TEMA 6 DE ECONOMÍA

Angel Villahermosa Gonzalez
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TEMA 6 DE ECONOMÍA
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Question 1

Question
1.- Señale la respuesta correcta:
Answer
  • a) Una organización se define como un conjunto de personas que con los medios o recursos adecuados, funciona mediante un conjunto de procedimientos y reglas establecidos para alcanzar un fin determinado
  • b) Las organizaciones no tienen ánimo de lucro
  • c) Las dos anteriores son correctas.

Question 2

Question
2.- Toda Organización cuenta con al menos 6 elementos característicos. Entre ellos:
Answer
  • a) Un objetivo, una estructura, una plan estratégico.
  • b) Un plan estratégico, continuidad en el tiempo y división del trabajo.
  • c) Una estructura, continuidad en el tiempo y sistema abierto.

Question 3

Question
3.- Las empresas son un tipo específico de organización que se diferencian del resto de organizaciones porque su objetivo último, por el que se crean y mantienen, es proporcionar beneficios, ganancias, para repartir entre sus propietarios. Por tanto:
Answer
  • a) Las empresas no pueden tener otra finalidad diferente del lucro de sus propietarios.
  • b) Las organizaciones que no son empresas no pueden pretender obtener beneficios con su actividad
  • c) Las dos anteriores son incorrectas.

Question 4

Question
4.- Según la clasificación de Blau-Scott, el Ejército es una Organización:
Answer
  • a) De servicio (Service Organizations)
  • b) De Comunidad (Commonweal Organizations)
  • c) De Beneficio Mutuo (Mutual-Benefit Associations)

Question 5

Question
5.- Con carácter general, podemos definir la EMPRESA como un sistema compuesto por unidades técnico-económicas y unidades socio-políticas de decisión. De ellos, el elemento central de la definición es:
Answer
  • a) Unidad Económica
  • b) Unidad de Decisión
  • c) Unidad Técnica

Question 6

Question
6.- En cuanto a la empresa como sistema:
Answer
  • a) Significa que debemos entender las relaciones entre sus diversas partes
  • b) Dos sistemas difieren entre sí únicamente porque están compuestos de elementos distintos
  • c) Puede ser un sistema cerrado o abierto

Question 7

Question
7.- Para maximizar el resultado de una empresa
Answer
  • a) Basta con maximizar el resultado de cada uno de los subsistemas que lo componen
  • b) La anterior es incorrecta porque no podemos olvidar las interdependencias entre subsistemas.
  • c) No es un objetivo importante para las empresas.

Question 8

Question
8.- El control de calidad de los inputs, la política de pedidos y el criterio de reposición son funciones características de la Subfunción de:
Answer
  • a) Producción
  • b) Aprovisionamiento
  • c) Comercial

Question 9

Question
9.- La Subfunción más importante de una empresa es:
Answer
  • a) La Subfunción comercial ya que sin ventas no hay beneficio
  • b) La Subfunción de producción ya que sin ella no habría empresa
  • c) La Subfunción de dirección, ya que sin ella las demás intentarían maximizar sus propios objetivos.

Question 10

Question
10.- En cuanto a las aportaciones de otras ciencias al estudio de las organizaciones:
Answer
  • a) A la Economía le interesa sobre todo comparar a la empresa con otras formas de intercambio alternativas, como las organizaciones
  • b) A la Administración le preocupa que el profesional tenga condiciones personales de éxito en cualquier organización, independientemente del nivel jerárquico
  • c) Las dos anteriores son correctas

Question 11

Question
11.- En general se considera que:
Answer
  • a) Lo más importante es la eficiencia.
  • b) Se busca tanto la eficacia como la eficiencia, si bien la eficacia se considera más importante porque cualquier organización debe responder a sus grupos de interés.
  • c) Las dos anteriores son falsas.

Question 12

Question
12.- Con la ruptura entre la propiedad y la dirección aparece el concepto de:
Answer
  • a) Control de la empresa
  • b) Accionistas mayoritarios
  • c) Gobierno de la empresa

Question 13

Question
13.- En cuanto al Gobierno Corporativo
Answer
  • a) En España toda sociedad anónima tiene la obligación de emitir y registrar el informe de gobierno corporativo.
  • b) Lo anterior es incorrecto: solamente tienen tal obligación las sociedades que hayan emitido valores admitidos a cotización en un mercado regulado.
  • c) El informe de gobierno corporativo surge a propuesta de la comisión Olivencia en el año 2003.

Question 14

Question
14.- El término entrepeneur:
Answer
  • a) Es una aportación de los economistas clásicos, concretamente de Richard Cantillón, que propuso el concepto de empresario-capitalista.
  • b) Es una aportación de los economistas neoclásicos, concretamente de Jean Baptiste Say, que propuso el concepto de empresario-riesgo
  • c) Ninguna de las anteriores es correcta.

Question 15

Question
15.- Con la separación entre propiedad y capital, y en cuanto a las aportaciones por parte de la Economía:
Answer
  • a) Alfred Marshall propuso su teoría del cuarto factor de producción: para este autor, la función empresarial está muy por encima de la directiva.
  • b) F.H. Knight propueso la teoría del empresario-emprendedor.
  • c) J.A. Schumpeter propuso la teoría del empresario-configurador.

Question 16

Question
16.- Con la separación entre propiedad y capital, y en cuanto a las aportaciones por parte de la Economía:
Answer
  • a) Harvey Leibenstein propuso la teoría del empresario-configurador, describiendo lo que denominaba el empresario “real”.
  • b) Para Galbraith el empresario es un profesional de la dirección.
  • c) Benis y Schein destacaron por su teoría del empresario-regulador

Question 17

Question
17.- Según la Teoría Empírica del Empresario
Answer
  • a) El empresario tiene un perfil psicológico distinto del resto de la población
  • b) La decisión de convertirse en empresario está condicionada por factores externos
  • c) Los conocimientos aprendidos en el área de la Dirección de Empresas dan lugar a la creación de empresas

Question 18

Question
18.- Según el concepto jurídico de empresario:
Answer
  • a) Debe realizar una actividad organizada profesionalmente
  • b) Debe realizar su actividad de forma habitual, de modo público y en nombre propio
  • c) Las dos anteriores son correctas

Question 19

Question
19.- Según el enfoque de la neurociencia, entre las competencias que deben desarrollar los nuevos directivos para afrontar de forma satisfactoria las crecientes complejidades del entorno empresarial se hallan:
Answer
  • a) Visión parcelada
  • b) Conciencia paradójica
  • c) Conocimiento estadístico

Question 20

Question
20.- En la actualidad, la gran mayoría de empresarios considera que el principal problema a la hora de emprender un negocio es:
Answer
  • a) La marcha de la economía
  • b) La falta de acceso al crédito
  • c) La burocracia

Question 21

Question
21.- La Comisión Europea ha presentado por primera vez una estrategia para ofrecer oportunidades prácticas a aquellos que estén dispuestos a asumir los riesgos necesarios para crear su propia empresa, aunque el plan propuesto por la Comisión Europea necesita que los países miembros emprendan reformas a nivel nacional, entre ellas:
Answer
  • a) La CE anima a los Estados miembros a que incluyan en los sistemas de enseñanza obligatoria programas para promover el espíritu emprendedor.
  • b) La CE propone aumentar el coste de vender una empresa, para evitar movimientos especulativos en la creación de empresas.
  • c) La Comisión trabajará con los Estados miembros para ampliar la duración e incrementar el coste de los procedimientos de quiebra, de forma que sea más desalentador para empresarios cerrar su empresa.

Question 22

Question
22.- Empresa de nueva creación que presenta unas grandes posibilidades de crecimiento y, en ocasiones, un modelo de negocio escalable, normalmente utilizado para aquellas que tienen un fuerte componente tecnológico y que están relacionadas con el mundo de Internet y las TICs. Dicha definición responde al concepto de:
Answer
  • a) SpinOff
  • b) StartUp
  • c) Joint Venture

Question 23

Question
23.- Las StartUps suelen utilizar fuentes de financiación como:
Answer
  • a) Préstamos bancarios, FFF, Venture Capital
  • b) CrowdFunding, FFF, Business Angels
  • c) FFF, Business Angels, préstamos bancarios

Question 24

Question
24.- Aquellos emprendedores que no fracasan, pero crean y desarrollan su empresa en torno a sus capacidades personales, de manera que la empresa desaparece con ellos, responden al tipo de emprendedores
Answer
  • a) Marginales
  • b) Con verdadero potencial
  • c) Con potencial personal

Question 25

Question
25.- Según la tipología de emprendedores de Bhide-Joe, existen emprendedores de tipo:
Answer
  • a) Superviviente
  • b) Destructor
  • c) De alto riesgo

Question 26

Question
26.- De forma resumida, entre las principales cualidades de todo emprendedor destacan:
Answer
  • a) Perspicacia, entusiasmo, autoconfianza, capacidad de reacción
  • b) Perspicacia, integridad, proactividad, capacidad para aprender de la experiencia
  • c) Entusiasta, orientación a resultados, proactividad, autoconfianza

Question 27

Question
27.- Señale el mito falso acerca de la figura del emprendedor:
Answer
  • a) El emprendedor nace y no se hace
  • b) El emprendedor con talento no necesariamente triunfa rápido
  • c) El emprendedor no necesariamente ha de ser joven y enérgico

Question 28

Question
28.- La figura del intrapeneur se refiere a:
Answer
  • a) Directivos que ponen en marcha nuevos proyectos empresariales dentro de sus organizaciones
  • b) Empresarios que desarrollan nuevas fórmulas de mercado
  • c) Las dos anteriores son incorrectas

Question 29

Question
29.- La gestión de nuevos proyectos empresariales innovadores dentro de la empresa se conoce como:
Answer
  • a) Venture Management
  • b) Corporate Spin-off
  • c) Joint Venture Intrapeneurship

Question 30

Question
30.- Entre las formas de gestión externa de nuevos proyectos empresariales se hallan:
Answer
  • a) Las Schedule International Ventures
  • b) Las Spin-Off
  • c) Las Venture Teams

Question 31

Question
31.- Entre las formas de gestión interna de nuevos proyectos empresariales se hallan:
Answer
  • a) Las Venture Nurturing
  • b) El Product Champion
  • c) Las Joint Ventures

Question 32

Question
32.- La participación minoritaria por parte de una gran empresa en el capital de otra nueva empresa con buenas perspectivas de crecimiento, responde a la figura:
Answer
  • a) Corporate Nurturing
  • b) Corporate Venture
  • c) Venture Spin-Off

Question 33

Question
33.- La creación de nuevas empresas en el seno de otras empresas u organizaciones públicas o privadas ya existentes, normalmente a iniciativa de algún empleado de la misma, responde a la figura
Answer
  • a) Corporate Nurturing
  • b) Venture Spin-Off
  • c) Corporate Venture

Question 34

Question
34.- Podemos distinguir 3 tipos de spin-off
Answer
  • a) Universitarias, institucionales y StartUps
  • b) Universitarias, Públicas y Spin-Offs internas
  • c) Institucionales, StartUps y Crowdfunding

Question 35

Question
35.- Las organizaciones que fomentan la creación de nuevas empresas de alto contenido tecnológico, ofreciendo espacio y servicios de asistencia comunes con el objetivo de aumentar la posibilidad de desarrollo y facilitar la supervivencia de estas empresas, son:
Answer
  • a) Parques tecnológicos
  • b) Corporate Ventures
  • c) Incubadoras o Viveros de Empresas

Question 36

Question
36.- La creación de una nueva empresa conjunta entre una grande, que aportará el capital, los sistemas y los canales de distribución, y normalmente otra más pequeña, que aportará el espíritu empresarial y emprendedor y la nueva tecnología, responde al concepto de:
Answer
  • a) StartUp
  • b) Venture Nurturing
  • c) Joint Venture

Question 37

Question
37.- Según el DIRCE del INE, a 1 de enero de 2013, en España había aproximadamente:
Answer
  • a) Unas 3 millones de empresas
  • b) Unas 10 millones de empresas
  • c) Unas 15 millones de empresas

Question 38

Question
38.- Según el documento publicado por la Comisión Europea de 6 de mayo de 2003 las empresas medianas son aquellas cuyo número de trabajadores oscila entre:
Answer
  • a) 10-49
  • b) 50-99
  • c) 50-249

Question 39

Question
39.- Según los últimos datos del DIRCE del INE, en España, aproximadamente el 95% de las empresas son:
Answer
  • a) Micro-Empresas
  • b) Pequeñas y Medianas empresas
  • c) Micro y Pequeñas empresas

Question 40

Question
40.- Según los últimos datos del DIRCE del INE, en España, aproximadamente la mitad de las empresas tienen como forma jurídica:
Answer
  • a) Persona física
  • b) Sociedad Limitada
  • c) Sociedad Anónima

Question 41

Question
41.- Entre las formas jurídicas de empresa para las que no existe mínimo legal para la cifra de capital social tenemos:
Answer
  • a) Empresario Individual, Sociedad Limitada Nueva Empresa
  • b) Comunidad de Bienes, Sociedad Colectiva, Sociedad Civil
  • c) Comunidad de Bienes, Sociedad Anónima Laboral, Empresario Individual

Question 42

Question
42.- El Órgano supremo de una sociedad anónima se denomina:
Answer
  • a) Consejo de Administración
  • b) Comisión Ejecutiva
  • c) Junta General de Accionistas

Question 43

Question
43.- En cuanto al órgano Consejo de Administración:
Answer
  • a) Cuando la administración conjunta se confíe a más de dos administradores, constituirán consejo de administración.
  • b) Está formado por un mínimo de 5 miembros.
  • c) No puede designar a su presidente.

Question 44

Question
44.- Según el Código de Buen Gobierno, el tamaño del consejo de administración debería oscilar entre:
Answer
  • a) 5-15 miembros
  • b) 1-5 miembros
  • c) 10-15 miembros

Question 45

Question
45.- Entre las características de la empresa familiar se halla:
Answer
  • a) Al menos un representante de la familia o pariente debe participar en la gestión o gobierno de la compañía.
  • b) A las compañías cotizadas se les aplica la definición si la persona que fundó o adquirió la compañía, o sus familiares o descendientes, poseen el 50% de los derechos de voto a los que da derecho el capital social.
  • c) Las dos anteriores son correctas.

Question 46

Question
46.- Las empresas familiares son un tipo especial de empresa que destacan porque:
Answer
  • a) Habitualmente son pequeñas empresas
  • b) Todas son grandes empresas
  • c) Son empresas de cualquier tamaño

Question 47

Question
47.- Según el Instituto de Empresa Familar, en España, el porcentaje de empresas familiares es aproximadamente del:
Answer
  • a) 75%
  • b) 85%
  • c) 25%

Question 48

Question
48.- Entre las ventajas de la empresa familiar, podemos señalar:
Answer
  • a) Comunicación más intensa y fluida
  • b) Buena planificación de la sucesión
  • c) Ausencia de problemas de financiación

Question 49

Question
49.- El modelo de 3 círculos de Davis y Tagiuri concluye con la implantación de:
Answer
  • a) El Protocolo Familiar
  • b) El Consejo Familiar
  • c) Las dos anteriores son correctas

Question 50

Question
50.- Entre las funciones del Consejo Familiar de una Empresa Familiar destaca:
Answer
  • a) El desarrollo y control del Protocolo Familiar
  • b) Servir de enlace entre la propiedad y las instancias de gestión.
  • c) Conciliar los intereses de la empresa con los planes de los gestores
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