Simulado-Reta final

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Orientação TCC Quiz on Simulado-Reta final, created by VANESSA GOMES DOMINGUES on 11/07/2016.
VANESSA  GOMES DOMINGUES
Quiz by VANESSA GOMES DOMINGUES, updated more than 1 year ago
VANESSA  GOMES DOMINGUES
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56
4

Resource summary

Question 1

Question
Questão 1937. Ensino Médio - CESGRANRIO O trabalhador brasileiro contratado pelo Regime CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) conta com uma série de vantagens e benefícios estabelecidos pela legislação. Algumas empresas oferecem benefícios não obrigatórios como uma forma indireta de remunerar o trabalhador, com o objetivo de atrair os melhores profissionais para seus quadros. Alguns benefícios que podem ser concedidos pelas empresas aos empregados são: I – décimo quarto salário; II – plano de saúde; III – FGTS; IV – previdência privada; V – férias. São benefícios opcionais APENAS
Answer
  • a) I, II e III.
  • b) I, II e IV.
  • c) II, III e IV.
  • d) II, III e V.
  • e) III, IV e V.

Question 2

Question
Questão 1938. Ensino Médio - CESGRANRIO Segundo a Organização Mundial da Saúde, Qualidade de Vida é “ a percepção do indivíduo de sua posição na vida, no contexto da cultura e sistema de valores em que ele vive, e em relação a seus objetivos, expectativas, padrões e preocupações”. Atualmente, as empresas investem em programas de qualidade de vida para dar suporte ao indivíduo e à empresa, buscando a compreensão de seus funcionários de que a saúde está diretamente correlacionada a aspectos de seu ambiente produtivo, que são:
Answer
  • a) produção e rotatividade.
  • b) produtividade e qualidade.
  • c) visão organizacional e motivação.
  • d) visão organizacional e faturamento.
  • e) rotatividade e missão.

Question 3

Question
Questão 1939. Ensino Médio - CESGRANRIO Acidente de trabalho é aquele que acontece no exercício do trabalho a serviço da empresa, provocando lesão corporal ou perturbação funcional, podendo causar morte, perda ou redução, permanente ou temporária, da capacidade para o trabalho. Nessa perspectiva, analise as situações a seguir. I – Acidente que acontece quando o empregado está prestando serviços sem ordem ou autorização da empresa, fora do local de trabalho. II – Acidente que ocorre no trajeto entre a casa e o trabalho ou do trabalho para casa. III – Doenças provocadas pelo tipo de trabalho desempenhado. IV – Acidente que acontece quando o funcionário estiver em viagem de lazer. As situações que equivalem a acidentes de trabalho são APENAS as:
Answer
  • a) I e II.
  • b) II e III.
  • c) II e IV.
  • d) III e IV.
  • e) I, II e IV.

Question 4

Question
Questão 1941. Ensino Médio - CESGRANRIO O gestor de qualquer área da organização deve procurar identificar adequadamente o potencial de cada um de seus funcionários para estabelecer uma estratégia adequada de desenvolvimento de pessoal. Em sua atuação diária, esse gestor pode identificar o potencial por meio da observação e do diálogo direto e aberto com seus funcionários. São fatores identificados como indicadores de potencial para desenvolvimento dos funcionários o (a)
Answer
  • a) interesse por assuntos gerais durante o expediente do trabalho.
  • b) emprego da estratégia “mínimo esforço” nas atividades relativas ao seu cargo.
  • c) disposição para assumir funções mais complexas e desafiadoras.
  • d) informalidade nas relações com os demais funcionários.
  • e) interesse reduzido pela área em que atua e pelos negócios da empresa.

Question 5

Question
Questão 1942. Ensino Médio - CESGRANRIO A Administração de Materiais é definida como um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Nesse contexto, a administração de materiais abrange a(s) seguinte(s) atividade(s):
Answer
  • a) controle de pessoal administrativo.
  • b) controle financeiro sobre os clientes.
  • c) propaganda e publicidade.
  • d) serviço de atendimento ao cliente.
  • e) compras e armazenagem de materiais.

Question 6

Question
Questão 1943. Ensino Médio - CESGRANRIO Redação oficial é a maneira de redigir própria da Administração Pública. Sua finalidade básica é possibilitar a elaboração de comunicados e normativos oficiais cujo objetivo é transmitir a mensagem com eficácia, permitindo entendimento imediato. Existem diversos instrumentos utilizados para estabelecer a comunicação no intuito de transmitir, interna ou externamente, assunto relativo às suas competências. A esse respeito, analise as definições a seguir. I – Comunicação Interna – instrumento utilizado para divulgação de eventos programados e outros assuntos de interesse da unidade, podendo ser afixado nos locais próprios para essa finalidade ou divulgados pela rede interna de computadores. II – Protocolo – ato mediante o qual o titular de uma Unidade regula procedimentos gerais a respeito do modo e da forma de execução de serviços, fixa comandos de ação ou estabelece normas para cumprimento de determinado serviço. III – Ofício – correspondência oficial utilizada para formalizar a comunicação com dirigentes e demais autoridades de outras instituições, sejam elas públicas ou privadas, e com particulares. IV – Requerimentos – atos expedidos por autoridade administrativa competente que estabelecem normas ou regras, com vistas à correta aplicação da lei. São corretas APENAS as definições:
Answer
  • a) I e II.
  • b) I e III.
  • c) I e IV.
  • d) II e III
  • e) III e IV.

Question 7

Question
Questão 1944. Ensino Médio - CESGRANRIO A Administração de Materiais destina-se adotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. Se o tempo oportuno e a quantidade necessária forem mal planejados, trarão, como consequência para a empresa, o(a):
Answer
  • a) aumento do valor agregado.
  • b) aumento dos custos de produção.
  • c) aumento da linha de produção.
  • d) aumento das vendas da produção excedente.
  • e) melhoria da qualidade associada ao tempo.

Question 8

Question
Questão 1945. Ensino Médio - CESGRANRIO Para que a Administração de Materiais e de Recursos Patrimoniais de uma empresa seja eficiente, a sua função de compras deve ter por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, além de verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar o correto armazenamento dos itens. O objetivo básico da função de compras é
Answer
  • a) procurar sempre, dentro de uma negociação justa e honesta, as melhores condições de entrega para o fornecedor.
  • b) comprar materiais e insumos tendo como critério o menor preço, a despeito dos padrões de qualidade.
  • c) adquirir sempre o item de menor preço, a fim de ampliar os lucros sem repasse ao consumidor final.
  • d) adquirir o material ou serviço por meio da seleção de fornecedores feita em catálogos.
  • e) seguir certos mandamentos que incluem a verificação de prazos, preços, qualidade e volume.

Question 9

Question
Questão 12841. Administração - Ensino Superior - Polícia Federal - 2013 Julgue os itens a seguir, relativos à gestão da qualidade. A Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), por meio do modelo de excelência da gestão (MEG), ressalta a importância do pensamento sistêmico e do aprendizado organizacional como caminhos para a obtenção de resultados qualitativos nas organizações.
Answer
  • True
  • False

Question 10

Question
Questão 24355. Administração - Ensino Superior - CGM RJ - 2015 Nas abordagens para a medição da eficácia organizacional, a que avalia a habilidade da organização de ser inovadora e funcionar rápida e responsavelmente, com o objetivo de melhorar a tomada de decisão e aumentar o ritmo de inovação de produtos, é a abordagem:
Answer
  • a) técnica
  • b) de recursos externos
  • c) de controle
  • d) de sistemas internos

Question 11

Question
Questão 10961. Administração - Ensino Superior - SEDUC RJ - 2012 Segundo Robbins (2000:118), ao planejar desenvolvemos:
Answer
  • a) objetivos
  • b) processos
  • c) mudança
  • d) regras
  • e) motivação

Question 12

Question
Questão 19651. Administração - Ensino Superior - ANCINE - 2013 Julgue o próximo item, relativo à cultura organizacional. Para Edgar H. Schein, cultura representa um padrão de suposições básicas demonstradas, inventadas, descobertas ou desenvolvidas por determinado grupo. De acordo com o autor, o ambiente externo seria capaz de influenciar a cultura dentro das organizações, por vezes, moldando-a, independentemente dos artefatos e valores compartilhados nelas presentes.
Answer
  • True
  • False

Question 13

Question
Questão 12844. Administração - Ensino Superior - Polícia Federal - 2013 Julgue os itens a seguir, relativos à gestão da qualidade. As normas ISO, enquanto mecanismos de auditoria para boas práticas de administração da qualidade, são adotadas tanto por organizações públicas quanto por privadas.
Answer
  • True
  • False

Question 14

Question
Questão 9647. Administração - Ensino Médio - ABIN - 2010 Acerca de estrutura organizacional, julgue os próximos itens. Considera-se descentralizada a estrutura organizacional com pouca distribuição de poder, tipo de estrutura que beneficia os níveis hierárquicos mais baixos.
Answer
  • True
  • False

Question 15

Question
Questão 10419. Administração - Ensino Médio - Banco do Brasil - 2014 Uma empresa do setor elétrico foi constituída por seu sócio-fundador em 1954 que, no ano passado, se retirou da empresa e deixou como seu substituto o neto, que é formado em Administração de Empresas. Porém, antes de se retirar da organização, solicitou a um consultor que fizesse um levantamento das características de sua empresa. Uma característica, que se refere à cultura da organização ressaltada pelo consultor, é a seguinte:
Answer
  • a) a estratégia competitiva da empresa está formulada a partir da análise da indústria em que está operando, representada pela dimensão estrutural do setor — tecnologia e instituições regulatórias.
  • b) a empresa opera em mercados já amadurecidos, com baixa taxa de expansão e consequente pequena demanda por novos investimentos, o que facilita a sua gestão.
  • c) o mercado tem muitos concorrentes nacionais e estrangeiros, sendo um negócio que, embora com baixa lucratividade, tem um mercado bem definido e fiel à empresa.
  • d) o fluxo de caixa da empresa é positivo, em função da carteira de clientes a qual é bastante grande, já que a empresa atua tanto no mercado de varejo quanto no atacado.
  • e) os empregados apresentam baixa iniciativa e pequena capacidade de realização por autodeterminação, sendo a responsabilidade das decisões e da resolução de problemas transferida aos líderes

Question 16

Question
Questão 1177. Administração - Ensino Médio - INCA Julgue os itens que se seguem, com relação ao processo administrativo. Se um diretor de hospital tem como prática enfatizar recompensas salariais, sociais e simbólicas aos funcionários, ele adota o sistema autoritário coercitivo, segundo Likert.
Answer
  • True
  • False

Question 17

Question
Questão 10531. Administração - Ensino Médio - Petrobrás - 2014 O ERP (Enterprise Resource Planning) é uma plataforma de software que integra todos os setores de uma empresa, armazenando todas as informações relativas aos negócios realizados. NÃO se encontra entre as vantagens da implantação e da operação de um ERP em uma organização o(a)
Answer
  • a) aumento da interdependência entre os módulos
  • b) aperfeiçoamento do fluxo de informação
  • c) otimização da gestão de estoques
  • d) abreviação do tempo dos processos gerenciais
  • e) redução da redundância das informações na empresa

Question 18

Question
Questão 13312. Administração - Ensino Superior - SUFRAMA - 2014 Considerando a evolução da administração, julgue os itens a seguir. Percebe-se a aplicação dos princípios de estudos de tempos e movimentos da administração científica quando a gestão da organização busca criar condições para que seus empregados sejam treinados para se adaptarem às suas tarefas e atividades:
Answer
  • True
  • False

Question 19

Question
Questão 22487. Administração - Ensino Médio - CADE - 2014 A estrutura de uma organização é definida por sua composição hierárquica, sua departamentalização e seus sistemas de comunicação, coordenação e integração.
Answer
  • True
  • False

Question 20

Question
Questão 25964. Administração - Ensino Médio - CNEN - 2014 *De acordo com os fundamentos da organização segundo Chiavenato, responda à questão. Assinale a alternativa que apresenta uma característica da centralização da tomada de decisões.
Answer
  • a) Menor capacidade de controle.
  • b) Maior grau de economia de escala.
  • c) Menor coordenação das atividades.
  • d) Maior independência nos níveis baixos.
  • e) Decisão mais rápida e próxima ao cliente,

Question 21

Question
Questão 24431. Administração - Ensino Superior - CGE PI - 2015 Acerca de conceitos relacionados ao planejamento estratégico e aos indicadores de desempenho, julgue o item subsequente. A matriz SWOT é uma ferramenta utilizada para análise do ambiente interno da organização, com vistas a identificar oportunidades e ameaças. Embora seja também utilizada para análise do ambiente externo, tal uso não é recomendado, devido à fragilidade dessa ferramenta.
Answer
  • True
  • False

Question 22

Question
Questão 13330. Administração - Ensino Superior - SUFRAMA - 2014 Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organizações, julgue os próximos itens. Se o grupo for inexperiente e o trabalho a ser realizado por ele for desestruturado, o líder deverá adotar o estilo de apoio para que os integrantes desse grupo se sintam mais seguros na realização das tarefas.
Answer
  • True
  • False

Question 23

Question
Questão 26385. Administração - Ensino Médio - CNMP - 2015 O processo administrativo é composto por quatro funções específicas: planejamento, organização, direção e controle. Sobre controle, considere: I. Um dos primeiros passos é estabelecer previamente os objetivos ou padrões que se deseja alcançar e manter. II. Processo pelo qual são fornecidas informações de retroação para manter as funções dentro de suas respectivas trilhas. III. Define meios para possibilitar a realização de resultados. Está correto o que consta em
Answer
  • a) I, II e III.
  • b) I e II, apenas.
  • c) I, apenas.
  • d) II e III, apenas.
  • e) I e III, apenas.

Question 24

Question
Questão 13085. Administração - Ensino Superior - CEFET RJ - 2014 Para os sistemas de informação, definem-se dados como:
Answer
  • a) melhoria contínua de processos organizacionais.
  • b) resultado da análise do ambiente de negócios.
  • c) fatos organizados e apresentados de forma útil
  • d) sequências de fatos ainda não analisados.
  • e) decisões tomadas pelos gestores da organização.

Question 25

Question
Questão 24108. Administração - Ensino Médio - CFQ - 2012 Todo bom gestor de equipe deve direcionar os seus melhores esforços para manter seus colaboradores motivados. Analise as afirmativas a seguir: I. A busca do sucesso pessoal ou profissional é sempre um grande inibidor da motivação. II. As teorias relacionadas com aspectos motivadores do trabalho são denominadas teorias exógenas. III. A cultura organizacional não tem qualquer relação ou influência na motivação dos trabalhadores. Está ligada isoladamente ao processo de remuneração. Pode-se dizer que:
Answer
  • a) todas afirmativas estão corretas.
  • b) apenas uma afirmativa está correta.
  • c) as afirmativas I e II estão corretas.
  • d) as afirmativas II e III estão corretas.
  • e) todas afirmativas estão incorretas.

Question 26

Question
Questão 9577. Administração - Ensino Superior - ANCINE - 2013 Julgue os itens seguintes, a respeito das estratégias de marketing para obtenção de vantagem competitiva. O ponto de partida de toda estratégia de mercado para o ganho de vantagem competitiva deve incluir ações de segmentação, targeting e posicionamento, necessariamente nessa ordem; segue-se a elas o trabalho em relação ao composto de marketing.
Answer
  • True
  • False

Question 27

Question
Questão 13109. Administração - Ensino Superior - Câmara de Rio de Janeiro RJ - 2014 Constitui uma ferramenta organizacional que pode ser considerada um trabalho com datas de início e término previamente estabelecidas, coordenador responsável, resultado final predeterminado e alocação de recursos necessários ao seu desenvolvimento:
Answer
  • a) atividade
  • b) projeto
  • c) programa
  • d) plano

Question 28

Question
Questão 13301. Administração - Ensino Superior - FUNARTE - 2014 Um elemento marcante na maioria das grandes organizações é sua cultura organizacional. Essa cultura é reconhecida como responsável por promover uma convergência nos comportamentos, valores e atitudes dos indivíduos, perpassando toda a organização, mas que pode trazer também desafios à introdução de mudanças nos processos internos e na incorporação de novas práticas de gestão que rivalizem com aspectos nela consolidados. A cultura organizacional é formada por processos de consolidação de camadas, que vão interagindo e consolidando as bases da cultura da organização. Essas camadas são formadas por:
Answer
  • a) valores, crenças, comportamento, pressupostos básicos tidos como óbvios;
  • b) tipo de autoridade, estrutura organizacional, grupos informais, tipo de orientação;
  • c) padronização, interação, remuneração, ética;
  • d) responsabilidade social, sustentabilidade, relação com os clientes e relação com os funcionários;
  • e) necessidades fisiológicas, princípios de segurança, valores sociais, autoconhecimento.

Question 29

Question
Questão 20727. Administração - Ensino Médio - CASAN - 2011 Um dos princípios de gerência mais discutidos na atualidade é a centralização. Assinale a alternativa que caracteriza a centralização em uma empresa.
Answer
  • a) Concentração de poder de tomada de decisão no topo da hierarquia organizacional.
  • b) Conjunto de regras e regulamentos para controlar a vida organizacional.
  • c) Número de departamentos que possui uma organização.
  • d) Divisão do trabalho e especialização da estrutura organizacional.
  • e) Tendência que uma empresa tem de distribuir as responsabilidades entre os níveis inferiores da hierarquia.

Question 30

Question
Questão 10570. Administração - Ensino Médio - Colégio Pedro II - 2014 Com relação às funções administrativas, analise. I. O planejamento, primeira função administrativa, serve de base para as demais funções e é um modelo teórico para as ações futuras. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. II. Um dos conceitos de organização é o agrupamento das atividades em uma estrutura lógica, que pode ser chamado também de departamentalização. III. Tarefas, pessoas, órgãos e relações constituem os quatro componentes da função administrativa de controle. IV. Na função controle, assegura-se que os resultados que foram planejados, organizados e dirigidos estejam de acordo o quanto possível com os objetivos estabelecidos. Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s)
Answer
  • a) II.
  • b) I e IV.
  • c) III e IV.
  • d) I, II e IV.
  • e) I, III e IV.

Question 31

Question
Questão 13324. Administração - Ensino Superior - SUFRAMA - 2014 No que se refere a aspectos da estrutura organizacional, julgue os itens subsequentes . De acordo com a cadeia de comando e a hierarquia de uma estrutura organizacional, um gerente de produção tem autoridade sobre seu subordinado direto e responsabilidade para com seu diretor de produção.
Answer
  • True
  • False

Question 32

Question
O segmento da logística também possui importância em uma escala global, pois na economia mundial, os sistemas logísticos eficazes formam bases para o comércio e a manutenção de um alto padrão de vida nos países desenvolvidos. Assim, a logística empresarial associa estudo e administração dos fluxos de bens e serviços e
Answer
  • a) informação associada que os põe em movimento.
  • b) levantamento de valores de produtos perecíveis.
  • c) levantamento apenas de compras de mercadorias.
  • d) diagnóstico das demais logísticas de empresas no mercado.

Question 33

Question
Como são denominadas as indústrias caracterizadas por firmas que compram uma variedade de itens, muitos deles de valores unitários baixos, e que, a partir de uma série de fontes, tem como propósito transformá-los em itens de maior valor unitário?
Answer
  • a) Varejo comercial.
  • b) Varejo aplicado ao comércio interno.
  • c) Indústria de transformação.
  • d) Central de distribuição por estoque e controle de itens variáveis.

Question 34

Question
A responsabilidade social das empresas e o comportamento ético dos administradores fazem parte das tendências mais importantes que estão influenciando a teoria e a prática da administração neste início do terceiro milênio. Assim sendo, as obrigações das empresas em relação a todos os que delas dependem ou são por elas afetadas é um conceito de nível
Answer
  • a) individual.
  • b) shareholder.
  • c) social.
  • d) política interna da empresa.

Question 35

Question
Os conceitos e compreensão de custos caminham lado a lado. Qual a denominação dada ao custo que reconhece que os custos individuais exibem comportamentos conflitantes, devendo ser examinados coletivamente e balanceados no ótimo?
Answer
  • a) Custo balanceado.
  • b) Custo primário de produção.
  • c) Custo total.
  • d) Custo secundário de produção.

Question 36

Question
O papel do gerente considerava a organização como um sistema racional de regras e de autoridade, pois justifica a sua existência à medida que possa atender ao objetivo primário de fornecer valor na forma de bens e serviços aos consumidores. Este valor foi considerado por
Answer
  • a) Taylor.
  • b) Fayol.
  • c) Chester Barnard.
  • d) Hebert Simon.

Question 37

Question
A cultura é aprendida, transmitida e partilhada. É resultante de um aprendizado por condicionamento social. Ela é construída ao longo do tempo. Em termos empresariais, a cultura também é expressa na maneira como as coisas são feitas, como a empresa está estruturada, etc. Dessa forma, a cultura organizacional cria o(a)
Answer
  • a) abordagem sistêmica da administração
  • b) identidade organizacional
  • c) público-alvo da empresa
  • d) cenário do macroambiente organizacional
  • e) relação entre o ambiente externo e o grau de incerteza interno

Question 38

Question
Uma empresa do setor financeiro está passando por uma reestruturação para se adaptar ao novo ambiente macroeconômico que, nos últimos anos, tem apresentado maior concorrência e mais dinamismo. Um dos diretores, que participava das discussões sobre essa reestruturação, argumentou que a mudança necessária seria complexa porque, segundo ele, como a cultura da empresa estava errada, seria necessário contratar um consultor para realizar as mudanças culturais identificadas como fundamentais para a atuação da empresa nesse novo ambiente. Diante desses argumentos, constata−se que a proposição do diretor está:
Answer
  • a) correta, porque uma empresa que tem uma cultura organizacional errada somente poderá consertá−la mediante a ajuda de profissionais externos, que saberão identificar quais os pontos que precisam ser modificados
  • b) correta, porque a cultura é um elemento da empresa que é constituído por valores externos que, para serem modificados, precisam do apoio de profissionais independentes dos processos organizacionais.
  • c) correta, porque culturas erradas não permitem que a organização se torne competitiva, e somente consultores externos são capazes de identificar as mudanças necessárias.
  • d) incorreta, porque não existe cultura certa ou errada, uma vez que a cultura é formada pelos integrantes da empresa, através de seus aspectos formais e informais que facilitam ou impedem que os seus objetivos e as suas estratégias sejam atingidos.
  • e) incorreta, porque culturas erradas somente podem ser corrigidas pelos diretores ou pelos proprietários da empresa, que determinam as relações de mercado existentes no ambiente externo, sua estrutura de poder e hierarquia.

Question 39

Question
As atividades realizadas em uma empresa diferem das realizadas nas demais empresas em função de diversos aspectos, sejam esses operacionais, culturais, mercadológicos, dentre outros. A cultura organizacional, que contribui ativamente para a diferenciação entre as organizações, é criada e preservada pelas pessoas que, juntas, formam a organização. Essa abordagem tem como base que a cultura organizacional é:
Answer
  • a) facilmente mudada
  • b) relativa ao mercado
  • c) construída socialmente
  • d) estruturada no nível operacional
  • e) desvinculada da história da organização

Question 40

Question
Existem muitas razões pelas quais o sistema de avaliação de desempenho nas organizações não se torna efetivo. Assinale a alternativa que apresenta uma dessas razões.
Answer
  • a) O sistema é abrangente, já que são reunidas respostas de várias perspectivas.
  • b) Políticas organizacionais ou relações pessoais que deturpam o julgamento.
  • c) Padrões de desempenho definidos de acordo com a missão da empresa.
  • d) Os empregados são informados claramente quanto aos objetivos no momento da admissão

Question 41

Question
Com referência ao modelo de excelência gerencial e à gestão de projetos, de processos e de qualidade, julgue os itens seguintes. Uma organização que busca obter a certificação ISO 9000:2000 deve adotar as metas fixadas pela organização certificadora, que deverão ser atingidas em, no máximo, um ano a partir do início do processo de certificação.
Answer
  • True
  • False

Question 42

Question
Analise os itens a seguir e assinale a opção correta. I. A liderança, a direção e a gerência são um mesmo papel que necessariamente deve ser desempenhado pelo administrador. II. Uma das características da liderança autocrática é o comportamento do líder que assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado. III.A motivação está relacionada a três aspectos diretamente vinculados ao comportamento: a liderança, os objetivos organizacionais e a tomada de decisão.
Answer
  • a) Somente I e II estão corretas.
  • b) Somente II e III estão corretas.
  • c) Somente I e III estão corretas.
  • d) Nenhuma das afirmativas está correta
  • e) Todas as afirmativas estão corretas.

Question 43

Question
O fato de acreditar que o clima organizacional é suficiente para o aumento da produtividade é um equívoco cometido pela:
Answer
  • a) Escola Burocrática.
  • b) Escola de Relações Humanas.
  • c) Teoria Estruturalista.
  • d) Teoria Contingencial.
  • e) Abordagem Clássica da Administração.

Question 44

Question
Como se denomina o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas?
Answer
  • a) Liderança.
  • b) Consentimento.
  • c) Missão.
  • d) Autoridade.

Question 45

Question
Acerca dos conceitos fundamentais de arquivologia, julgue os seguintes itens. A função de prova do documento de arquivo evidencia-se não só pelo fato de o documento poder ser levado a juízo para comprovar determinada informação, mas, também, pela capacidade desse material de testemunhar as atividades que lhe deram origem.
Answer
  • True
  • False

Question 46

Question
Considerando as tipologias documentais e a preservação de documentos, julgue os próximos itens. O documento microfilmado tem valor de prova legal, de acordo com a legislação brasileira.
Answer
  • True
  • False

Question 47

Question
Acerca de recebimento, armazenagem, distribuição de materiais e gestão patrimonial, julgue os itens seguintes. O modal ferroviário, por contar com linhas pré-definidas e poucas interrupções no caminho, é o principal meio destinado ao transporte de grandes cargas em territórios extensos em que o fator tempo é preponderante.
Answer
  • True
  • False

Question 48

Question
Um quesito de fundamental importância para uma liderança eficaz é o poder, ou seja, a habilidade de influenciar pessoas. Existem várias abordagens sobre as fontes de poder dos líderes nas organizações. A fonte que decorre do fato de que o líder possui certas habilidades e conhecimentos, o que faz com que as pessoas busquem obter vantagens deles, é: denominado poder:
Answer
  • a) legítimo
  • b) de competência
  • c) sobre recompensas.
  • d) de referência.
  • e) de coerção.

Question 49

Question
A resolução de problemas intradepartamentais, a coordenação interdepartamental e as iniciativas de melhoria e mudança ensejam comunicação organizacional do tipo:
Answer
  • a) vertical de cima para baixo.
  • b) horizontal e vertical de baixo para cima.
  • c) vertical de baixo para cima.
  • d) vertical de cima para baixo e horizontal.
  • e) horizontal ou lateral.

Question 50

Question
Uma empresa está em franca expansão e, para dar suporte a essa expansão, ampliou suas instalações, quadro de pessoal, produção e vendas. Todo esse movimento é resultado de uma ampla ação de busca pela competitividade e eficiência. Essa ação consistiu no ordenamento dos recursos e das funções a fim de facilitar o trabalho e criar uma nova estrutura para a empresa. No processo administrativo, a ação se refere à função:
Answer
  • a) Planejamento
  • b) Direção
  • c) Organização
  • d) Controle
  • e) Coordenação
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