no depende del departamento que lo origina, sino que de un superior.
  • La decisión sobre los horarios de trabajo depende del departamento que lo origina, no de un superior.

Question 24

Question
El balance general comprende una relación de:
Answer
  • Los activos, pasivos y patrimonio del negocio. La fecha del balance es clave, pues la posición financiera de un negocio n cambiar.
  • Los activos, pasivos y patrimonio neto del negocio. La fecha del balance es clave, pues la posición financiera de un negocio puede cambiar rápido.
  • Los activos, pasivos y patrimonio del negocio. La fecha del balance es clave, pues la posición financiera de un negocio cambiar lentamente.
  • Los ingresos y los gastos, para la determinación de la utilidad y el impuesto a la renta.
  • Los socios, los proveedores de la empresa y los administradores y gerentes de los recursos de estas.

Question 25

Question
Para la predicción de los costos pueden emplearse varios métodos, entre ellos métodos tenemos:
Answer
  • Costos decremental representativo, punto altibajos, ajuste visual.
  • El enfoque de ingeniería de costos, puntos altos y bajos, ajuste visual.
  • Costos incrementales representativos, progresión simple, regresión múltiple.
  • El enfoque de ingeniería industrial, puntos altos y bajos, ajuste visual. Correcta
  • Costos incrementales tentativos, progresión simple, progresión múltiple.

Question 26

Question
Concepto de estimación del costo:
Answer
  • Describe la medición de costos históricos con el propósito secundario de facilitar la predicción de los costos esperados futuros.
  • Describe la medición de costos históricos con el propósito final de facilitar la liquidación de los costos esperados futuros.
  • Describe la medición de costos históricos con el propósito final de facilitar la predicción de los costos esperados futuros.
  • Describe la medición de costos históricos con el propósito final de facilitar la predicción de los activos esperados futuros.
  • Describe la evolución de costos históricos con el propósito final de facilitar la predicción de los activos futuros.

Question 27

Question
¿Por qué sucede el efecto incremental o decremental de la cantidad vendida al mover el precio de venta?
Answer
  • Esto es consecuencia de que la utilidad bruta unitaria varía dependiendo del aumento o la disminución del precio de venta.
  • Esto es consecuencia de que el margen de contribución unitaria varía dependiendo de la cantidad de materia prima comprada.
  • Esto es consecuencia de que el margen de contribución total varía dependiendo del aumento o la disminución del volumen de ventas.
  • Esto es consecuencia de que el margen de contribución unitaria varía dependiendo del aumento o la disminución del precio de venta.
  • Esto es consecuencia de que la utilidad de contribución unitaria varía dependiendo del aumento o la disminución del precio de compra.

Question 28

Question
¿Para qué es particularmente útil el estado de flujo de efectivo?
Answer
  • El estado de flujos de efectivo es utilizado por personas externas principalmente para evaluar la solvencia de un negocio.
  • El estado de flujos de efectivo no es utilizado por personas internas principalmente para evaluar la solvencia de un negocio.
  • El estado de flujos de efectivo es utilizado por personas internadas principalmente para evaluar la salud de un negocio.
  • El estado de flujos de efectivo es utilizado por persona internas principalmente para evaluar la solvencia de un negocio.
  • El estado de flujos de efectivo no es utilizado por personas internas principalmente para evaluar la rentabilidad de un negocio.

Question 29

Question
Predicción del costo.
Answer
  • Históricamente ha sido empleado para indicar proyecciones de lo que serán los costos para un periodo, son una anticipación de los resultados reales.
  • Históricamente ha sido empleado para no indicar proyecciones de los costos para un periodo, no son una anticipación de los resultados reales.
  • Históricamente ha sido empleado para indicar proyecciones de lo que serán los costos para un periodo, son una individualización de los resultados reales.
  • Históricamente ha sido empleado para indicar deyecciones de lo que serán los costos para un lote de producción.
  • Históricamente ha sido empleado para indicar proyecciones de lo que serán los costos para un periodo, son una anticipación de los resultados.

Question 30

Question
Define criterios para el uso de fondos (restringidos y no restringidos), la agregación de costos, el diseño de planes de cuentas, la clasificación de costos directos e indirectos, y sobre los límites de responsabilidad de las áreas programáticas y financieras en la gestión de costos.
Answer
  • Política de costos.
  • Presupuesto.
  • Estimación de costos.
  • Margen de contribución.
  • Utilidad neta.

Question 31

Question
Por lo general, el diseño y adopción de una [blank_start]política[blank_end] de costos busca perfeccionar y formalizar las definiciones y prácticas de manejo de costos a fin de elevar el nivel de consistencia y reducir las ambigüedades. Así, es una oportunidad para repensar los sistemas y procedimientos contables y mejorar las prácticas de gestión financiera.
Answer
  • politica

Question 32

Question
Recordemos que la disponibilidad de una [blank_start]política[blank_end] de costos es una necesidad organizacional importante que debe ser abordada sin postergaciones y de una manera sistemática.
Answer
  • politica

Question 33

Question
Todos estos métodos se desarrollan a partir de un gráfico de [blank_start]dispersi[blank_end]ón.
Answer
  • dispersi

Question 34

Question
En este método solamente se analizan los niveles de actividad alto y bajo para determinar la porción de costo fijo y la tasa variable en la fórmula del costo total. El nivel de actividad, o sea, la variable independiente X gobierna los puntos que se van a seleccionar.
Answer
  • Método de puntos altos y bajo.
  • Método de ajuste visual.
  • Método de Regresión simple.
  • Método de regresión múltiple.
  • Método del enfoque de ingeniería industrial.

Question 35

Question
Se debe recordar que la lógica de este método proviene del álgebra elemental. La ventaja de este método consiste en que es sencillo de entender u fácil de calcular, pero, solamente se analizan los puntos extremos que pueden no representar las condiciones normales.
Answer
  • Puntos altos y bajos.
  • Regresión múltiple.
  • Regresión simple.
  • Enfoque de ingeniería industrial.
  • Costo incremental representativo.

Question 36

Question
Proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación, y esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.
Answer
  • Costo de producción, Volumen de actividad y la utilidad de la empresa (CVU).
  • Margen de contribución.
  • Balance general.
  • Análisis de riesgo y utilidad.
  • Utilidad deseada.

Question 37

Question
Una de las maneras más frecuentes de medir el éxito de una empresa es en términos de la utilidad [blank_start]neta[blank_end], la cual depende de la relación ventas-[blank_start]costos[blank_end]. Las ventas sufren modificaciones por cambios en el precio unitario, el volumen y la mezcla de productos de venta; a su vez, los costos sufren modificaciones por cambios en los costos variables por unidad, los costos fijos totales, el volumen y la mezcla.
Answer
  • neta
  • costos

Question 38

Question
El costeo [blank_start]directo[blank_end] es de gran importancia para el análisis costo-volumen-utilidad y el punto [blank_start]inicial[blank_end] del análisis es el punto de equilibrio.
Answer
  • directo
  • inicial

Question 39

Question
Existe mucha incertidumbre a la hora de considerar la posibilidad que un volumen real se desvié del volumen esperado; dicha incertidumbre se puede manejar a través del análisis de sensibilidad, que consiste en una técnica que examina como cambiaría un resultado si no se alcanzan los datos originalmente previstos.
Answer
  • Análisis de riesgo y seguridad.
  • Utilidad deseada.
  • Margen de contribución o utilidad marginal.
  • Estado de resultados.
  • Estados financieros.

Question 40

Question
Es la sumatoria de los costos de producción y los costos del inventario inicial de productos en proceso.
Answer
  • Costo total de productos en proceso.
  • Costo del producto terminado.
  • Costos de producción.
  • Costo total de productos terminados.
  • Costo de conversión.

Question 41

Question
Es la sumatoria del costo del producto terminado con el costo del inventario inicial de productos terminados.
Answer
  • Costo total de productos terminados.
  • Costo de conversión.
  • Costo del producto terminado.
  • Costo total de productos en proceso.
  • Costos de conversión.

Question 42

Question
Es la sumatoria del costo del producto terminado con el costo del inventario inicial del producto terminado, menos el costo del inventario final de producto de terminado.
Answer
  • Costo de los productos vendidos (costo de ventas).
  • Costo total de productos terminados.
  • Costo de conversión.
  • Costo de producción.
  • Costo primo.

Question 43

Question
Es la sumatoria del costo de ventas con los gastos de operación.
Answer
  • Costo total de producción y ventas.
  • Precio de ventas.
  • Costo de los productos vendidos (Costo de ventas).
  • Costo primo.
  • Costo total de productos terminados.

Question 44

Question
Es la sumatoria del costo de ventas, de los gastos de operación y la utilidad deseada del productor.
Answer
  • Precio de ventas.
  • Costo total de producción y ventas.
  • Costo de los productos vendidos (costo de ventas).
  • Costo total de productos terminados.
  • Costo de producción.
Show full summary Hide full summary

Want to create your own Quizzes for free with GoConqr? Learn more.

Similar

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (C.I.F)
Martha Karina Santander Guerrero
higiene y seguridad industrial
htc2003_2
PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Katherine Gutierrez
costos por ordenes de produccion
Jonathan Andres 3590
COSTOS
Eduardo Zapata
COSTOS Y PRESUPUESTOS UNAD CURSO 102015_7
Jose Salomon Rod
Unidad 2: La investigación cualitativa desde el entorno comunitario.
Diana Carolina Chacón Parra
ACTIVIDAD 1 COSTOS Y PRESUPUESTOS
gcardenas0311
Campus, Costos y Presupuestos
WILSON ROJAS PUERTA
U.2 - LA PROGRAMACIÓN Y SUS ELEMENTOS
DANIEL ESTIGARRIBIA
Unidad 2. GRANDES MIGRACIONES
Ceip kantica
Browse Library