PRUEBA DE EMPRENDIMIENTO 1

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Emprendimiento y Gestión Bachillerato
Carlos Alfredo Rodríguez Armijos
Quiz by Carlos Alfredo Rodríguez Armijos, updated more than 1 year ago
Carlos Alfredo Rodríguez Armijos
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1246
3

Resource summary

Question 1

Question
Identifique uno de los beneficios de la relución industrial en los procesos de manufactura.
Answer
  • Producción en serie
  • Desplazamiento laboral
  • Nuevas condiciones laborales
  • Diferencia de clases

Question 2

Question
Seleccione los beneficios para el empleador dentro de la revolución industrial: 1. Innovación tecnológica 2. Incremento de la productividad 3. Creación de leyes para la seguridad laboral 4. Formación laboral 5. Reducción de costos 6. Demanda creciente de materia prima
Answer
  • 1, 2, 4, 5
  • 1, 2, 3, 4
  • 2, 3, 5, 6
  • 3, 4, 5, 6

Question 3

Question
Seleccione los problemas generados por la Revolución Industrial: - Explotación laboral - Innovación tecnológica - Focalización de la riqueza - Requerimiento de formación profesional - Desplazamiento rural - Aumento de la contaminación ambiental
Answer
  • 1, 2, 4, 6
  • 1, 3, 5, 6
  • 2, 3, 4, 5
  • 2, 4, 5, 6

Question 4

Question
¿Qué condición generó directamente conflictos laborales en la Revolución Industrial?
Answer
  • El empleo de mujeres y niños
  • Desplazamiento de la mano de obra
  • Enriquecimiento patronal
  • Largas jornadas de trabajo

Question 5

Question
Implementar mejores condicones ambientales en los puestos de trabajo es un incentivo para incrementar la productividad según:
Answer
  • Hugo Munsterberg
  • Mary Parker Folfelt
  • Chester Barnard
  • Henri Fayol

Question 6

Question
Identifique la imagen en la que se muestra una condición física que favorece el trabajo.
Answer
  • Trabajo intelectual exagerado (imagen)
  • Trabajo físico con alto riesgo (imagen)
  • Trabajo físico organizado (imagen)
  • Trabajo intelectual dinámico (imagen)

Question 7

Question
Relacione las teorías administrativas del comportamiento organizacional con su postulado básico: - Munsterberg - Parker - Barnard a.- Importancia de las relaciones humanas. Se implementa el concepto de pesamiento y trabajo en equipo. b.- Adaptación de los valores personales a la cultura organizacional. c.- El mayor rendimiento productivo se logra adecuando el ambiente de trabajo.
Answer
  • 1a, 2b, 3c.
  • 1b, 2c, 3a.
  • 1c, 2a, 3b.
  • 1c, 2b, 3a.

Question 8

Question
Seleccione los principios fundamentales para orientar la función administrativa de acuerdo con Henry Fayol. 1. Autoridad y disciplina. 2. Planificar, ejecutar, revisar y mejorar. 3. Centralización y jerarquía. 4. Subordinación de intereses al bienestar individual. 5. Estabilidad del personal.
Answer
  • 1, 2, 4
  • 1, 3, 5
  • 1, 4, 5
  • 2, 3, 5

Question 9

Question
¿A qué teoría general de la administración corresponde la postura tratada en el siguiente caso? A un exitoso empresario textil no le gustó el proceso de industrialización, sobre todo con respecto a la especialización o división del trabajo, intentó hacer resaltar el elemento humano de cooperación en las fábricas que administraba y trató de educar a los trabajadores para que fueran generalistan con respecto de la empresa.
Answer
  • De la burocracia.
  • Gestión de procesos
  • Científica
  • Contingencial

Question 10

Question
¿Cuál es el principio que plantea Adam Smith con respecto a la división del trabajo?
Answer
  • Libre iniciativa individual empresarial.
  • La especialización mejora la calidad de la producción.
  • La sociedad humana es una sociedad de intercambio.
  • Los precios juegan en libertad económica.

Question 11

Question
Según Adam Smith, ¿Cuál es la configuración ideal del mercado?
Answer
  • Libre competencia
  • Regulación del mercado
  • Producción planificada
  • Monopolio

Question 12

Question
Seleccione las características de la teoría de la burocracia de Max Weber. 1. Polifuncionalidad laboral. 2. Carácter formal de las comunicaciones. 3. Racionalidad en la división del trabajo. 4. Guías y manuales para rutinas y procedimientos. 5. Prioriza la interacción que ocurre dentro de la estructura. 6. Carácter legal de normas y reglamentos.
Answer
  • 1, 2, 3, 4
  • 1, 3, 5, 6
  • 2, 3, 4, 6
  • 2, 4, 5, 6

Question 13

Question
Identifique la característica del principio de unidad de dirección de Fayol.
Answer
  • Respetar reglas y principios.
  • Cada empleado debe tener un solo jefe.
  • Compensación Equitativa
  • Jerarquía aplicada a departamentos.

Question 14

Question
Identifique el principo de Fayol al que se refiere el enunciado: A mayor especialización, mayor eficiencia en el desempeño laboral.
Answer
  • Remuneración
  • Centralización
  • División del trabajo
  • Autoridad

Question 15

Question
Seleccione los representantes de la Administración Científica con sus aportes más significativos: REPRESENTANTE 1. F. Taylor 2. Lilian y Fank Gilbreth APORTES a. La importancia del factor humano y el grupo en la eficiencia del trabajo. b. Principios y mecanismos administrativos basados en la especialización del trabajo. c. Importancia de la estadística en el análisis de flujos de trabajo.
Answer
  • 1a, 2b
  • 1b, 2c
  • 1c, 2a
  • 1c, 2b

Question 16

Question
Seleccione los aportes que pertenecen a la administración científica. 1. Organizaciójn del trabajo. 2. Mejor remuneración. 3. Inspección y control. 4. independencia organizacional. 5. Productividad. 6. Perspectiva humanitaria.
Answer
  • 1, 2, 3, 5
  • 1, 3, 4, 5
  • 2, 3, 4, 6
  • 2, 4, 5, 6

Question 17

Question
Identifique la contribución de Frank y Lilian Gilbreth a la administración.
Answer
  • Fundación del movimiento conocido como administración científica, donde la gerencia debe asegurar la máxima prosperidad del empleador.
  • Estudio de tiempos y movimientos basado en el análisis de registros de evidencia, como filmaciones del flujo de trabajo.
  • Contribución a la doctrina de la economía clásica, incluida en la obra: La riqueza de las naciones.
  • Se plantea que una organización es más estable si sus miembros tienen el derecho de manifestar y resolver sus conflictos.

Question 18

Question
Complete el enunciado: - En la teoría de Taylor, el principio de ............................ consiste en .......................... responsabilidades para alcanzar disciplina en el trabajo.
Answer
  • planeación - sustituir
  • preparación - seleccionar
  • control - ejecutar
  • ejecución - distribuir

Question 19

Question
Seleccione los enunciados que pertenecen a la teoría científica de Taylor: 1. Se debe evitar un mayor rendimiento de la maquinaria, ya que causa despido de obreros. 2. El empleador debe entrenar a los trabajadores para que produzcan más y mejor. 3. La gerencia debe desconocer la rutina de trabajo y el tiempo que toma cada una. 4. En la operación, se impone el procedimiento y orden de trabajo sobre la opinión individual del trabajador.
Answer
  • 1 y 2
  • 1 y 3
  • 2 y 3
  • 2 y 4

Question 20

Question
Identifique algunos de los principios de la administración científica de Taylor. 1. Estudio y sistematización 2. División de la responsabilidad. 3. El obrero es importante en la organización. 4. Supervisión especializada. 5. Toma en cuenta el contexto organizacional. 6. Capacitación laboral.
Answer
  • 1, 2, 4, 6
  • 1, 3, 4, 5
  • 2, 3, 4, 5
  • 2, 3, 5, 6

Question 21

Question
Seleccione los logros más significativos de la civilización romana. 1. El papel y la imprenta 2. Los anfiteatros 3. Los acueductos 4. El sistema numérico sexagesimal 5. El uso de máquinas de guerra 6. Las bases de la división de poderes.
Answer
  • 1, 2, 3, 5
  • 1, 2, 5, 6
  • 1, 3, 4, 6
  • 2, 3, 5, 6

Question 22

Question
Identifique un logro de la civilización romana.
Answer
  • Diversos tipos de contratación
  • Equitativa participación de género
  • Respeto y derecho a la propiedad
  • sistema administrativo público reducido

Question 23

Question
¿Cuál fue una de las estrategias que utilizó la Roma antigua para formar un pilar básico en su estructura económica?
Answer
  • Construcción de murallas para delimitar su territorio.
  • Creación de un senado para la representación del pueblo.
  • Creación de principios jurídicos para la organización del imperio.
  • Esparcimiento y aceptación del uso de su moneda en todo su territorio.

Question 24

Question
Identifique una de las estrategias logísticas en la gestión productiva que favoreció la creación del imperio Romano.
Answer
  • Administración de instituciones económicas.
  • Desarrollo sistematizado del comercio.
  • Fortalecimiento permanente de su fuerza militar.
  • Dirección puntual y oportuna de su ejército.

Question 25

Question
Ordene la división del trabajo, de la base a la cúspide, según la clase social en la cultura egipcia. 1. Funcionarios, cuerpo administrativo y escribas. 2. Clase sacerdotal. 3. Comerciantes y artesanos. 4. Soldados profesionales. 5. Esclavos. 6. Campesinos.
Answer
  • 1, 2, 3, 5, 6, 4
  • 2, 5, 6, 1, 4, 3
  • 4, 2, 1, 3, 6, 5
  • 5, 6, 3, 4, 1, 2

Question 26

Question
¿Qué grupos sociales se dedicaban a la administración de los emprendimientos productivos en la civilización China? 1. Aristócratas 2. Emperador 3. Campesinos 4. Mandarines 5. Esclavos 6. Artesanos
Answer
  • 1, 2, 3
  • 2, 3, 4
  • 3, 4, 6
  • 4, 5, 6

Question 27

Question
Identifique qué reglas tuvieron los procesos administrativos del último periodo del imperio Chino: 1. Es obligació de los gobernantes estudiar un problema para dar así la más adecuada resolución. 2. Se implanta una administración para fomentar su desarrollo. 3. El administrador deberá ser de conducta intachable. 4. La autocracia militar con diferentes grados de autoridad. 5. La mente de un gobernante siempre debe estar trabajando, para mejorar de alguna manera su gobierno.
Answer
  • 1, 2, 3
  • 1, 3, 5
  • 2, 3, 4
  • 2, 4, 5

Question 28

Question
Identifique uno de los procesos administrativos de la civilización egipcia.
Answer
  • Procesos de planificación centralizados y basados en objetivos.
  • Excesivo cobro de impuestos mediante la coerción y el uso de la fuerza militar.
  • Procesos de administración descentralizada y autonomía desde los gobiernos locales.
  • Procesos administrativos basados en estándares de calidad.

Question 29

Question
Seleccione las características de las corporaciones empresariales sin fronteras. 1. Son entidades o personas jurídicas legalmente establecidas bajo las leyes del Estado. 2. Son un tipo de sociedad mercantil cuya responsabilidad es limitada al capital exclusivo que presentan solo los socios que son personas naturales. 3. Son organizaciones que usan una cantidad de implementos tecnológicos en correspondencia con un mercado globalizado. 4. Son organizaciones cuyo mercado se halla limitado al orden territorial del Estado que lo reconoce bajo el orden jurídico. 5. Obligatoriamente deben ser estructuradas en forma jerárquica en función de comprometer a los miembros a funciones específicas de orden administrativo que se reflejen en las acciones de los socios y empleados.
Answer
  • 1, 2, 3
  • 1, 3, 4
  • 2, 4, 5
  • 3, 4, 5

Question 30

Question
Seleccione las características de las corporaciones u organizaciones sin fronteras. 1. Mejoran la coordinación y respuesta de la información entre funciones. 2. Son de gran tamaño y tienen subsidiarias. 3. Aumentan la rapidez para atender las exigencias del mercado. 4. Practican formalidades burocráticas. 5. Incrementan el modo de ejecución de actividades en las organizaciones
Answer
  • 1, 2, 3
  • 1, 3, 5
  • 1, 4, 5
  • 3, 4, 5
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